自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”

做忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)

李興湖同志在交通集團(tuán)“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課上講稿（節(jié)選）

開展專題教育,，目的是推動領(lǐng)導(dǎo)干部自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,。今天,，結(jié)合對交通集團(tuán)干部隊伍狀況的了解和集團(tuán)未來發(fā)展戰(zhàn)略對干部作風(fēng)“對黨忠誠,、個人干凈,、敢于擔(dān)當(dāng)”的要求,，就踐行“三嚴(yán)三實(shí)”做忠誠,、干凈,、擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)這個課題,，與大家交流討論三個方面的問題,。

一、深刻認(rèn)識“三嚴(yán)三實(shí)”的豐富內(nèi)涵和重大意義

習(xí)近平總書記對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的“三嚴(yán)三實(shí)”要求,，簡潔凝練,，既包含了我們黨長期以來一貫堅持的思想作風(fēng)建設(shè)的精髓，又從實(shí)際狀況出發(fā),，有針對性地指明了當(dāng)前加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè)的重點(diǎn),，對加強(qiáng)集團(tuán)各級黨員干部黨性修養(yǎng)、推進(jìn)干部隊伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力,，加快轉(zhuǎn)型升級，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力具有重要意義,?！叭龂?yán)三實(shí)”對我們企業(yè)干部而言：

嚴(yán)以修身，就是要提升責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識,，提升職業(yè)操守,，堅定國企發(fā)展信念。加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，堅定理想信念,，追求高尚情操,，自覺遠(yuǎn)離低級趣味，自覺抵制歪風(fēng)邪氣,。

嚴(yán)以用權(quán),，就是要樹立規(guī)矩程序意識，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,，按規(guī)則,、制度、法律行使權(quán)力,，任何時候都不搞特權(quán),、不以權(quán)謀私。

嚴(yán)以律己,，就是要有寬廣的胸懷和廉潔從業(yè)的意識,，尤其在國有產(chǎn)權(quán)交易、工程建設(shè),、大宗物資采購等關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)心存敬畏,、心中有戒。慎獨(dú)慎微,、勤于自省,，遵守黨紀(jì)國法，做到為政清廉,。

謀事要實(shí),，就是要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和路徑，還要實(shí)實(shí)在在推進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,。點(diǎn)子,、政策、方案符合實(shí)際情況,、符合客觀規(guī)律,、符合科學(xué)精神，不好高騖遠(yuǎn),，不脫離實(shí)際,。

創(chuàng)業(yè)要實(shí)，就是要實(shí)實(shí)在在推進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,，腳踏實(shí)地,、真抓實(shí)干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,，勇于直面矛盾,，善于解決問題。

做人要實(shí)，就是要對黨,、對組織,、對企業(yè)、對同志忠誠老實(shí),，做老實(shí)人,、說老實(shí)話、干老實(shí)事,，襟懷坦白,，公道正派，忠誠履職,。

“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,，對我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，就是要聚焦到“忠誠,、干凈,、擔(dān)當(dāng)”上，“忠誠”是政治要求,、“干凈”是廉潔要求、“擔(dān)當(dāng)”是工作要求,，三者之間相互聯(lián)系,、有機(jī)統(tǒng)一，是好干部的價值主線,，是干部履職的根本和前提,。交通集團(tuán)司管及下屬單位司管副職以上干部約550人，這些是我們2.86萬名干部員工中的“關(guān)鍵少數(shù)”,，是我們抓好企業(yè)經(jīng)營管理,，推動企業(yè)發(fā)展的組織者、引領(lǐng)者和推動者,、實(shí)踐者,。要實(shí)現(xiàn)我們的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，要落實(shí)我們的發(fā)展戰(zhàn)略,，關(guān)鍵在于這支隊伍思想上,、政治上、作風(fēng)上是否全面過硬,。因此,，要從“嚴(yán)”上有要求，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的勁頭,，出戰(zhàn)斗力,、出凝聚力；從“實(shí)”處發(fā)力,，把目標(biāo)落在具體行動上,，出執(zhí)行力,、出生產(chǎn)力。

二,、準(zhǔn)確分析把握我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員中存在的“不嚴(yán)不實(shí)”突出問題

經(jīng)過這些年不斷加強(qiáng)黨的組織建設(shè),、不斷推動企業(yè)戰(zhàn)略融入、不斷推動企業(yè)文化的融合,，特別是去年黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,，我們有針對性地對各單位存在的主要問題進(jìn)行了分析，統(tǒng)一認(rèn)識,，進(jìn)行整改,，應(yīng)該說我們干部隊伍的作風(fēng)有了明顯的改善。正是有這樣一支干部隊伍為保障,，交通集團(tuán)才能順利完成規(guī)劃的主要指標(biāo),，才能夠堅持發(fā)展目標(biāo)方向不動搖，在近幾年中迅速發(fā)展壯大,，這是我們干部隊伍的主流,。但是，我們也應(yīng)該清醒地看到,，“不嚴(yán)不實(shí)”的問題在一些單位和部分干部中不同程度存在,，有些問題還比較嚴(yán)重。這幾年,，我們針對企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)現(xiàn)的問題和干部不負(fù)責(zé)任的行為,，加大了處理的力度。相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)班子被通報,，干部被處理或處分,。這兩年是我們自己辦理案件最多、處理干部最多最重的兩年,，但新問題還是不斷出現(xiàn),。

