廣州市海珠區(qū)的赤崗街道只有5.5平方公里,，但18萬常住人口中,，有將近一半是外來務工人員；轄區(qū)內(nèi)還分布著多家中直,、省屬,、市屬等機關(guān)團體,、事業(yè)單位。如何將大家攏在一起,，形成共建共治,、長治久安的合力，是趙虎腦中縈繞不去的問題,。擁有法學博士學位的趙虎,，在赤崗已經(jīng)擔任了7年的街道黨工委書記。

在趙虎的推動下,，2016年7月,，占地面積2500多平方米的“紅房子”黨建基地正式投入使用。依托這個有形的平臺,，街道黨工委搭建了赤崗地區(qū)黨建聯(lián)合促進會,、社會組織協(xié)同治理聯(lián)席會等載體，創(chuàng)建了青年智囊團,、社區(qū)宣講團,、平安聯(lián)盟、公益聯(lián)盟等14個工作品牌,。這么一來,，便激發(fā)了轄區(qū)內(nèi)基層黨組織的活力，大家“心往一處想,，勁往一處使”,，在群策群力服務街道居民中，強化了職責使命,。

整合資源 加強溝通

9月15日，一場迎國慶演出在“紅房子”上演,，其中由退休老黨員編排的歌舞《我愛你,，中國》格外引人注目。臺前臺后,，一襲紅裙的張愛玲來回忙碌,、豐姿勃發(fā)，完全看不出她今年已經(jīng)80歲了。多年前在北方老家退休后,，張愛玲跟隨子女南下定居廣州,。

“趙書記說，街道要建一個‘紅房子’,，讓我們老黨員以此為家,，編創(chuàng)文藝節(jié)目，弘揚愛黨愛國的正能量,?！?0多名老黨員很快組建了幾支文藝志愿表演隊伍，張愛玲被推選為“紅房子文體指導員”,。

赤崗街道有機關(guān)團體,、事業(yè)單位57家，“兩新”組織432家,，居民小區(qū)147個,，外加4個城中村。自從趙虎推動設(shè)立了“紅房子”,，原本很少走動的“生鄰居”,，成了親密無間的“一家人”。

為加強區(qū)域內(nèi)各單位黨組織之間的溝通聯(lián)系,，赤崗街道黨工委依托“紅房子”成立了黨建聯(lián)合促進會,，下設(shè)黨建研究中心、區(qū)域發(fā)展促進中心,、黨員教育發(fā)展中心,、志愿者服務中心。幾年來,，各成員單位黨組織不僅在這里找到了共同的家,，還逐漸形成了“共興黨建、共抓事務,、共促發(fā)展,、共創(chuàng)文明”的工作格局。

在此基礎(chǔ)上,，街道組建起有101名黨建工作人員的隊伍,，建立2000余名黨員的先鋒檔案，舉辦500余場政治生日暨先鋒檔案展示會,。

“通過‘紅房子’黨建品牌,，街道黨工委注重在傳播力、影響力上下功夫,，讓習近平新時代中國特色社會主義思想在基層社區(qū)落地生根,、結(jié)出豐碩成果。”趙虎說,。

黨建引領(lǐng) 創(chuàng)新治理

今年4月,，家住鷺江社區(qū)的居民莫先生帶著一面寫著“忠于職守，為民服務”的錦旗來到赤崗街道,，感謝社區(qū)評議團解決了困擾其許久的樓上鄰居裝修的問題,。

莫先生所說的社區(qū)評議團，目前已完全覆蓋赤崗街道22個社區(qū)居委會,，由熱心社區(qū)工作,、善于鄰里溝通、有正義感和社會責任感的黨員,、群眾組成,，主動介入社區(qū)矛盾的化解，解決居民的煩心事,。22個社區(qū)評議團至今已參與社區(qū)自治例會769次,，協(xié)調(diào)處理各項工作事務矛盾糾紛共773項。

