深秋的千島湖,，水面煙波浩渺，兩岸層林盡染，詩(shī)畫(huà)江南韻味更濃。

千島湖畔，中國(guó)林業(yè)集團(tuán)有限公司（下稱(chēng)中林集團(tuán)）旗下的千發(fā)集團(tuán),，見(jiàn)證了綠水青山的來(lái)之不易：20年深耕，18個(gè)林場(chǎng)堅(jiān)定轉(zhuǎn)型，從“砍樹(shù)”到“看樹(shù)”,，從“賣(mài)木材”到“賣(mài)風(fēng)景”,，好生態(tài)換來(lái)好“錢(qián)景”。

這是中林集團(tuán)綠色發(fā)展的一個(gè)縮影,。作為林業(yè)行業(yè)唯一的央企,，中林集團(tuán)5年來(lái)凈資產(chǎn)增長(zhǎng)20倍，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)3.5倍,，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)近10倍,。

生態(tài)優(yōu)先，一根木頭“三鏈融合”

十年樹(shù)木,，林業(yè)是一個(gè)周期長(zhǎng)的“慢產(chǎn)業(yè)”,。長(zhǎng)期以來(lái)，行業(yè)門(mén)檻低,、效益差,，發(fā)展粗放。隨著天然林全面商業(yè)禁伐,，林業(yè)面臨新的“發(fā)展之問(wèn)”：木材從哪來(lái),？生態(tài)怎么保？發(fā)展和保護(hù)如何兼顧,？

2013年,，中林集團(tuán)新的發(fā)展戰(zhàn)略漸漸清晰：堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先、綠色引領(lǐng)”,，利用兩種資源,、兩個(gè)市場(chǎng)優(yōu)化資源配置，培育核心優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游全面升級(jí),。

借“一帶一路”東風(fēng)，中林集團(tuán)積極“走出去”,。在黑龍江省綏芬河口岸的國(guó)林木業(yè)城,，一根原木從進(jìn)口到成品出口，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈,、供應(yīng)鏈和資金鏈的“三鏈融合”,。

深耕“原字號(hào)”，老產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新生機(jī),。中林集團(tuán)圍繞主業(yè),，三大產(chǎn)業(yè)快步發(fā)展：林木資源開(kāi)發(fā)利用板塊，形成上下游一體化經(jīng)營(yíng)模式,；種子種苗板塊,，年生產(chǎn)林木及農(nóng)作物種子由2670噸增長(zhǎng)到2.2萬(wàn)噸，進(jìn)口種子由70噸增長(zhǎng)到2900多噸,；生態(tài)旅游板塊,，圍繞森林資源,，以千島湖“保水漁業(yè)”發(fā)展模式為基礎(chǔ)，努力構(gòu)建“一湖變十湖,，十湖帶百湖”的產(chǎn)業(yè)布局,。

深化改革，機(jī)制創(chuàng)新釋放活力,。中林集團(tuán)加快混合所有制改革,。5年來(lái)，先后設(shè)立,、重組混合所有制企業(yè)78家,，引入民營(yíng)企業(yè)、社會(huì)資本94億元,，混改企業(yè)占到集團(tuán)所屬企業(yè)的六成以上,。

優(yōu)化資源，更注重呵護(hù)綠色,?！岸噙\(yùn)一根木材，當(dāng)?shù)鼐蜕倏撤ヒ豢脴?shù),?！痹谏鷳B(tài)脆弱的青藏高原，中林集團(tuán)展開(kāi)“綠色生態(tài)行動(dòng)”,，兩年向西藏運(yùn)送板材9萬(wàn)立方米,，相當(dāng)于保護(hù)了1400多公頃天然林。在廣東雷州半島,、廣西岑溪,，中林人不懈墾荒，營(yíng)造了105萬(wàn)畝人工林,，讓曾經(jīng)荒涼的土地變成林海綠洲,。

“林業(yè)產(chǎn)業(yè)是生態(tài)產(chǎn)業(yè)，必須咬定綠色發(fā)展,。這些年集團(tuán)公司不斷壯大,，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)成倍增長(zhǎng)，最根本的是搶占了戰(zhàn)略制高點(diǎn),，抓住了生態(tài)這個(gè)牛鼻子,。”中林集團(tuán)董事長(zhǎng),、黨委書(shū)記宋權(quán)禮說(shuō),。5年來(lái)，中林集團(tuán)木材經(jīng)營(yíng)規(guī)模由366萬(wàn)立方米增長(zhǎng)到5000萬(wàn)立方米,，進(jìn)口量占全國(guó)的20%,。

