文化自省與商業(yè)自救

在受訪業(yè)者看來,，閩南鄉(xiāng)村戲曲市場處于一種相當(dāng)矛盾的狀態(tài)——市場并未式微,，傳統(tǒng)民俗信仰支撐著穩(wěn)定的消費(fèi)需求；但它的消費(fèi)者,，又并不在乎戲的好壞，請戲更多是一種不得不完成的傳統(tǒng)儀式。其結(jié)果是,，市場競爭失范，劣幣驅(qū)逐良幣。

因此,，要真正復(fù)興鄉(xiāng)村戲曲市場,，需要文化傳承上的自省與商業(yè)秩序上的自救。

“當(dāng)務(wù)之急,，要重點(diǎn)加大對請戲的紅白理事會,、廟宇管理者、老人會,、農(nóng)村鄉(xiāng)民進(jìn)行專業(yè)性指導(dǎo),，引導(dǎo)他們鑒賞薌劇和明辨良莠劇團(tuán)，促進(jìn)能夠根據(jù)藝術(shù)水準(zhǔn)合理定付戲金的良性市場的形成,?！笨抵拘潜硎荆M(jìn)一步重視藝術(shù)普及,，培養(yǎng)壯大鄉(xiāng)村戲曲市場的受眾基礎(chǔ),，提升公眾藝術(shù)鑒賞能力，是戲曲進(jìn)農(nóng)村的要義之一,。

在這方面,，龍海早有所嘗試。投資千萬元建設(shè)農(nóng)民戲館,，搭建薌劇常態(tài)化演出平臺,；舉辦免費(fèi)薌劇職業(yè)中專班，為民間劇團(tuán)輸送演藝人才,；向社會公開有償征集劇本,，免費(fèi)提供給民間劇團(tuán)使用；制作20曲《龍海薌劇名段鑒賞》音樂MV,，并入選中華歌庫,；匯聚全市民間劇團(tuán)，在近一年短時間內(nèi)完成“百團(tuán)匯演”……

在這樣的培育下,，票友與年輕戲迷社群逐漸形成并不斷壯大,。作為薌劇發(fā)燒友，1996年出生的陳志偉組建“龍海市薌劇戲迷微信群”,，群成員將近200人,。在這里，他定期發(fā)布本地薌劇團(tuán)的演出動態(tài),、路線和劇照信息,。線下組團(tuán)騎著單車追戲，線上討論演出效果,，已成為他們的生活方式,。

同樣,，詔安也涌現(xiàn)出了潮劇票友群體。由戲曲愛好者聯(lián)合發(fā)起的詔安八街劇團(tuán),，發(fā)端于上世紀(jì)50年代,，如今再度唱響?！拔覀兊膱F(tuán)隊(duì)由退休老人組成,，全團(tuán)38人，年紀(jì)最小的48歲,，最大的82歲,，每周排練兩天，不定期下鄉(xiāng)演出,?！眻F(tuán)長沈巧香說。

重構(gòu)鄉(xiāng)村戲曲市場商業(yè)秩序,，同樣被有識志士積極實(shí)踐,。

“比如，探索設(shè)立民營劇團(tuán)發(fā)展基金,，用于獎勵優(yōu)秀劇團(tuán),。對民營劇團(tuán)試行年檢評級制度，通過考核評審形式,，對劇團(tuán)進(jìn)行評星定級,，實(shí)行評估分級、獎優(yōu)罰劣制度,，嚴(yán)把舞臺演出質(zhì)量關(guān)。對于違反注冊許可規(guī)定,、演出劇本低俗,、藝術(shù)質(zhì)量低劣的劇團(tuán)，嚴(yán)格執(zhí)行考核淘汰制,?！笨祰钦J(rèn)為，除了外部監(jiān)管,，民間劇團(tuán)內(nèi)部也應(yīng)建立起一套行之有效的規(guī)范,，“比如在演員規(guī)范上，要與演員簽訂《勞動合同》,，內(nèi)容需涵蓋承擔(dān)角色,、演出量、保險項(xiàng)目和時間起止,?！?/p>

康國星同時主張,，探索由大型集團(tuán)公司控股或民營劇團(tuán)聯(lián)合成立股份制公司，并統(tǒng)一規(guī)定演出任務(wù),、業(yè)務(wù)聯(lián)系,、戲金定價、演出調(diào)度,、劇本選定,、演員調(diào)轉(zhuǎn)，從而避免中介的盤剝,、劇團(tuán)過多,，以及劇團(tuán)之間的不正當(dāng)競爭。