7月28日下午,，福建省第九批援藏工作隊領隊魏東同志利用周末時間，召集臨時領導小組各組長,、副組長召開專題會議，聽取項目組關于福建援藏項目推進情況匯報,，對下一步工作進行安排部署,。

會議要求，一要深入調研,，全面摸清項目進展情況,。二要分工協(xié)作,，加快推進項目建設進度,。在堅持屬地管轄的基礎上，充分發(fā)揮援藏干部對項目建設的指導,、協(xié)調,、督促、監(jiān)督作用,，各小組人員分別認領相關領域工作任務，有序有力推進項目實施,。三要積極對接,，高起點謀劃經(jīng)開區(qū)項目。

會議強調，一要實行掛圖作戰(zhàn),。實行分類包干,、責任到人，把援藏項目,、任務分解到臨時領導小組各組長,、副組長，實行臺賬管理,、對號銷賬,，明確責任、各負其責,，做到月調度,、季分析、年考評,。各責任人員在抓好市直項目的同時,，要督促四個受援縣加快進度，確?！笆濉痹厝蝿毡Ｙ|保量完成,。二要提前做好謀劃。根據(jù)昌都經(jīng)濟社會發(fā)展需要,，結合福建援昌相關政策要求,，堅持有所作為、有所不為,，量力而行,、盡力而為，不斷拓寬思路,，挖掘潛力,，精心謀劃“十四五”援助項目，努力促進昌都經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展,。三要強化績效考評,。把行政人員掛鉤項目作為考核援藏干部績效的一項重要內容，列入援藏隊的常規(guī)工作加以落實,，以推動項目建設成效來衡量干部工作成效,，并作為援藏干部評先評優(yōu)和推薦考核的重要參考。

下一步,，將組織相關人員深入市直和四個對口支援縣進行調研,，幫助解決項目建設中存在的困難和問題。