一是理想信念不堅定，黨性修養(yǎng)放松了,。一些黨員干部精神迷茫,，在思想深處出現(xiàn)了信仰缺失；在一些同志的觀念里,，講理想,、講奉獻(xiàn)已經(jīng)是過去時，講利益,、講實(shí)惠才是現(xiàn)在進(jìn)行時,；有少量干部沒有一個處級干部的胸懷和格局，不顧大局，對個人利益過分關(guān)注,，斤斤計較,，甚至給組織上提不合理要求。

二是執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩不嚴(yán)格,。有些同志入黨時間久了,，身邊的黨員多了，忘記了自己是一個黨員,。既然是黨員,，就應(yīng)該執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。但有些領(lǐng)導(dǎo)干部對上級部署奉行實(shí)用主義,，有利的就執(zhí)行,，否則就敷衍了事；有的同志黨性觀念和紀(jì)律觀念淡薄,，講話不負(fù)責(zé)任,、不計后果；有的同志在干部選拔任用,、考察過程中不講大局,、不講組織原則、不講黨內(nèi)政治規(guī)矩,；有些同志熱衷于拉關(guān)系,，為個人設(shè)計前途，跑官或委托跑官,；有些同志搞小圈子，用人講關(guān)系,、論幫派,，在小范圍選人，以同學(xué),、老鄉(xiāng),、戰(zhàn)友劃界；有些在干部選拔中,，不嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用程序,，也引發(fā)了很多不必要的麻煩。

三是有的不嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度,。今年6月30日前,，所有副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告匯總報送中組部。中央提出,，今年開始,，報告隨機(jī)抽查比例由3-5%，提高到10%，對擬提拔人選,、后備干部人選,、專任重要崗位人選等重點(diǎn)對象，都要進(jìn)行核查,。

四是工作不深入,，干事不實(shí)在，得過且過,。一些干部“官本位”思想嚴(yán)重,，總把自己當(dāng)成“官”，企業(yè)思維和意識淡,。平時論級別,、排座位時，把自己當(dāng)成“官”,，干事業(yè)時又沒有一個“官”應(yīng)有的沖勁和作為,；有些干部事業(yè)心不強(qiáng)，沒有了干事創(chuàng)業(yè)的熱情,，混日子,，得過且過；有些干部不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),，面對企業(yè)出現(xiàn)的困難,，無所適從，消極應(yīng)付,。

五是權(quán)力觀存在偏差,，用權(quán)不當(dāng)。有些干部把企業(yè)當(dāng)成自己的資產(chǎn),，把在企業(yè)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)看成一種值得炫耀的社會地位,，甚至當(dāng)成利己工具；有些干部缺乏大局意識,，主觀上沒有融入交通集團(tuán)大局的想法,，總是習(xí)慣性想單獨(dú)搞一套，聽不進(jìn)上級的意見,。有些領(lǐng)導(dǎo)平時不堅持民主集中制,，喜歡獨(dú)斷專行，大事小事一個人說了算,，分工負(fù)責(zé),、集體決策的原則流于形式；有的無視“三重一大”決策程序,，不按客觀規(guī)律辦事,，不負(fù)責(zé)任,，主觀臆斷，不計后果,，導(dǎo)致決策失誤,、造成損失。

六是違反中央八項規(guī)定精神的現(xiàn)象沒有完全杜絕,。存在對中央八項規(guī)定理解不夠準(zhǔn)確,、執(zhí)行不夠全面的現(xiàn)象，存在二級單位執(zhí)行好于三級單位現(xiàn)象,，存在各級主官對精神理解執(zhí)行強(qiáng),、其他領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行不堅決的現(xiàn)象。

三,、堅決踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,，推動企業(yè)發(fā)展

（一）堅定黨性，嚴(yán)守紀(jì)律,，對黨忠誠,，在政治上做“明白人”。

一是要有堅定的理想信念,。嚴(yán)以修身不僅要做到堅守道德底線,，更重要的是要做到堅定理想信念。在政治上堅持中國特色社會主義的道路自信,、理論自信和制度自信,，在思想上扎下愛黨、憂黨,、興黨,、護(hù)黨的根。

二是要嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,。每個黨員干部必須牢牢把握政治方向,，堅持正確的政治立場、政治言論,、政治行動，堅決貫徹中央和上級的重大部署,。

三是要切實(shí)履行從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任,。無論是一把手，還是班子成員,，抓黨建都是主要職責(zé),。各單位書記要把抓好黨建作為最大的政績，增強(qiáng)履行“第一責(zé)任人”責(zé)任的政治自覺,、行動自覺,，做到守土有責(zé),、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),。班子成員要切實(shí)抓好分工范圍內(nèi)的黨建工作,。

