中煤大屯公司姚橋煤礦不斷創(chuàng)新工作方法,，堅持以文化促管理，以文化促安全,，著力抓好安全“軟文化”,，多點發(fā)力，開展形式多樣的安全思想教育活動,，豐富完善具有姚橋特色的安全文化體系,，提升安全管理水平，筑起一道牢不可破的安全屏障,，確保全年安全生產目標的順利實現(xiàn),。

強化安全警示教育。始終把安全作為應對當前危機的首要保障，教育干部職工認清當前安全形勢,，樹立“越是困難越要抓好安全”的理念，引導職工算好安全生產效益賬,。深入開展“說危險,，講安全”案例警示教育，選取有針對性的案例,，讓“三違”人員現(xiàn)身說教,。組織收看《崗位安全風險警示教育片》和典型事故案例，增強職工的風險防范意識,。組織開展班前安全演講活動,，剖析典型事故案例，引導職工反湊合,、反松懈,、反三違、反事故,。開展給“三違”人員家屬送一封信活動,，并在“三違”曝光欄進行曝光亮相。組織嚴重“三違”人員班前巡回作檢查,，給他人敲響安全警鐘,。

弘揚親情安全文化。倡導“讓安全走進家庭,，讓礦嫂走近安全”的協(xié)管安全工作理念,，充分發(fā)揮女工家屬的情感優(yōu)勢，堅持每年開展“走千米巷道,，知親人辛苦”等以人為本,、以情感人的親情化安全協(xié)管活動。組織礦嫂參觀安全事故案例教育,、參觀安全展室,；在采掘一線開展“萬對夫妻簽約”活動，組織礦工夫婦簽訂《安全夫妻公約》,，提醒妻子用親情協(xié)管安全,。為上、下井職工營造一個溫馨舒適的井口服務站,，在礦新老井井口積極開展“夏送清涼,、冬送溫暖”協(xié)管愛心服務活動，義務為一線職工縫補衣物,、送牛奶,、姜茶、贈送安全毛巾及鞋墊等，為全礦每個職工贈送生日蛋糕,，長鳴安全警鐘,。

注重提升職工素養(yǎng)。按照“干什么,、學什么,、缺什么、補什么”的原則,，提升職工的安全素養(yǎng),，豐富職工的安全知識。利用班前會,、安全活動日等各種時間,，通過培訓、安全討論,、講故事,、案例分析等各種形式，大力宣傳安全知識,。突出強化崗位安全操作技能,、“應知應會”安全知識、職業(yè)安全健康,、自救互救等內容培訓,，提高安全培訓的針對性和實效性。結合工作的實際和職工接受能力,，靈活施教,，做到內容常新、方法靈活,，使職工真正學深,、學透、學懂,。針對各類技術人才的培養(yǎng),，開展崗位練兵、技術比武,，培養(yǎng)一支高素質的技術人員隊伍,，使每一位職工都成為安全生產的“行家里手”。

落實黨管安全責任,。發(fā)揮黨委工作優(yōu)勢,，把黨管安全責任落到實處，切實降低安全風險,。在強化安全思想滲透的同時,，以嚴細的安全管理激勵職工，把安全生產納入星級黨支部考核范疇，健全完善安全生產責任體系,，建立一級抓一級,，一級對一級負責的嚴密安全管理網絡。嚴格執(zhí)行“一票否決”制度,，把安全工作層層分解,，明確每個崗位、每名職工的安全工作任務,、量化指標和標準要求。層層簽訂安全目標責任書,，把每一項工作都落實到人,，形成人人都管事、事事有人管的管理格局,，有效避免有令不行,、有禁不止的現(xiàn)象，消除安全責任盲區(qū),、管理空檔和制度漏洞,，為礦井安全生產筑起一道銅墻鐵壁。（張明軍）