除了社區(qū)評議團,，在赤崗街道還活躍著由“兩委員一代表”組成的“303工作室”,，由轄區(qū)內(nèi)高校、企業(yè)和媒體的青年組成的“赤崗地區(qū)青年智囊團”等組織,，他們聽取社區(qū)民意,，參與社區(qū)建設(shè)，幫助解決社區(qū)難題,。

“舉綱持領(lǐng),，事無不定”，這個“綱”“領(lǐng)”,，在趙虎看來,，就是黨建?！盎鶎由鐓^(qū)是矛盾集中地,、訴求多發(fā)地，必須以黨建引領(lǐng)社區(qū)治理創(chuàng)新,，提升基層黨組織的組織力,、服務力，從而促進治理科學化,，營造共建共治共享的社會治理格局,。”他說,。

赤崗街道人口結(jié)構(gòu)復雜，社會治安壓力大。通過緊緊抓住基層黨建這個“牛鼻子”,，趙虎帶領(lǐng)街道黨工委,，成功整合轄區(qū)內(nèi)中央、省,、市單位和居民小區(qū)資源,，牽頭成立了“赤崗地區(qū)平安聯(lián)盟”，創(chuàng)建了“聯(lián)動執(zhí)法,、聯(lián)勤安保,、聯(lián)崗守望”的“平安三聯(lián)”機制。

通過創(chuàng)新機制,，整個赤崗地區(qū)整合形成了3支安保力量,，一支是政府的執(zhí)法力量，一支就是平安聯(lián)盟的保安隊伍,，還有一支就是正在推進的社區(qū)治安信息員,。如今，赤崗大街小巷秩序井然,，群眾收獲了更多的安全感,、幸福感。

迎難而上 敢于擔當

以“紅房子”為陣地的各項工作扎實推進,，讓赤崗街道基層黨員干部更加勇于開拓,，更加敢于擔當，面對矛盾困難,，啃起硬骨頭來也更有底氣,。

在赤崗，亦村亦企的大江實業(yè)公司一直是個特殊的存在,，它由多年前從二沙島搬遷到這里的村民組成,，依靠集體掌握的一些老舊物業(yè)收租經(jīng)營，每戶持有一定股份,，定期分紅,。由于歷史原因，公司一直是自我管理,。

在上一次換屆中,，由于內(nèi)部利益沖突，公司管理運營陷入混亂,。趙虎帶領(lǐng)干部立即進行情況摸查,，對所有能夠上門的群眾進行入戶探訪；在摸清情況后,，街道制定了選舉規(guī)則,。最終,，大江公司經(jīng)過規(guī)范程序選出了新的股東代表，管理層順利交接,，事件穩(wěn)妥解決,。

大江公司選舉完成后，趙虎又重點安排了區(qū)域“六亂”整治工作,。由于歷史原因,，大江公司居民原為水上居民，搬來大江苑地區(qū)后形成了獨特的“天光墟”集市,，后來發(fā)展為全天性的占道經(jīng)營,。趙虎探索出“協(xié)調(diào)治理”模式，半年后,，這個存在20多年的城市治理難題,，得到徹底解決。現(xiàn)在這個昔日的臟亂差典型,，已經(jīng)涅槃為城市微改造樣板區(qū)域,。

在赤崗干部群眾的印象中，每遇難辦的事,，趙虎都是帶頭去做最難做的群眾工作,，處理最棘手的問題?！耙驗橼w虎書記敢于擔當,，工作過程中講究方法，赤崗街道真正做到了‘小事不出村居,，大事不出街道,，矛盾不上交’?！边@是多位社區(qū)干部發(fā)自內(nèi)心的感受,。

當說起工作體會，趙虎表示：“我周圍有一個凝聚力,、戰(zhàn)斗力強的領(lǐng)導班子集體和精英團隊,，背后有堅定支持我們的上級黨組織、充分信任我們的居民群眾,，這是我們工作能夠出成效的關(guān)鍵所在,。”

一種情懷,、一種擔當,、一種堅守，這就是一個街道黨工委書記的心聲,。