[網(wǎng)絡(luò)媒體走轉(zhuǎn)改]北京密云古北水鎮(zhèn)踏訪記:長城腳下,,夢在發(fā)芽
2017-01-09 16:34:20? ?來源:經(jīng)濟日報 責任編輯:蔡秀明 我來說兩句 |
無中生有 點石成金 特色小鎮(zhèn)發(fā)軔于心中的夢 “其實,古北水鎮(zhèn)本來是沒有的,?!闭f這話的是陳向宏,工科出身的企業(yè)家,,人們知曉他更多緣于他是“文化烏鎮(zhèn)”的設(shè)計師和操盤手——浙江烏鎮(zhèn)旅游股份有限公司總裁?,F(xiàn)在,他更在乎新的頭銜——北京古北水鎮(zhèn)旅游有限公司總裁,。 烏鎮(zhèn)的成功并沒有讓陳向宏停下腳步,,他希望“烏鎮(zhèn)”成為模式,使情景化,、生活化,、文化性的古鎮(zhèn)休閑體驗游形成產(chǎn)業(yè)鏈條,開展連鎖運營,。 下一個古鎮(zhèn)在哪里,?緣于中青旅的穿針引線,,2010年4月,陳向宏來到了密云古北口鎮(zhèn)司馬臺村,。這里背靠有著“中國之最”美譽的司馬臺長城,,坐擁鴛鴦湖水庫,長城文化,、邊塞文化,、民俗文化、抗戰(zhàn)文化的積淀很深,,地理位置十分優(yōu)越,,是京冀往來的交通要道,地處京師但偏安一隅,、鬧中取靜,。“近乎完美,!在全國范圍都堪稱獨此一處,。”陳向宏嘆道,。 不過,,走進村子他大吃一驚:村子破舊,青磚老宅難覓蹤影,,卷鋼板房成了農(nóng)家住處,,村民們零散地搞了些農(nóng)家樂,雖然來客不少,,但收益不高,,農(nóng)民的日子不富裕。 一邊是村子的自然人文資源如此豐富,,但村民們卻守著“金飯碗”過著苦日子,; 一邊是大城市的市民們休閑旅游需求得不到滿足。陳向宏琢磨,,能不能有一箭雙雕的辦法,。 他決心在古村落原址上重塑以傳統(tǒng)民居為特征的古鎮(zhèn)風貌,打造文化休閑旅游產(chǎn)品的2.0版本——變靜態(tài)保護為動態(tài)利用,,變觀景式旅游為體驗式度假,,通過提供更加優(yōu)質(zhì)的旅游服務(wù),滿足,、引領(lǐng)人們的旅游消費需求,,發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)的拉動作用,推動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和民生改善,?!澳矛F(xiàn)在的話來說,,這就是供給側(cè)改革嘛?!标愊蚝暾f,。 彼時,,一個“夢中小鎮(zhèn)”的雛形已在陳向宏的心里埋下了種子,,他難以抑制興奮,不斷地在辦公室里踱步繞圈,,靈感涌來,,他便動手在圖紙上速寫下心中的小鎮(zhèn)模樣。 “有點兒‘無中生有’的意思,?!标愊蚝昱醭鲆缓癖舅H自手繪的藍圖,繪本上的庭院屋宇是北方的樣式,,小橋流水則有江南的基因,。“北方人覺得這是南方,,南方人覺得這是北方,,不論哪里人,都能在這兒品味異鄉(xiāng)的新奇,,又能找到故鄉(xiāng)的影子,。與其說它是人工設(shè)計出來的,不如說它是屬于每個人的夢中小鎮(zhèn),?!?/p> 可是,夢想成真不是一件容易事,。建設(shè)古北水鎮(zhèn),,資金、土地,、團隊,、模式……一個個問題接踵而至。對于陳向宏而言,,資金并非難題,,此前多個成功項目為他積累了底氣,此外,,小鎮(zhèn)創(chuàng)意吸引力十足,,IDG資本等投資者先后加盟。擺在他面前最重要的問題,,是如何做通村民的工作,?!拔覀兒痛迕窈献鳎皇亲屗麄?yōu)轫椖颗驳胤?,而是和他們一起找一條長久的致富路,。”陳向宏坦言,,從設(shè)計規(guī)劃古北水鎮(zhèn)的那天起,,就把“溢出效應(yīng)”考慮了進去,投資項目不僅要重視商業(yè)回報,,更要看社會效益,。護古鎮(zhèn)、強產(chǎn)業(yè),、富百姓,,一舉多得的共識,讓政府,、百姓和企業(yè)三方一拍即合,。密云區(qū)古北口鎮(zhèn)鎮(zhèn)長李冬清晰地記得,司馬臺村原8個自然村的502戶完成搬遷僅用了20天,,新村建設(shè)只用了2年,,村民回遷50天就順利完成。 2014年,,古北水鎮(zhèn)開門營業(yè),,挑戰(zhàn)也才剛開始。旅游產(chǎn)業(yè)競爭激烈,,在陳向宏看來,,隊友比對手更重要。靈活,、多元的股權(quán)結(jié)構(gòu),,為古北水鎮(zhèn)贏得一副“先手牌”。在股東名錄上,,除烏鎮(zhèn)旅游股份有限公司外,,還有IDG資本、中青旅控股股份有限公司,、北京能源投資(集團)有限公司的身影,。投資方代表、京能集團實業(yè)管理部主任田野表示,,看好古北水鎮(zhèn)這個項目是因為看好這個團隊組合,,IDG投資的財力支撐很堅實,中青旅的行業(yè)資源很豐富,,而作為國企的京能集團與其他股東優(yōu)勢互補,,“最重要的是,,脫胎于烏鎮(zhèn)模式的管理團隊經(jīng)驗老到”。 為了摸準市場的“脈絡(luò)”,,避免模式輸出水土不服,,陳向宏和他的團隊做足了功課,在運營上不斷創(chuàng)新,。針對當前旅游消費轉(zhuǎn)型升級的新趨勢,,古北水鎮(zhèn)在注重保護的同時,還原古鎮(zhèn)活態(tài),,引入與歷史文化,、民俗傳統(tǒng)相契合的業(yè)態(tài),,營造沉浸式的文化休閑度假空間,,為現(xiàn)代人尋一方心靈休憩的家園;針對北方市民周末出游多為舉家成行的特點,,古北水鎮(zhèn)又接連推出了“親子游”等多種家庭套餐,;針對旅游淡季市場“冬眠”的空窗期,小鎮(zhèn)正深耕冬奧主題,,探索冰雪特色項目,,同時,提升會議,、論壇的服務(wù)內(nèi)涵,,在留住個人游、團隊游的同時,,開拓企業(yè)大客戶,。 盡管沒做大規(guī)模推廣,建成區(qū)域也只占規(guī)劃的“半壁江山”,,正式營業(yè)才1年多的古北水鎮(zhèn)“悄悄”地火了,。憑借社交網(wǎng)絡(luò)的口口相傳和手動點贊,京津冀周邊游客慕名紛至沓來,,古北水鎮(zhèn)成了“回頭客”的“心頭好”,。“2015年,,古北水鎮(zhèn)共接待游客152萬人次,,旅游綜合收入達4.6億元,而實現(xiàn)這個數(shù)字烏鎮(zhèn)整整用了10年,?!北本┕疟彼?zhèn)旅游有限公司執(zhí)行總裁陳瑜信心滿滿。 |
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