做踐行“三嚴三實”的好干部

——在全市“三嚴三實”專題黨課上的講話

中共南平市委書記 莊稼漢

一,、深刻理解“三嚴三實”的豐富內(nèi)涵與重大意義

習(xí)總書記關(guān)于“三嚴三實”的重要論述，內(nèi)涵豐富,、精辟深刻,，闡明了黨員干部的修身之本、為政之道,、成事之要,。“嚴”是內(nèi)在要求,、基本準則,，“實”是行為取向、具體的落腳點,?！叭龂廊龑崱焙w了修身用權(quán)律己、謀事創(chuàng)業(yè)做人多個方面,，蘊含著嚴肅的政治原則和嚴明的紀律要求,，豐富和發(fā)展了管黨治黨的思想理論，彰顯了共產(chǎn)黨人的價值追求和政治品格,，為新形勢下加強黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)提供了重要遵循,。

當前，南平正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時期,，各項工作任務(wù)很繁重,、很艱巨,，需要的就是“三嚴三實”的品格和作風(fēng)。比如,，應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力,，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，需要我們想實招,、出實策,，點對點、實打?qū)嵉貛头銎髽I(yè),。比如,，項目是我們發(fā)展的后勁和支撐，如何抓牢抓實項目建設(shè),，促進項目真正落地,，把“嘴上項目”轉(zhuǎn)化為“地上項目”，需要我們下實功,、求實效,。比如，面對征遷難,、融資難等問題,，也需要我們逐項梳理研究，采取針對性的措施加以解決,。只有以“嚴”的工作要求,，以“實”的工作作風(fēng)，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力,，層層抓好具體落實,，才能攻堅克難，有效推動工作,，完成既定目標任務(wù),。

二、清醒認識我市干部隊伍中存在的“不嚴不實”問題

1. 對照嚴以修身的要求：有的干部理想信念不夠堅定,，執(zhí)行政治紀律和政治規(guī)矩不夠嚴格,；有的干部沒有正確對待組織，不比貢獻比待遇,，這“山”看著那“山”高,，在一個崗位待長了、干久了,，就想挪一挪,、動一動，跟組織談條件,、講價錢,；有的干部群眾觀念淡薄,，在領(lǐng)導(dǎo)崗位、機關(guān)單位時間長了,，疏遠了群眾,，有的不懂群眾語言，和群眾說不上話,。

2. 對照嚴以用權(quán)的要求：一是執(zhí)行民主集中制不夠到位,。有的喜歡把權(quán)力抓在手上，不論大事小事都自己說了算,，集體領(lǐng)導(dǎo),、分工負責(zé)的原則沒有得到切實貫徹。二是以權(quán)謀私,、公器私用,。有的把權(quán)力當成利己的工具，利用職務(wù)之便搞權(quán)錢交易,，插手工程建設(shè),、土地出讓等。三是權(quán)力行使不當,。一些職能部門的干部搞選擇性辦事、選擇性執(zhí)法,；有的優(yōu)親厚友,，公事私辦、以情代法,。

3. 對照嚴以律己的要求：一是底線紅線守得不嚴,。個別黨員干部沒有嚴格遵守黨規(guī)黨紀和廉政準則，至今仍心存僥幸,。二是小事小節(jié)把得不嚴,。有的干部認為很多事都是小事，無傷大雅,、無妨大礙,，對自己沒有時刻自重、自省,、自警,、自勵。三是身邊的人管得不嚴,。有的干部對配偶,、子女和身邊工作人員沒有嚴格要求，支持和庇護身邊人非法謀利,，搞利益輸送,。

4. 對照謀事要實的要求：一是思想不夠解放,。比如，謀劃項目思路不夠開拓,，點子辦法不多,，不善于從上級政策、重大規(guī)劃,、投資導(dǎo)向中去尋找空間,。二是學(xué)習(xí)不夠主動。有的對本職工作不懂行,、不在行,、不內(nèi)行，對本地本部門的重點工作,、主要矛盾不調(diào)研,、不思考，抓不住重點,、找不到突破口,；有的思想停留在過去，不善于學(xué)習(xí)新事物,，比如,，工業(yè)4.0、中國制造2025,、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新知識,，都要主動學(xué)習(xí)。三是工作謀劃不深,。一些政策研究不深不透,，上級有很多政策可爭取可對接的，但沒有用好用足,；有的地方搞項目策劃,，可行性研究不夠，策劃出來的項目難以推進實施,。

5. 對照創(chuàng)業(yè)要實的要求：一是擔(dān)當不足,、為官不為。有的借口管得嚴了,、約束多了,，該抓的事不抓，該管的事不管,，只要不出事,，寧可不干事；有的只想當“太平官”，寧愿少辦事,，不愿多擔(dān)責(zé),，碰到矛盾和問題要么東閃西躲，要么“擊鼓傳花”,；有的服務(wù)群眾,、服務(wù)企業(yè)不積極、不主動,、不自覺,、不到位。實際上,，不作為也是一種十分可怕的“軟腐敗”,。二是抓得不細、抓得不實,。有的抓工作蜻蜓點水、浮在面上,，沒有真正沉下去,，一竿子插到底，不深入,、不具體,、不扎實；有的即使下去了,，但了解情況不夠,、研究問題不夠、協(xié)調(diào)推動不夠,，腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里,。比如,，有的工作問起來都在抓，但具體進展如何,、存在哪些問題,、有什么辦法解決，就說不出個所以然,，導(dǎo)致遲遲看不到成效,。在解決信訪問題上，有的領(lǐng)導(dǎo)不細致過問,，不認真研究,，問題長期得不到解決，以致出現(xiàn)重復(fù)上訪,、越級上訪,。最近市委對三個信訪事件啟動追責(zé)機制,，目的就是要分清責(zé)任、促進問題解決,。三是拼勁不足,、韌勁不強。有的對部署的工作不是馬上辦,、立即辦,；有的工作標準不高，只求過得去,、不求過得硬,；有的缺乏“釘釘子”精神，在解決一些難點問題上,，沒有一抓到底的實勁韌勁,，遲遲難以突破。比如,，征地拆遷問題,，有不少的項目還在等地，影響了建設(shè)進度,。對還在等地的項目,，相關(guān)職能部門要抓緊梳理出項目清單，市“兩辦”跟進督辦,，年底尚未開工的,，當?shù)刂饕I(lǐng)導(dǎo)要向市委作出說明。

6. 對照做人要實的要求：有的熱衷于做表面文章,，抓工作重形式不重內(nèi)容,、不看效果。有的奉行庸俗哲學(xué),，習(xí)慣做“老好人”,，只栽花不栽刺，搞一團和氣,，對干部存在的不足不敢大膽批評,，你好我好工作就一定不會好，肯定會耽誤發(fā)展,、貽誤事業(yè),。“一把手”如果有這種思想就更加要不得,。有的為人不夠坦誠,，對組織不講實話，不如實報告?zhèn)€人重要事項。

上述這些問題和現(xiàn)象,，有的是少數(shù)人存在的問題,，有的在一定范圍內(nèi)還不同程度存在，我們要通過開展“三嚴三實”專題教育,，堅持有什么問題就解決什么問題,，什么問題突出就重點解決什么問題，真正以解決問題的成果來檢驗專題教育的成效,。