案例介紹：

2015年7月1日,，按照“集成創(chuàng)新”的思路,，平潭自貿(mào)區(qū)在投資體制改革1.0版“并聯(lián)審批”的基礎(chǔ)上，試點(diǎn)實(shí)施2.0版“四個一”審批改革,，即將投資項目從立項到竣工驗收涉及的所有行政審批事項整合為4個階段,，每一個階段均采取“一表申請,、一口受理,、并聯(lián)審查,、一章審批”的“四個一”審批辦法，實(shí)現(xiàn)所有審批部門作為一個整體統(tǒng)一對外,。目前,，平潭投資體制改革“四個一”審批模式已經(jīng)被國家列為自貿(mào)區(qū)改革創(chuàng)新最佳實(shí)踐案例,，也是唯一一個入選的投資體制改革經(jīng)典案例?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一,、主要作法

利用“區(qū)縣合一”、“大部門制”形成的體制機(jī)制新優(yōu)勢,，找準(zhǔn)“改革創(chuàng)新,、先行先試”與“重大改革于法有據(jù)”的切入點(diǎn)，分四個步驟逐步推進(jìn)實(shí)施項目投資體制改革,。

第一步：調(diào)整合并審批事項,。

將投資項目從招商對接到竣工驗收涉及的116項審批事項合并為26項，并統(tǒng)一調(diào)整為規(guī)劃選址與用地階段,、項目評審與核準(zhǔn)備案階段,、設(shè)計審查與施工許可階段、統(tǒng)一竣工驗收階段等4個辦理階段,。

一是規(guī)劃選址與用地階段,。在不違反現(xiàn)有法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的基礎(chǔ)上，招商項目確定后,，將規(guī)劃初步選址,、用地預(yù)審、用林預(yù)審,、用海預(yù)審,、環(huán)境影響預(yù)評價、社會穩(wěn)定風(fēng)險,、土地出讓審批手續(xù)等事項合并為規(guī)劃選址與用地階段,；通過市場化方式受讓或通過“招拍掛”取得土地使用權(quán)的，直接進(jìn)入下一個辦理階段,。

二是項目評審與核準(zhǔn)備案階段,。在現(xiàn)有行業(yè)管理部門審核職能不變、監(jiān)管力度不減的前提下,，將工程可行性研究報告評審,、環(huán)境影響評價報告評審、水土保持方案評審,、節(jié)能評估報告評審,、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估以及需要評審的其他事項合并為項目評審與核準(zhǔn)備案階段。

三是設(shè)計審查與施工許可階段,。在不違反國家行政審批中介服務(wù)相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,，將規(guī)劃總評方案審查、初步設(shè)計方案審查,、人防設(shè)施審查,、消防設(shè)施審查,、氣象設(shè)施審查、地震設(shè)施審查等需要對工程項目施工圖進(jìn)行審查的事項及其他與施工許可相關(guān)的審批事項合并為設(shè)計審查與施工許可階段,。

四是統(tǒng)一竣工驗收階段,。將工程項目竣工驗收涉及的環(huán)保設(shè)施竣工驗收、水土保持專項驗收,、建設(shè)工程規(guī)劃驗收,、人防設(shè)施驗收、工程檔案驗收,、消防設(shè)施驗收,、安全設(shè)施驗收、氣象設(shè)施驗收,、地震預(yù)防設(shè)施驗收等各類專項驗收合并為統(tǒng)一竣工驗收階段,。

第二步，統(tǒng)一各階段辦理流程,。

實(shí)施大規(guī)模的流程再造,，對投資項目涉及的所有審批事項、審批階段均實(shí)行“一表申請,、一口受理,、并聯(lián)審查、一章審批”的“四個一”運(yùn)行模式,。

第三步,，采取多項配套改革措施。

按照“把小事做好,，把大事做成”的理念,，針對實(shí)際審批過程中的存在的問題，采取一些配套改革措施,，力爭自成體系,、落到實(shí)處。

一是實(shí)施“以計劃代立項”,?！赌甓戎攸c(diǎn)項目建設(shè)計劃》確定后，凡是計劃內(nèi)的項目視同已經(jīng)立項,，項目業(yè)主可以直接依據(jù)計劃編制投資項目建設(shè)方案,，不需再批復(fù)《項目建議書》。

二是推行用地“先租后讓”,。依照國家賦予平潭的土地綜合改革試點(diǎn)政策,，對產(chǎn)業(yè)項目試行“先租后讓”供地辦法，待項目竣工或投產(chǎn)后辦理土地出讓手續(xù),。

三是實(shí)行區(qū)域規(guī)劃環(huán)評后簡化具體項目環(huán)評,。以一個特定區(qū)域或一項整體項目為單位進(jìn)行規(guī)劃環(huán)評,，經(jīng)規(guī)劃環(huán)評后，規(guī)劃所包含的具體建設(shè)項目的環(huán)境影響評價可以簡化為《建設(shè)項目環(huán)境影響登記表》模式,。

四是試點(diǎn)水土保持綜合治理辦法,。劃分為水土保持重點(diǎn)預(yù)防區(qū)和水土保持重點(diǎn)治理區(qū)。對重點(diǎn)預(yù)防區(qū)域?qū)嵤└訃?yán)格的水土保持監(jiān)管措施,；對重點(diǎn)治理區(qū),，實(shí)施編制區(qū)域水土保持綜合治理方案的辦法,，具體生產(chǎn)建設(shè)項目簡化為填報《水土保持方案登記表》,，體現(xiàn)預(yù)防和治理并重的精神。