創(chuàng)新模式,，產(chǎn)城融合共建共享共贏(yíng)

放眼木材行業(yè)，眾多企業(yè)小散弱,，怎么轉(zhuǎn)型？中林集團(tuán)致力打造林業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合性服務(wù)平臺(tái),，圍繞“沿邊,、沿江、沿?！闭仙舷掠萎a(chǎn)業(yè),。

產(chǎn)城融合，先行先試,。2014年,，中林集團(tuán)與綏芬河市共建國(guó)林木業(yè)城產(chǎn)業(yè)園。一個(gè)園區(qū),，綜合生產(chǎn)服務(wù),、融資服務(wù)、集約利用,、資源共享4個(gè)平臺(tái),，為入駐企業(yè)提供“保姆式”服務(wù)，通過(guò)共建,、共享,，實(shí)現(xiàn)多方共贏(yíng)。

金融造血,，解中小企業(yè)燃眉之急,。國(guó)林木業(yè)城、企業(yè)與銀行建立信息流,、物流和資金流的閉合循環(huán),，有了央企的“金字招牌”和資金保障，園區(qū)企業(yè)茁壯成長(zhǎng),。

林業(yè)園產(chǎn)生綜合效益,。2017年，國(guó)林木業(yè)城實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入66億元,，工業(yè)產(chǎn)值25億元,， 2000多林區(qū)工人實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，為地方轉(zhuǎn)型發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

產(chǎn)城融合不斷復(fù)制,，迅速打開(kāi)市場(chǎng)。中林集團(tuán)在口岸城市滿(mǎn)洲里設(shè)立了公司,，開(kāi)通6個(gè)專(zhuān)列站點(diǎn),，年過(guò)貨量達(dá)200多萬(wàn)立方米,。進(jìn)一步完善全產(chǎn)業(yè)鏈布局，加快建設(shè)如皋港,、新民洲港,、宿遷港等10多個(gè)林業(yè)產(chǎn)業(yè)園。

綠色引領(lǐng),，林業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展

綠色發(fā)展,，林業(yè)無(wú)疑是“近水樓臺(tái)”，但如何“先得月”呢,？中林人深挖林業(yè)多元功能,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化,?！坝少Q(mào)易向?qū)崢I(yè)轉(zhuǎn)型，我們邁出了第一步,，由‘做大’到‘做優(yōu)做強(qiáng)’,，要在高質(zhì)量發(fā)展上下功夫?！敝辛旨瘓F(tuán)總經(jīng)理林展說(shuō),。

一條魚(yú)有多大價(jià)值？千發(fā)集團(tuán)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革給出了答案：以普通的鰱鳙魚(yú)為基礎(chǔ),，以保水為前提,，形成集“養(yǎng)殖、管護(hù),、捕撈,、銷(xiāo)售、加工,、烹飪,、旅游、科研,、文創(chuàng)”于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈,。生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)揮“乘數(shù)效應(yīng)”。去年集團(tuán)銷(xiāo)售有機(jī)“淳魚(yú)”350萬(wàn)公斤,，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入8600萬(wàn)元,。同時(shí)，旅游業(yè)快速發(fā)展,，年接待游客超過(guò)10萬(wàn)人次,，生態(tài)旅游收入1.5億元。

中林集團(tuán)圍繞森林資源，探索嵌入式開(kāi)發(fā),、融入生態(tài),，打造集林業(yè)、旅游,、健康為一體的“森林康養(yǎng)”產(chǎn)業(yè),，開(kāi)發(fā)了寧波商量崗、西雙版納雅德秘儂旅游度假區(qū)等生態(tài)旅游項(xiàng)目,。目前,，集團(tuán)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)遍及25個(gè)省份，去年旅游總收入達(dá)到3.96億元,。

生態(tài)旅游“一村又一村”。中林集團(tuán)以村莊為基礎(chǔ),，推動(dòng)一批特色生態(tài)游項(xiàng)目,，在精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興方面發(fā)揮了重要作用,。在云南景洪市大荒壩村,，眾多游客來(lái)到山里觸摸大自然，林產(chǎn)品,、手工藝品走出大山,，帶來(lái)發(fā)展的新希望，村民玉臘說(shuō)：“想不到,，山里的土貨能賣(mài)出好價(jià)錢(qián),，全村106戶(hù)444人脫了貧?！闭憬景部h鰲山村,，發(fā)展起一批特色民宿，文旅融合,、農(nóng)旅融合的“鄉(xiāng)村游”成了黃金周的新亮點(diǎn),。