為認(rèn)真貫徹落實省委,、省政府“提高效率,、提升效能、提增效益”行動部署,，3月8日,，省市場監(jiān)管局黨組成員,、副局長劉先義帶領(lǐng)特種設(shè)備處、省特檢院以及福州市市場監(jiān)管局相關(guān)同志,，深入福州閩侯上街立達(dá)液化石油有限公司和福建快科電梯有限公司開展特種設(shè)備安全和質(zhì)量提升指導(dǎo)服務(wù),。

在福州閩侯上街立達(dá)液化石油有限公司，劉先義副局長深入充裝現(xiàn)場,，認(rèn)真察看氣瓶充裝流程，詳細(xì)詢問企業(yè)安全管理制度,、設(shè)備運行,、作業(yè)人員持證、氣瓶來源,、充裝記錄,、臺賬管理、安全部件檢定等情況,。

在座談會上,，劉先義副局長強調(diào)，安全生產(chǎn)與“提高效率,、提升效能,、提增效益”是統(tǒng)一的，安全生產(chǎn)就是效益,，是“提高效率,、提升效能、提增效益”的題中應(yīng)有之意,。液化石油充裝企業(yè)危險系數(shù)大,、安全要求高，市場監(jiān)管部門和企業(yè)一定要樹牢安全意識,，堅決守住安全底線,。劉先義副局長要求，企業(yè)要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，加強安全知識學(xué)習(xí)教育,，抓好各項安全規(guī)程培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度,，強化應(yīng)急演練,，真正做到安全生產(chǎn)、守法經(jīng)營,。劉先義副局長提出,，要按照液化石油氣充裝企業(yè)的工作要求，強化智慧監(jiān)管,、信用監(jiān)管,，通過信息化手段,，實現(xiàn)質(zhì)量安全可追溯管理，努力做到“戶戶實名登記,，瓶瓶去向精準(zhǔn)”,，切實保護好人民群眾的用氣安全。

在福建快科電梯有限公司,，劉先義副局長下到車間一線,，與企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員以及技術(shù)人員面對面交流,，細(xì)致了解企業(yè)的經(jīng)營狀況,、生產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)管體系,、技術(shù)創(chuàng)新等情況,。在座談會上，劉先義副局長強調(diào)：一要注重抓好質(zhì)量品牌推動,。要把ISO9001,、ISO14001、ISO18001管理體系認(rèn)證的各項標(biāo)準(zhǔn)真正落實好,、運用好,，運用科學(xué)的管理思想、管理方法,、管理手段,，努力提升企業(yè)質(zhì)量管理水平和核心競爭力，致力打造行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),。二要注重抓好安全監(jiān)管推動,。要切實抓好特種設(shè)備制造、安裝,、使用,、檢驗檢測和監(jiān)督管理全過程、全環(huán)節(jié),，確保特種設(shè)備安全形勢平穩(wěn)向好,。三要注重抓好指導(dǎo)服務(wù)推動。市場監(jiān)管部門要堅持“嚴(yán)管厚愛”,，增強主動服務(wù)意識,，充分發(fā)揮職能和政策優(yōu)勢，幫助企業(yè)解決“急難愁盼”問題,，服務(wù)企業(yè)不斷發(fā)展壯大,，真正把省委、省政府“提高效率,、提升效能,、提增效益”的工作要求在市場監(jiān)管領(lǐng)域落地實施,，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程落地生效，以扎扎實實的工作措施和實實在在的工作成效,，迎接黨的二十大順利召開,。