【新時代擔當作為典型風采】

“作為領導干部,，要敢于擔當、主動擔當,，應該做的事頂著壓力也要干,，應該負的責冒著風險也要擔?！弊?011年4月上任以來,，湖南省永州市委常委、江華瑤族自治縣縣委書記羅建華牢固樹立“不干事,、不作為就是最大的失職”的意識,，心系事業(yè)，一心為民,。在他的帶領下,，一個國家級貧困縣短期內(nèi)實現(xiàn)后發(fā)趕超，并形成獨特的“江華現(xiàn)象”——“獅子型”的干部隊伍你追我趕,，產(chǎn)業(yè)建設力度空前,，老百姓幸福指數(shù)迅速提升。

2017年,，江華瑤族自治縣實現(xiàn)GDP113.86億元,，GDP、財政總收入,、固定資產(chǎn)投資,、規(guī)模以上工業(yè)增加值等主要經(jīng)濟指標的增幅連續(xù)五年排永州市第一，小康建設總體實現(xiàn)程度為94.1%,，百姓的日子越過越紅火,。

2011年4月，時年48歲的羅建華履新江華瑤族自治縣縣委書記,。窮,，是江華留給他最直觀的印象,。

“欠發(fā)達地區(qū)一樣可以發(fā)展產(chǎn)業(yè)園，一樣可以趕超崛起,?！苯?jīng)過深入調(diào)研，羅建華帶領班子成員,，找準江華新一輪發(fā)展的命門,，啟動“生態(tài)立縣、民營活縣,、產(chǎn)業(yè)強縣,、開放興縣”四大戰(zhàn)略。

但是受傳統(tǒng)的“老,、少,、邊、窮”地域觀念影響,，一些干部不知如何抓招商,、抓項目、抓產(chǎn)業(yè),，畏難情緒嚴重,。羅建華將各級主要領導干部拉到廣東、浙江等地學習考察,。同樣是山區(qū)縣,，人家產(chǎn)業(yè)發(fā)展得如火如荼，江華卻是步履維艱,。深受刺激的干部們寢食難安,，紛紛向他請戰(zhàn)，爭取能干成一些大事,。

羅建華又趁熱打鐵,，先后出臺招商引資、重點項目建設等一系列考核辦法,，努力建立一支敢擔當,、肯作為的“獅子型”干部隊伍。他還提出把城市當成公園來打造,，提升城市品質(zhì),。同時，加大招商引資,，優(yōu)化政務環(huán)境,，長期對企業(yè)提供貼心服務。

江華高新區(qū)先后引進和培育規(guī)模企業(yè)73家,，其中,，國家高新技術企業(yè)18家,，建成了百億元園區(qū)，在湖南省139個省級以上園區(qū)綜合評價中排名第11位,，目前有產(chǎn)業(yè)工人近萬人,。

當江華縣城一棟棟電梯樓拔地而起時，江華縣委大院里,，兩棟20世紀八九十年代修建的四層小樓中,，4個人合擠辦公的情形依舊常見。

2017年,，江華的財政總收入已是2012年的2.3倍,，但羅建華依然要求干部勒緊褲腰帶過日子?！叭嗣駥γ篮蒙畹南蛲褪俏覀兊膴^斗目標,。”羅建華說,，縣委大樓樓頂上的這行鮮紅標語,，就是要為清晨走進縣委大院的每位領導干部醒腦提神。

7年來,，江華哪里問題多,、矛盾突出,、工作推進緩慢,，哪里就有羅建華沖鋒在前的身影。

整合資金700萬元建立“縣級深度貧困家庭子女入學資助專項基金”,，確保貧困家庭學生不因貧失學,、輟學；整合資金1200萬元建立“縣級健康扶貧基金”,，確保重度貧困人口患者享受基本醫(yī)療……

7年來,，瑤都鄉(xiāng)間平整的水泥路上、涔天河水庫移民的庭院里,，處處留存著他奮斗的印記,。

涔天河水庫擴建涉及2.8萬移民，少數(shù)移民群眾出于種種原因不肯搬遷,。從2013年開始,，羅建華帶領班子成員帶頭放棄節(jié)假日，把移民群眾當親人,，挨家挨戶做思想工作,，使移民群眾內(nèi)心認同新家，全力支持移民工作,。

2015年5月20日,，江華突發(fā)特大洪水,，庫區(qū)原有道路和碼頭損毀。羅建華頂著暴雨,，乘坐沖鋒舟進入庫區(qū),，輾轉(zhuǎn)跋涉到災區(qū)安撫群眾、指揮搶險,。

2016年,，縣自來水廠管道破裂，全城停水,。正在長沙開會的他待會議結(jié)束,，連夜趕到現(xiàn)場指揮搶修。

7年來,，羅建華以身示范,，堅持每月下村走訪調(diào)研、訪貧問苦,。去年,，他再次跑遍全縣112個貧困村。

小微企業(yè)進村辦廠四處開花,，旅游扶貧漸入佳境,，綠色農(nóng)業(yè)開啟脫貧快車……2016年、2017年,，江華連續(xù)兩年脫貧攻堅工作實績考核排湖南省第一,。

羅建華說：“仕途不重要，事業(yè)最重要,；名利不重要,，群眾口碑最重要?！?/p>