晉江市安海鎮(zhèn)一景,。人民視覺

　　在晉江舉行的國際鞋博會上,，客商云集,。人民視覺

用只占福建省1/200的土地,，創(chuàng)造出1/16的GDP,，并連續(xù)24年領跑全省縣域經(jīng)濟,；

開創(chuàng)的各種“第一”數(shù)不勝數(shù),，僅2002年以來,，就承擔國家級改革試點任務30項,；

改革開放40年來,，創(chuàng)造經(jīng)驗無數(shù)——這就是晉江。

歲月不會平白靜好

背后有人遮風擋雨

每次遇到坎時,，晉江干部總是及時站出來,，既嚴肅整頓市場規(guī)范秩序，又積極幫助企業(yè)家樹立市場經(jīng)濟法治意識,，同時主動尋找政策空間,。“只要有利于發(fā)展,，我們就試,；錯了，大不了再改回來”

眼前的陳永恩,，早已須發(fā)皆白,。可提起33年前的那個早上,，他卻仍覺得恍如昨日,，唏噓不已。

1985年的晉江,，風云變幻,，時晴時陰。那天早上8點半,，時任晉江縣（1992年撤縣設市）安海鎮(zhèn)黨委書記的陳永恩打好背包,，和鎮(zhèn)長一起走出辦公樓——因為批建了一塊鹽堿灘辦工業(yè)園，兩人被停職,。

全鎮(zhèn)唯一的一輛二手皇冠轎車,，緩緩滑停。關上門,，老陳皺了下眉,，問開車人：“小許，你為什么要親自來送我們,？”

“我得知道你們?nèi)ツ?，下回去看你們的時候，我得能找到你們,?！?/p>

老陳口中的小許，便是恒安集團現(xiàn)任董事局副主席許連捷,。

地處福建沿海的晉江,，自古人多地少。為謀生路,，闖海下洋,，十戶九僑,，晉江人性格中浸潤著海洋的壯闊與無畏。為生存而搏命,，幾乎是生之本能,。一次次被抓被批斗，但又一次次重新提籃叫賣,，是第一代晉江商人都有過的經(jīng)歷。直到1978年12月中下旬,，黨的十一屆三中全會召開,，改革開放春風拂來。

“今后要下金子了,?！币粓霰┯瓴黄诙粒≡S意味深長地告訴父親,，這一年他25歲,。

果然，1980年,，晉江縣委在福建第一個出臺“五個允許”的紅頭文件,，即允許集資辦企、雇工,、股金分紅,、價格隨行就市、供銷人員按供銷額提取業(yè)務費,。1981年初,，項南同志受命到福建任省委常務書記，更是讓星星之火燃成燎原之勢,。依靠“三閑”（閑人,、閑房、閑錢）優(yōu)勢,，家庭工廠在晉江遍地開花,。至1984年，晉江已有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)3968家,。其中,，陳埭鎮(zhèn)在福建第一個實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1億元，被項南譽為“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一枝花”,。

12歲就沿街販賣的許連捷,，此時更是不甘人后。1984年,，他找到剛來安海鎮(zhèn)工作的陳永恩,，提出要辦個合資的衛(wèi)生巾廠,，“你要不支持，我就去深圳辦,?！痹缒甑陌埠＃菚x江第一工業(yè)大鎮(zhèn),，但企業(yè)多為國有或集體性質(zhì),，效益不佳。其實用不著“逼宮”,，鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府有個更大膽的設想,，老陳來之前也有念頭，“那時候也不知道怎么審批企業(yè),，當時還有一批人也提出要建企業(yè),，我們就想干脆統(tǒng)計一下，一次性向上級申請,?！币幻祝偣?8家,。在福州熬了整整一周,，蓋了“數(shù)也數(shù)不清的章”，總算獲批,。

轉(zhuǎn)過年,，恒安的3條生產(chǎn)線已經(jīng)填滿鎮(zhèn)里提供的廠房?！澳憬o我30畝地,，我再辦4個廠?！痹S連捷的這個要求,，有點“出格”了?！爱敃r都是用閑置民房廠房辦廠,，哪有什么給地的政策？”鎮(zhèn)黨委班子開了幾次會,，決定對一片草木不生的鹽堿灘進行填土改造,，搞全省第一個工業(yè)園，把鎮(zhèn)上的企業(yè)全部遷過來,。

誰知,，這邊剛一動工，那邊通知就下來了——老陳和鎮(zhèn)長雙雙停職,、到泉州上學習班,?！拔覀儺敃r做好了被判刑的準備，所以連夜開班子會,，直到凌晨2點,。”

老陳和鎮(zhèn)長的心懸著,，可他們卻不知道,，此時還有一個人也正急火火往泉州趕。他就是時任晉江縣委副書記的尤垂鎮(zhèn),，“要作檢查,，也得我來作?！?/p>

時任泉州地委書記張明俊聽尤垂鎮(zhèn)說完經(jīng)過，轉(zhuǎn)身對進門“報到”的老陳二人一頓痛批,。老陳低頭聽著,，心里嘀咕：我倒也想先申請報批，可誰知道找哪個部門??？

“但是……”這倆字從張明俊嘴里一蹦出來，辦公室里的空氣立刻和緩下來,，“批評歸批評,，工作還得做。地既然是填出來的,，給就給了吧,。”

風雨有人扛,，改革不停步,。

此后，每次遇到坎時,，晉江干部總是及時站出來,，既嚴肅整頓市場規(guī)范秩序，又積極幫助這些剛剛“洗腳上岸”的農(nóng)民企業(yè)家樹立市場經(jīng)濟法治意識,，同時主動尋找政策空間,。“只要有利于發(fā)展,，我們就試,；錯了，大不了再改回來,?！鳖愃坪惆策@樣的晉江企業(yè)的發(fā)展故事,，三天三夜講不完；敢于擔當?shù)臅x江干部作風,，也是一代接著一代傳,。

老陳再次與許連捷接觸是在1991年，那時他已是縣委常委,。為完成晉江機場建設自籌資金,，老陳第一次主動登門恒安勸捐。聽完來意,，許連捷問：“要多少,？”老陳試探著答：“50萬?！薄疤倭税?？”“那就100萬？”“還少吧,？”“最多的一位海外華僑,，捐了280萬?！薄昂?，我和公司管理層商量一下，明天答復你,?！钡诙欤惆泊騺?88萬元,。

那一次,，安海鎮(zhèn)總捐款額超過1000萬元，晉江海內(nèi)外總捐款額超過1億元,。2002年,，晉江市慈善總會成立，許連捷任會長,。截至目前,，總會納捐超過30億元。

你為我擋住狂風暴雨,，我為你迎來春色滿園,。

2016年底，化解金融風險戰(zhàn)役在晉江打響,，晉江市委書記劉文儒擔任“全市企業(yè)風險防控領導小組”組長,，一方面嚴厲打逃追贓，一方面幫助一批“有訂單、有專利,、有潛力”卻因擴張過快造成資金鏈吃緊的龍頭企業(yè)渡過難關,。截至去年底，晉江累計化解企業(yè)不良貸款115億元,，讓一批企業(yè)解鏈重生,。