小新說

四十年春風化雨，九萬里風鵬正舉。在慶祝改革開放40周年大會上,，黨中央、國務(wù)院表彰了為推動改革開放作出杰出貢獻的100位“改革先鋒”,，其中至少有18位來自國有企業(yè)，習近平等領(lǐng)導同志為獲改革先鋒稱號人員頒獎,。

為深入學習貫徹習近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神，堅定改革開放再出發(fā)信心和決心,，12月18日起,，國務(wù)院國資委網(wǎng)站聯(lián)合國資報告雜志、國資小新推出“改革先鋒國企人”系列報道,，以這次受到表彰的先進個人為榜樣,，匯聚推進改革開放的磅礴力量，弘揚敢闖敢試、敢為人先的改革精神,，進一步增強“四個意識”,，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”,，在新時代新起點上把改革開放不斷推向深入,。

今日推出第九篇《科技興油保穩(wěn)產(chǎn)的大慶“新鐵人”王啟民》。

科技興油保穩(wěn)產(chǎn)的大慶“新鐵人”王啟民

把艱苦奮斗的革命精神與堅持科技進步和不斷創(chuàng)新有機結(jié)合起來,，才是新時期“鐵人精神”的真正內(nèi)涵,。王啟民正是憑著“恨不得鉆到地下把油層搞清楚”，立志“跨過洋人,，敢為天下先”的豪情與奮斗才取得了輝煌成就,。

王啟民是科技界的楷模。他身上體現(xiàn)了“鐵人”的頑強拼搏精神,，體現(xiàn)了“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這一思想,，體現(xiàn)了我國新時期石油科技工作者的精神風貌。他那種敢為天下先,、勇攀科學高峰的精神,，值得我們每個人學習。

王啟民身上充分體現(xiàn)了中華民族和中國工人階級的優(yōu)秀品質(zhì),，是對“愛國,、創(chuàng)業(yè)、求實,、奉獻”為內(nèi)容的中國石油企業(yè)精神的最好詮釋,。

1960年4月，大慶拉開了石油大會戰(zhàn)的序幕,，王啟民作為實習生,，擔任葡田井試油隊技術(shù)員。茫茫草原上,，沒有住房,，只有一個個的“干打壘”。大家日以繼夜地摸爬滾打,，搜集資料和數(shù)據(jù),。年底，王啟民在實習生中被評為唯一的二級紅旗手,。

1961年8月畢業(yè),，王啟民重返大慶會戰(zhàn)戰(zhàn)場。當時油田面臨著前所未有的困難,，外國專家藐視,，斷言中國技術(shù)落后,。王啟民十分氣憤，和同事們擬了一副對聯(lián),，上聯(lián)是“莫看毛頭小伙子”,，下聯(lián)是“敢笑天下第一流”，橫批是“闖將在此”,。他把“闖”字中的“馬”寫得大大的,，突破了“門框”。

從此,，王啟民在大慶一干就是將近50年,。他一次次闖出限制油田開發(fā)的“門框”，將青春和熱血灑向了這個他所一生鐘情的石油事業(yè),。

60年代：他闖出了“中國式注水開發(fā)”的新路

油田開發(fā)是一門科學,，大慶油田一開始就采用注水開發(fā)。國外流行的理論是：“溫和注水,，均衡開采,。”但正是遵循這條思路開發(fā),，出現(xiàn)了地層壓力下降,、產(chǎn)量遞減的負效應(yīng)，一半油井被水淹,、采收率僅5%,。

油采不上來，油田命運堪憂,！擺在王啟民面前的,，似乎是一片茫然不可知的世界。但他并沒有氣餒,，下決心從實踐中找答案,。

王啟民和同志們一起，在陰冷潮濕的帳篷中反復實驗,，最后得出結(jié)論——油田開采的關(guān)鍵是保持壓力,，不能怕見水就不注水。這個見解得到油田領(lǐng)導的贊許,，王啟民也被領(lǐng)導要求帶一個小組進行試驗,。

試驗小組選了一口含水達60%的油田進行試驗。不久,，奇跡出現(xiàn)了,，該井日產(chǎn)量由原來的30多噸增為60多噸，含水量卻下降了,。這口井的經(jīng)驗立即得到推廣,，大慶油田涌現(xiàn)出一批日產(chǎn)百噸以上的高產(chǎn)井。

這就是王啟民的“高效注水開采方法”,，它一舉打破了當時國內(nèi)外普遍采用的“溫和注水”開采方式,，開創(chuàng)出中低含水階段油田穩(wěn)產(chǎn)的新路子。王啟民稱這為“不破不立”,。一條中國式注水開發(fā)的新路被王啟民立起來了,。

70年代：他創(chuàng)造了“分層開采接替穩(wěn)產(chǎn)”新模式

瘦弱的身子，走路總是哈著腰,，常常疼得滿頭汗,，看著現(xiàn)在的王啟民很難想像他曾是國家三級運動員。這都是20世紀70年代那10年,，長期在野外作業(yè),，讓他患上了類風濕強直性脊椎炎。

