走進上塘村，撲入眼簾的是一排排銀飾、珠寶交易經(jīng)銷店,，店鋪里晶瑩剔透的銀件玉器,，制作精美，讓人目不暇接,。誰都難以想象,，十幾年前這里只是福建省莆田市秀嶼區(qū)東嶠鎮(zhèn)一片廢棄的鹽堿地,。

從奔波于全國各地進行簡單金銀珠寶首飾銷售,，到如今的大規(guī)模金銀玉器飾品加工,、批量銷售，短短十幾年上塘村金銀珠寶首飾行業(yè)實現(xiàn)了由小到大的發(fā)展,，上塘村及其周邊地區(qū)逐步形成了一支龐大的產(chǎn)業(yè)大軍,。上塘已經(jīng)在雕刻藝術(shù)和首飾、珠寶上創(chuàng)造出自己的特色,，并日漸形成聞名全國的上塘銀飾一條街,。

在莆田市金銀珠寶首飾行業(yè)協(xié)會會長林金全的記憶中，上塘金銀珠寶首飾行業(yè)發(fā)展并非一帆風(fēng)順,，2006年以前這里的店面曾經(jīng)出現(xiàn)過無人租售經(jīng)營的情況,，資金的短缺讓他們的生意舉步維艱。行業(yè)協(xié)會就是在此時成立的,，林金全說,，當(dāng)時幾乎所有商業(yè)銀行都不看好上塘村的發(fā)展，莆田農(nóng)商行卻主動同該行業(yè)協(xié)會建立合作關(guān)系,，在資金上給予傾斜支持，幾年來累計發(fā)放貸款2億多元,。

“扶持當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)發(fā)展,，是我們一直以來努力做的事情。通過打造陽光銀行,，讓更多的信貸資金像陽光一樣普照大地,，讓普通的老百姓享受到普惠金融帶來的實惠?！逼翁镛r(nóng)商行黨委書記施云飛接受《農(nóng)村金融時報》記者采訪時表示,。

改制帶來活力

強化內(nèi)部改革，防范經(jīng)營風(fēng)險,，加快業(yè)務(wù)發(fā)展,，管理水平大幅度提升

莆田農(nóng)商行是一家歷史悠久，又洋溢著青春氣息的股份制商業(yè)銀行,。該行成立于2010年9月,，是由原莆田市荔城區(qū)、城廂區(qū),、涵江區(qū)和秀嶼區(qū)4家區(qū)級農(nóng)信聯(lián)社合并改制而成的,。改制前,，原4家聯(lián)社歷史包袱沉重、資產(chǎn)質(zhì)量較差,、業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,。為了擺脫困境，盡快走上健康的發(fā)展道路,，這4家聯(lián)社在福建農(nóng)信系統(tǒng)率先啟動農(nóng)商行改制工作,。

根據(jù)精簡高效、積極穩(wěn)妥,、有利發(fā)展的原則,，莆田農(nóng)商行推行機構(gòu)扁平化改革，按照地理位置,、經(jīng)濟區(qū)域,、產(chǎn)業(yè)特色等因素，設(shè)立了1家總行營業(yè)部,、15家一級支行,、19家二級支行和61家分理處，打破了原有區(qū)級法人聯(lián)社的傳統(tǒng)框架,，有效減少管理層級,，提升服務(wù)效率和質(zhì)量。

同時,，該行積極推行人事制度改革,，取消干部行政級別，全面推行競聘上崗,，積極實施員工雙向選擇和分流,。他們按照現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，全面取消干部行政級別,，所有員工只有崗位和職務(wù),，沒有行政級別，所有崗位人員均實行競聘上崗,，全體人員按工作崗位享受相應(yīng)的薪酬待遇,，如工作崗位調(diào)整則不再保留級別、不再享受原待遇,。

施云飛說,，改制3年來，莆田農(nóng)商行按照現(xiàn)代金融企業(yè)制度的要求,，強化內(nèi)部改革,，防范經(jīng)營風(fēng)險，加快業(yè)務(wù)發(fā)展,，各項主要經(jīng)營指標(biāo)大幅提升,。目前,，該行各項存款余額達129.97億元，比年初增加26.54億元,，增幅25.66%,，增量、增幅均居福建農(nóng)信系統(tǒng)第三位,；各項貸款余額66.42億元,，比年初增加8.01億元，增幅13.72%,。

通過改制,，莆田農(nóng)商行走出了一條業(yè)務(wù)規(guī)模從小到大、競爭能力從弱變強,、管理模式從分散到集中的發(fā)展道路,，為基礎(chǔ)較差的農(nóng)信社股份制改革探索出一條新路子。

打造“陽光銀行”

全面推行信貸,、財務(wù),、人事、監(jiān)督,、問責(zé)等陽光化,，樹立誠信品牌

改制前，由于部分員工合規(guī)意識淡薄,，缺乏應(yīng)有的職業(yè)操守,，造成銀行與客戶之間信任度不高，客戶誠信意識,、忠誠度較低,，不良貸款居高不下。據(jù)施云飛介紹,，莆田農(nóng)商行成立之后,，該行積極整頓隊伍,，加強培訓(xùn),，推行“陽光信貸”，一點一滴,、一步一個腳印重建社會形象,，樹立誠信品牌，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境大為改善,，經(jīng)營效益大幅提升,。

為了打造“陽光銀行”，莆田農(nóng)商行全面推行信貸陽光,、財務(wù)陽光,、人事陽光,、監(jiān)督陽光、問責(zé)陽光,。他們倡導(dǎo)“陽光經(jīng)營”理念,，在企業(yè)文化建設(shè)、操作流程,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、貸款發(fā)放等工作上,，都堅持“陽光”兩字,，將所有服務(wù)項目的產(chǎn)品介紹、服務(wù)范圍,、辦理條件,、收費標(biāo)準(zhǔn)面向社會公眾公開，接收公眾監(jiān)督,。同時,，規(guī)范經(jīng)營管理行為，將規(guī)范經(jīng)營,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、善待客戶、回報社會變成自覺行動,，促進金融服務(wù)行為的持續(xù)規(guī)范和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升,。

他們在電視臺、報紙,、村部向廣大群眾公布總行行長手機號碼和投訴電話,，主動接受社會各界的監(jiān)督，大力推行“陽光信貸”限時承諾,、廉潔承諾,、投訴承諾三項承諾制度，堅決杜絕“吃,、拿,、卡、要,、報”等不正之風(fēng),。

施云飛表示，該行將以打造“三好銀行”為目標(biāo),，即經(jīng)營業(yè)績好,、風(fēng)險管控好、社會口碑好,，積極推進內(nèi)部改革,，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，大力實施業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍建設(shè),、科技支撐,、法人治理、品牌營銷,、風(fēng)險管理,、跨區(qū)經(jīng)營、企業(yè)文化等八大戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,，努力把莆田農(nóng)商行打造成為資本充足,、治理完善、內(nèi)控嚴密,、財務(wù)良好,、服務(wù)高效，具有良好品牌和鮮明特色的區(qū)域性銀行,。

據(jù)悉,，莆田農(nóng)商行將以支持“三農(nóng)”和小微企業(yè)、助推地方經(jīng)濟發(fā)展為已任,，主動參與莆田市城鄉(xiāng)一體化建設(shè),，嚴格按照現(xiàn)代金融企業(yè)制度的要求，全力打造“陽光銀行”,。 (農(nóng)村金融時報 陳衍水 鄭長靈)