“保姆式”服務(wù)彰顯“韓城效率”

韓城以打造投資發(fā)展“優(yōu)生區(qū)”為目標(biāo)，出臺并落實了一系列有效之舉,。

韓城市通重大項目建設(shè)“綠色通道”,，健全協(xié)調(diào)聯(lián)動和快速反應(yīng)機制，全面推行重點項目市級領(lǐng)導(dǎo)包抓包聯(lián)制和“三個一”項目推進機制,，按項目成熟度,、推進階段實行“5A”級分類管理，從制度機制層面夯實各部門責(zé)任,。

韓城市政府還將項目建設(shè)完成情況作為部門和鎮(zhèn)辦年終考核的主要內(nèi)容,，加大項目的分值比重，未完成項目建設(shè)任務(wù)的實行一票否決,。

黃河金三角金融中心推進金融改革創(chuàng)新

韓城探索政（府）銀（行）企（業(yè)）合作新模式,，建立了互聯(lián)網(wǎng)金融、股權(quán)交易,、大宗商品交易,、擔(dān)保公司、民間借貸等門類齊全的金融平臺,，為實業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展提供了雄厚的資金保障,。

受經(jīng)濟下行壓力的影響，韓城市傳統(tǒng)的煤炭,、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中當(dāng)中,，面對信貸規(guī)模壓縮，普遍遇到了融資瓶頸,。而大量的民間資本又因為缺乏有效的途徑和保障體系,，從而無法變“死水”為“活水”,，給企業(yè)提供足夠的資金支持。韓城市為了打破傳統(tǒng)的金融體制,、盤活大量的民間資本,，先后15次舉辦金融聯(lián)席會議和金融改革研討會，制定了一系列的金融改革方案和配套的改革政策,，決心把韓城建設(shè)成為區(qū)域金融中心,，改革傳統(tǒng)的金融體制，通過引進和創(chuàng)新,，搭建各類融資和信貸平臺,，激活資本市場，為本地及周邊地區(qū)的實業(yè)經(jīng)濟提供強有力的資金支持,。

目前,，韓城作為區(qū)域金融中心已經(jīng)初具雛形，已經(jīng)擁有了比較完善的金融體系,，除擁有10家銀行業(yè)金融機構(gòu)和70個銀行網(wǎng)點外,，還創(chuàng)辦了20多家有價證券、期貨交易,、小額貸款,、融資擔(dān)保、金融保險,、民間借貸等金融信貸和金融服務(wù)機構(gòu),，門類齊全，金融業(yè)務(wù)的規(guī)模也不斷擴大,，今年的存款余額達(dá)到了226億元,，貸款余額達(dá)到163億元，分別較上年增長了20%和16%,。金融業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了全市的各個行業(yè),。