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省委企業(yè)巡視一組巡視中國（福建）對外貿(mào)易中心集團有限責(zé)任公司期間,，干部群眾反映的問題主要是：集團黨委抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提原則性要求多,，作針對性部署少,，主體責(zé)任落實不夠深入扎實，廉政風(fēng)險防控措施不健全,，紀(jì)檢監(jiān)察力量薄弱,，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)不力；國有資產(chǎn)監(jiān)管不到位,，理財投資程序不嚴(yán)格,，資產(chǎn)出租、企業(yè)重組并購等領(lǐng)域存在國有資產(chǎn)流失問題,，涉嫌利益輸送,，工程建設(shè)領(lǐng)域存在違規(guī)問題。官僚主義,、形式主義仍然存在,，下基層流于形式，對權(quán)屬企業(yè)情況不夠了解,，一些部門不作為,、工作效率低下；公款吃喝,、公款消費,、公款送禮等問題時有發(fā)生。選人用人不夠規(guī)范,，違規(guī)恢復(fù)個別人員的勞動關(guān)系,，對權(quán)屬單位選人用人管理不到位，個別權(quán)屬單位負責(zé)人安排親屬在重要敏感崗位。

省委企業(yè)巡視二組巡視海峽出版發(fā)行集團期間,，干部群眾反映的問題主要是：集團黨委對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不重視,，多年沒有專題研究，責(zé)任制落實不到位,，班子成員對分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作沒有部署,、沒有檢查、沒有考核,；紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)不全,、力量薄弱，主業(yè)不突出,，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)不到位,。股權(quán)投資、房產(chǎn)租賃,、物資采購等重點領(lǐng)域的廉政風(fēng)險防控制度機制不健全,，投資經(jīng)營管理監(jiān)督缺失，造成國有資產(chǎn)損失,，涉嫌利益輸送,。經(jīng)費開支監(jiān)管不夠到位，存在公款送禮,、同城接待,、變相公款旅游等問題，個別下屬單位分解接待支出,，弄虛作假,。選人用人工作不夠規(guī)范,，有的權(quán)屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行任職回避規(guī)定不嚴(yán),，個別領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)在企業(yè)兼職取酬。

省委企業(yè)巡視二組巡視福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團股份有限公司期間,，干部群眾反映的問題主要是：集團黨委抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度不夠,，廉政風(fēng)險防控機制不夠健全，集團和大多數(shù)權(quán)屬企業(yè)沒有專門紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)和專職紀(jì)檢監(jiān)察工作人員,，監(jiān)督力量空缺,；物資集中采購、大宗設(shè)備采購,、節(jié)目采購的管理以及廣電網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項目的招投標(biāo)不夠規(guī)范,，存在權(quán)力尋租空間和較大廉政風(fēng)險。會議仍然較多,，公務(wù)接待管控不嚴(yán),，開支隨意,；集團領(lǐng)導(dǎo)到分公司調(diào)查研究較少，工作方法較為簡單,。個別中層領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)在外兼職取酬,。

省委企業(yè)巡視三組巡視省投資開發(fā)集團有限責(zé)任公司期間，干部群眾反映的問題主要是：集團黨委黨的意識不強,，重經(jīng)營輕黨建,，黨組織職能弱化、虛化,，重大事項以經(jīng)營班子會議代替黨委會決策,；紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)不健全，聚焦主業(yè)不夠,，監(jiān)督問責(zé)偏寬偏軟；“三重一大”制度執(zhí)行不嚴(yán)格,，在企業(yè)并購中履職盡責(zé)不夠,，一些項目存在國有資產(chǎn)流失風(fēng)險；靠投資吃投資現(xiàn)象比較突出,，侵吞企業(yè)利益,；對權(quán)屬企業(yè)“四資一項目”監(jiān)管不力，公司管控存在漏洞,。違規(guī)發(fā)放各類福利,，違規(guī)購買商業(yè)保險；公務(wù)接待審批流于形式,，公款購買煙酒,、公款送禮等現(xiàn)象仍然存在。部分領(lǐng)導(dǎo)干部及員工違規(guī)投資入股企業(yè),，個別領(lǐng)導(dǎo)人員未如實報告?zhèn)€人有關(guān)事項,。選人用人程序不規(guī)范，公開招聘企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員制度執(zhí)行不嚴(yán)格,。

省委企業(yè)巡視三組巡視省機電（控股）有限責(zé)任公司期間,，干部群眾反映的問題主要是：公司黨委履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任意識不強，措施不夠有力,，對所屬二級企業(yè)黨組織建設(shè)不夠重視,，執(zhí)行“三重一大”決策制度不嚴(yán)格，違反程序投資非主業(yè)項目,；對權(quán)屬企業(yè)監(jiān)管存在漏洞,，個別權(quán)屬企業(yè)重大項目經(jīng)營、物資采購,、房產(chǎn)租賃等均未實行招投標(biāo),，存在較大廉政風(fēng)險,；個別下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員違規(guī)入股企業(yè)，侵吞公司利益,。接待費開支不規(guī)范,，存在公款購物送禮問題；濫發(fā)獎金,、補貼問題突出,，個別單位通過私車公租形式，變相為員工發(fā)放補貼,。選任企業(yè)管理人員工作不規(guī)范,，內(nèi)部競聘工作隨意性較大，執(zhí)行干部人事政策不夠嚴(yán)格,。