70年代初,，為摸清油田高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)規(guī)律,，王啟民和科技人員一起再次住進了中區(qū)西部試驗區(qū)。為搞清地下油水的每個微小變化,，在9平方公里的試驗區(qū),，在滿是地層的夾縫中，在油和水之間,，他們整整摸索了10年,。

隨著開采程度的加深，1975年,，試驗區(qū)主力油層產(chǎn)量下降幅度增大,，油井平均含水量上升到54%，油田命運面臨新考驗,。這時,，國家經(jīng)濟形勢也很嚴峻，主持中央工作的鄧小平同志提出：“要大力開采石油,，盡可能多出口一些,！”

王啟民與他的團隊采集、分析了1000多萬個數(shù)據(jù),，創(chuàng)造出“分層開采,，接替穩(wěn)產(chǎn)”的新模式，使水驅(qū)采收率提高了10%至15%,。他們不僅保持了試驗區(qū)中含水期的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),，而且繪制出了大慶油田第一套試驗區(qū)高含水期地下油水飽和度圖，摸清了油水在平面和剖面上的分布情況,，揭示了油田不同含水期開采的基本規(guī)律和穩(wěn)產(chǎn)辦法,。這是大慶油田第一個5000萬噸穩(wěn)產(chǎn)目標確立并實現(xiàn)的理論和實踐依據(jù),。

1976年，大慶油田年產(chǎn)原油5030萬噸,，跨入了世界特大型油田的行列,，開創(chuàng)了中國石油工業(yè)發(fā)展的新紀元。大慶的石油出口量也成倍增長,，最高時全國每100元換匯就有大慶人創(chuàng)造的14元,。

80年代：他激發(fā)了穩(wěn)產(chǎn)10年再10年的底氣

1985年，大慶第一個穩(wěn)產(chǎn)10年的目標勝利實現(xiàn),，油田領(lǐng)導提出第二個穩(wěn)產(chǎn)10年的奮斗目標,。當時，大慶油田面臨著已經(jīng)進入高含水期的矛盾,。要采儲平衡,，繼續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，必須挖潛力,。

王啟民和同事們一起,，刻苦鉆研，得出結(jié)論是油田表外儲層中潛力很大,。表外儲層,，指的是厚度在0.5米以下的薄差油層。大慶的每口井,、每個油層都有表外儲層,，一旦成功開采，就可變廢為寶,，增加幾億噸儲量,。

國內(nèi)外都沒有開發(fā)表外儲層的先例，不少人認為含油性這么差,，不具備開采價值,，將它放到穩(wěn)產(chǎn)規(guī)劃中風險太大了。王啟民決心依靠科技,，繼續(xù)探索新路,。在各方的共同努力下，先后闖過多道難關(guān),，測算結(jié)果是大慶表外儲層的地質(zhì)儲量達7億多噸,。這個探索過程，歷經(jīng)7年的艱辛,。經(jīng)領(lǐng)導批準,，共布井1萬多口，使低透薄油層成為油田穩(wěn)產(chǎn)的接替力量,。接著大家又將力量投向差油層挖潛上,。這些努力使得油田增加地質(zhì)儲量20多億噸,，相當于為國家找到了一個新的大慶油田。

90年代：他助力大慶實現(xiàn)世界油田開發(fā)史奇跡

20世紀90年代,，大慶油田進入高含水開發(fā)期,。如果沿用國外提液穩(wěn)油的做法來繼續(xù)保持5500萬噸穩(wěn)產(chǎn)，油田要增加液量1.6億多噸,。要處理這些液體，將大幅度增加基建工程量和投資額,，企業(yè)難以承受,。

1991年年初，在油田開發(fā)技術(shù)座談會上,，大慶油田科技工作者各抒己見,、獻計獻策。王啟民及時提出了“三分一優(yōu)”結(jié)構(gòu)調(diào)整原則和“挖液穩(wěn)油”的新模式,，經(jīng)集體論證后,，領(lǐng)導決定在全油田實施“穩(wěn)油挖水”戰(zhàn)略，并很快在全油田推廣,。它使大慶油田3年含水上升率不超1%,，有效控制了產(chǎn)液量劇增的局面。與國家審定的開發(fā)指標相比,，5年累計多產(chǎn)原油610多萬噸,。

到2002年，大慶油田創(chuàng)造了連續(xù)27年年產(chǎn)原油5000萬噸以上的紀錄,，遠遠高于世界同類油田12年的水平,。

近50年來，王啟民先后主持了油田8項重大開發(fā)試驗任務(wù),，參加了40多項科研攻關(guān)課題和油田“七五”,、“八五”、“九五”開發(fā)規(guī)劃編制研究等工作?，F(xiàn)在,，王啟民又有了一個新的頭銜——新型驅(qū)油劑驅(qū)油技術(shù)項目課題經(jīng)理。他滿臉幸福地說：“這要是成功了,，咱們的驅(qū)油技術(shù)可就又跑到世界的前面了,。”

注：

化學劑驅(qū)油在注入的水中加入與油層條件配伍的化學劑水溶液,，在地面使用專門的注入設(shè)備將其注入油藏中驅(qū)替原油,，以提高石油采收率的技術(shù)。又稱化學驅(qū)油,。