（二）把握方向，勇?lián)?zé)任,，帶好隊伍,，在企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營管理方面做“明白人”。

一是要把握企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和方向,。一必須融入我省的整體發(fā)展戰(zhàn)略,，二必須依據(jù)企業(yè)的各種條件和基礎(chǔ)對發(fā)展目標(biāo)準(zhǔn)確定位。我們的第一個五年計劃“十一五”的任務(wù)是“明方向,，起步發(fā)展”,，第二個五年計劃“十二五”則是“搶占資源，加快發(fā)展”,。我們即將迎來第三個五年計劃,，同時迎來了自貿(mào)區(qū)建設(shè)及“一帶一路”等利好政策，下一個五年計劃,，將是我們“對內(nèi)提質(zhì)增效,，對外走出去”的五年。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),，要準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展方向,，未來我們將以海峽區(qū)域性強(qiáng)企為定位，堅定地向前發(fā)展,，保持發(fā)展的戰(zhàn)略定位,，不一味地追求大，而是將做優(yōu)做強(qiáng)作為首位目標(biāo),。

二是要真抓實(shí)干,，敢于擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大,，集團(tuán)海運(yùn)主業(yè),、道路客運(yùn)主業(yè)等面臨艱難的行業(yè)大環(huán)境，商貿(mào)主業(yè)積累的巨大風(fēng)險仍沒有完全化解,，但交通集團(tuán)又進(jìn)入了一個發(fā)展的關(guān)鍵時刻,，面臨著艱巨的轉(zhuǎn)型發(fā)展和提升發(fā)展任務(wù)。企業(yè)的未來和發(fā)展要靠我們自己,，我們有2.86萬名員工,，加上家屬就是近10萬人，如果我們不能把工作做好,，企業(yè)和員工都會面臨很艱難的局面,。希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于直面困難和矛盾,，主動挑起千斤重?fù)?dān)，切實(shí)把心思和精力專注在工作上,，帶頭謀劃思路,，帶頭攻堅克難，努力保持企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

三是要抓好隊伍建設(shè),。抓四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，主要領(lǐng)導(dǎo)要主動營造團(tuán)結(jié)協(xié)同謀發(fā)展的氛圍,，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)也出干部,；抓各級干部隊伍建設(shè),，企業(yè)主官一定要注意建立公平的干部選拔機(jī)制，營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,；抓年輕干部培養(yǎng),，創(chuàng)造條件，鼓勵年輕干部脫穎而出,。對年輕干部要多關(guān)心,，不要求全責(zé)備，要發(fā)揮他們的激情和創(chuàng)新精神,，幫助他們盡快成熟,；抓后備干部隊伍建設(shè)，為干部選拔培養(yǎng)創(chuàng)造條件,。

（三）依規(guī)辦事,，廉潔自律，清白做人,，在廉潔從業(yè)上做“明白人”,。

一是要筑牢清正廉潔的思想防線。我們各級干部一定要深刻認(rèn)識中央在反腐敗問題上的決心和信心,，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識,，真正在思想上筑牢拒腐防變的防線，增強(qiáng)“不敢腐,、不能腐,、不想腐”的自覺。針對反腐倡廉,，蘇樹林省長常說“教訓(xùn)就在身邊，誘惑就在眼前,，陷阱就在腳下,，成敗就在手中”,。我覺得講的特別好，在這個問題上,，希望大家始終守住底線,。

二是要堅持按原則和程序辦事。關(guān)鍵是要穩(wěn)住心神,、行的端正,，守住大節(jié)、防好小節(jié),。守住大節(jié)就是要遵守政治紀(jì)律,，要有程序意識，特別是對“三重一大”事項,，一定要按原則和程序集體討論決定,。有些同志喜歡獨(dú)斷專行，好搞個人說了算,，聽不進(jìn)不同意見,，這樣的人遲早要吃虧。防好小節(jié)就是要嚴(yán)以修身,，堅持慎獨(dú)慎初慎微,，防微杜漸。領(lǐng)導(dǎo)干部還要切實(shí)處理好親情友情,，不能超越法律和黨紀(jì)的界限,。

三是要自覺接受監(jiān)督。是否能做到廉潔自律,，從根本上靠兩條：一是自律,，對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，最難的是自己管住自己,，最容易的是自己毀掉自己,，能毀掉自己的是欲望，能管住自己的則要靠黨性,；二是他律,，組織監(jiān)督就是他律，班子成員和同志們的善意提醒也是他律,。記得有一句話是這樣說的“一個人要成功,，要有高人指點(diǎn)、要有貴人相助,、要有自己的努力,、還要有小人監(jiān)督?！庇袝r一些即使是惡意的監(jiān)督對我們可能都是幫助,。反映問題,、監(jiān)督干部是好事，但反映問題,、監(jiān)督干部要實(shí)事求是,。真誠的監(jiān)督比黃金都可貴，我們歡迎真誠的監(jiān)督,，感謝給我們提醒和監(jiān)督的人,。