【地評線】不以材料論英雄,,將“劍膽”壯志與“琴心”柔意相結(jié)合
2019-03-12 20:15:19? ?來源:齊魯網(wǎng) 責(zé)任編輯:周冬 周冬 |
“上邊千條線,,下邊一根針,。給農(nóng)村基層組織干部‘減負(fù)’,將精力用于干事創(chuàng)業(yè)上,。目前,,對于農(nóng)村干部來說最大的工作難題是人少事多?!比珖舜蟠?、山東曹縣五里墩村黨支部書記王銀香說。 開不完的會議,、填不完的報表、寫不完的材料,、做不完的臺賬,,“5+2”、“白+黑” 是當(dāng)前基層干部所處的工作狀態(tài),。時間緊,,任務(wù)重,內(nèi)容繁瑣,,基層工作壓力山大,。近日,中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》,,這給為廣大基層干部如何“減負(fù)”,,進(jìn)而把服務(wù)一線的基層干部從一些無謂的事務(wù)中解脫出來,指明了前進(jìn)方向,、提供了根本遵循,。 給農(nóng)村基層干部“減負(fù)”,,莫將“痕跡”當(dāng)“政績”。一些基層干部為應(yīng)付上級過頻過濫地檢查考核,、評先選優(yōu),,有時更加注重資料表冊的齊全美觀,導(dǎo)致干具體事務(wù),、服務(wù)群眾的工作反而被忽視,。材料“寧多勿少”、程序“寧繁勿簡”,、證明“多多益善”成為工作的考核標(biāo)準(zhǔn),。不重實干求實效,而是依賴材料充當(dāng)政績,,痕跡化管理違背初衷,、費時費力,基層干部不勝其煩,,卻無奈地將之視為自證清白,、自證努力,實現(xiàn)政績“可視化”的方式,。 “減負(fù)”的意義就在于不以材料論英雄,,為會議和文件瘦身,少開會,、開短會,,少發(fā)文、發(fā)短文,。提倡開小會,,議實事,著眼于解決實際問題,,提高會議效率,。給基層干部留出更多的自主安排時間,讓他們創(chuàng)造性地開展各項工作,。 給農(nóng)村基層組織干部“減負(fù)”,,將“劍膽”壯志與“琴心”柔意相結(jié)合。積極推進(jìn)農(nóng)村組織隊伍的更新?lián)Q代和培養(yǎng)學(xué)習(xí),,既需要敢闖敢干的“劍膽”,,擴(kuò)大選人視野,根據(jù)農(nóng)村的實際情況,,積極吸收知識化,、年輕化人才以及致富能手等加入村組織,從源頭上為基層干部“減負(fù)松綁”,將更多的高素質(zhì)人才充實到基層干部隊伍之中,,讓真正有能力的“干將”成為村組織的主力,。 還需要有直抵民心的“琴心”,基層干部往往是“干最多的活,,吃最少的飯”,,這不僅打擊了基層干部的工作熱情,而且不利于緩解基層干部的生活壓力,,使得基層干部不能全身心投入本職工作,。提高基層干部的各方面待遇,解決好基層干部的后顧之憂,;同時,,拓寬基層干部晉升的渠道,為基層干部的工作熱情添油加柴,。唯有剛?cè)岵?jì),,才能讓基層干部減負(fù)前行、輕裝上陣,、沖鋒在前,。 給農(nóng)村基層組織干部“減負(fù)”,借“外力”化“內(nèi)力”,。俗話說“火車跑得快,,全靠車頭帶”,農(nóng)村的帶頭人和隊伍建設(shè)起著至關(guān)重要的作用,。當(dāng)前鄉(xiāng)村組織建設(shè)及管理水平還有待提升,,須重點強化基層組織建設(shè),加強基層農(nóng)村干部培訓(xùn)力度,、開辟培訓(xùn)新方式是為組織干部“減負(fù)增能”的有效途徑,。這既要堅持運用行之有效的傳統(tǒng)方法,又要通過互聯(lián)網(wǎng)科技開辟新途徑,,不斷提高教育培訓(xùn)科學(xué)化水平,。 可利用基層理論宣講、VR黨建教育等方式,,組織后備村干部學(xué)習(xí)黨的農(nóng)村路線方針政策,新農(nóng)村建設(shè),、市場經(jīng)濟(jì)知識,、農(nóng)村實用法律知識等;同時,,利用網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育,、農(nóng)村專業(yè)知識培訓(xùn)等方法,以此教授種植養(yǎng)殖、水養(yǎng)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能,,進(jìn)而推廣學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新技術(shù),、新方式、新途徑,,最終帶領(lǐng)廣大農(nóng)民勤勞致富,、科學(xué)致富,一鼓作氣打贏脫貧攻堅這場硬仗,,攜手邁入全面小康,。(文/杜巖) |
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