五是推行編制《工程可行性研究報告+》辦法,。改革前項目業(yè)主分別委托各中介服務(wù)機(jī)構(gòu)分別編制工程可行性研究報告,、環(huán)評報告書、水土保持報告,、書,、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告等事項,，改革后試行編制合并版本的《工程可行性研究報告+》,，《工程可行性研究報告+》已經(jīng)涵蓋的內(nèi)容，不需再單獨(dú)編制環(huán)評,、水保,、節(jié)能等專項報告。

第四步,，實(shí)行超時默認(rèn),、缺席默認(rèn)等績效管理倒逼機(jī)制。

將各個階段辦理情況全過程納入績效考核,，并實(shí)行“超時默認(rèn)”,、“缺席默認(rèn)”。即在不涉及公共安全,、公共利益等情況下,，當(dāng)事人提交的申請材料符合法定申請條件的，相關(guān)職能部門缺席聯(lián)合審查,、超期不反饋或超期未會簽的,，視為默認(rèn)同意。一個月之內(nèi)3次超期,，或一個季度累計5次超期的,，給予行政效能告誡。因“超時默認(rèn)”,、“缺席默認(rèn)”引發(fā)法律責(zé)任的,，依法追究相關(guān)人員責(zé)任,。通過“超時默認(rèn)”、“缺席默認(rèn)”等辦法保證投資管理體制改革的各項措施落到實(shí)處,、收到實(shí)效,。

二、實(shí)踐效果

截至目前,，已經(jīng)有401個項目實(shí)施《投資體制改革2.0版》綜合審批,，共出具《綜合審批決定書》466份。投資項目的審批辦理時限壓縮到100個工作日以內(nèi),，整體行政效能提高近3倍,。

（一）精減行政審批申請材料90%以上。

改革前,，據(jù)不完全統(tǒng)計,，一項工程投資項目從招商引資到竣工驗收，企業(yè)需要提交的各種申請材料累計多達(dá)250項,，有時僅身份證就要提交10余次,。改革后，申請材料減少到19項左右,，精減幅度超過90%,。

（二）優(yōu)化了投資項目審批辦理流程。

改革前,，基本上按照“一個審批事項一套流程”的辦法辦理審批事項,，常常出現(xiàn)各部門職能交叉、重復(fù)審查,、申請材料重疊等問題,，甚至互為前置。即使采取“并聯(lián)審批”也難以解決因意見分歧而產(chǎn)生的久拖不決,、久議不決等問題,。實(shí)施“綜合審批”改革后，由一個窗口統(tǒng)一收件受理,，解決了重復(fù)收件的問題,；由一個部門統(tǒng)一牽頭辦理、協(xié)調(diào),，解決了“踢皮球”和“久拖不決”的問題,。

（三）整合中介服務(wù)資源。

改革前,，企業(yè)需要委托中介服務(wù)機(jī)構(gòu)編制工程可行性研究報告,、環(huán)評報告書、水土保持方案、節(jié)能評估報告,、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告等材料,，加上專家論證、公示等時間,，一個投資建設(shè)項目僅前期審批平均須耗時1年左右,，長的可達(dá)2-3年。改革后,，通過采取編制合并版本的《工程可行性研究報告+》,、統(tǒng)一組織專家集中評審、部門聯(lián)合審查,、集中公示等辦法,，大幅提升整體效能。

三,、下一步工作思路

（一）進(jìn)一步完善并試點(diǎn)投資體制改革“三單一圖”,。圍繞審批事項的合并,、調(diào)整,，進(jìn)一步明晰投資項目審批涉及的“三單一圖”，并繪制各個階段,、各個環(huán)節(jié)運(yùn)行流程圖,，方便投資人辦事，順暢政府部門協(xié)作,，加強(qiáng)紀(jì)檢效能監(jiān)督,。

（二）最大限度減少自由裁量權(quán)。針對當(dāng)前實(shí)際工作中審批審核自由裁量權(quán)過大的問題,，對規(guī)劃,、環(huán)評、水保,、建設(shè)方案審查,、招投標(biāo)等重點(diǎn)敏感環(huán)節(jié)，推進(jìn)自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化,，通過使用格式化申請表格,、通俗化申報說明、標(biāo)準(zhǔn)化審批文書范本,、一般遵循先例原則等辦法,，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力的行使。

（三）實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+行政審批”,，逐步實(shí)現(xiàn)投資者“指尖辦事”,。利用信息技術(shù)手段，建立行政審批大數(shù)據(jù)服務(wù)中心,，集中收集政府各部門的證,、照,、批復(fù)，以及行政審批相關(guān)信息,，保障審批部門快速,、準(zhǔn)確地獲取各類信息。探索借助智能化手段,，將一般性“行業(yè)審查”通過數(shù)學(xué)建模等方式加以解決,。充分利用微信等公共平臺，積極推行“指尖辦事”,，實(shí)現(xiàn)投資者利用手機(jī)等通訊工具即可辦理相關(guān)業(yè)務(wù),。

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