自第七批駐村工作開展以來,，江達縣以著力加強干部隊伍建設為目標，三措并舉,，努力營造駐村干部隊伍務實肯干的工作氛圍,，精益求精,，從細節(jié)抓起,，全面推行干部隊伍精細化管理，有效的推動了各項工作的開展,。

（一）精細化制度建設,，使干部管理培訓有章可循。從制度建設入手,，制定了《進一步規(guī)范和明確駐村干部請銷假,、外出等有關事項的通知》，完善細化了一系列駐村干部管理制度,、請銷假制度,，強化責任，督促落實,，進一步提高了工作效能,。

（二）班子成員率先垂范，讓廣大黨員干部學有榜樣,。抓好村“兩委”班子建設,，讓班子成員率先垂范、以身作則,，帶動全村干群團結協(xié)作,、奮力拼搏，進一步增強了班子集體的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。各村（居）黨支部每月至少召開一次例會，每個駐村（居）工作隊詳細通報上月工作進展和工作效果,，集中商議存在問題的解決辦法,，要求班子成員在做好各自分管工作的同時，做到分工不分家,，遇到難事,、大事互相支持配合，一起想辦法,、出點子,、拿主意,，做到求大同存小異，補臺而不拆臺,，到位而不越位,，形成一條心，擰成一股繩,，在班子集體中大力發(fā)揚團結協(xié)作的優(yōu)良作風,。

（三）創(chuàng)建學習型干部隊伍，提升干部隊伍綜合能力,。各駐村（居）工作隊大力開展學習型干部創(chuàng)建活動,，實行“兩講兩評一主持”，建立“三帶三看三比”學習制度,，拓展廣大干部學習成長的平臺和方式,。“兩講”為每次由2名村干部上臺講課或談學習體會,；“兩評”為每次由另外2名村干部對講課或學習體會進行點評,；“一主持”為每次會議都由駐村（居）工作隊隊長主持?！叭龓А笔菍嵭小?+1”和“2+1”的“師傅帶徒弟式”的幫帶模式,，老干部帶年輕干部、班子成員帶中層干部,、中層干部帶一般干部,；“三看”是一級看一級的榜樣學習。一般干部向中層干部學習,、中層干部向班子成員學習,、班子成員向工作隊學習；“三比”是干部之間相互比學趕超,，比責任,、比進步、比貢獻,。通過干部學習會和“三帶三看三比”制度的實施,，起到了拋磚引玉的作用，使廣大干部由被動學轉向主動學,，由灌輸型轉向實踐型吸收知識,。