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如何有效辨識(shí)和控制危險(xiǎn)源保證安全生產(chǎn)

2013-12-20 17:14? ?來(lái)源:中國(guó)安全生產(chǎn)網(wǎng)  責(zé)任編輯:康金山   我來(lái)說兩句
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四,、危險(xiǎn)源的辨識(shí),、評(píng)價(jià)與管理

1. 危險(xiǎn)源的辨識(shí)

各生產(chǎn)、檢修和服務(wù)單位要高度重視危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作,,成立專業(yè)技術(shù)人員,、安檢員和班組長(zhǎng)組成的危險(xiǎn)源識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)本單位不同崗位,、不同地點(diǎn)和不同作業(yè)環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的分析和識(shí)別,,并進(jìn)行匯總及學(xué)習(xí),。具體按以下幾個(gè)方面進(jìn)行識(shí)別。

(1),、按工種進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別,。大型設(shè)備操作司機(jī)、爆破工,、鉆眼工、檢修維護(hù)工,、起重工等工種,,在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí),遇到的危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總,。

(2),、按工序進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別。例如采裝工作面現(xiàn)場(chǎng)可以按打眼,、放炮,、采掘、運(yùn)輸?shù)裙ば蜻M(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別,。

(3),、按崗位進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別。例如火藥庫(kù),、電鏟機(jī)房,、輪斗電氣控制室等工作崗位的環(huán)境和設(shè)備運(yùn)行時(shí),產(chǎn)生的危險(xiǎn)源識(shí)別為特殊部分危險(xiǎn)源,。

(4),、在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí),不但要對(duì)靜態(tài)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,,也要對(duì)動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,。靜態(tài)危險(xiǎn)源就是現(xiàn)場(chǎng)客觀存在的、不隨時(shí)間和客觀條件的變化而變化的危險(xiǎn)源,,例如:火藥管理不善,,發(fā)生意外爆炸。動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)源就是在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)時(shí),,由于客觀條件不斷變化而產(chǎn)生的危險(xiǎn)源,。例如:采剝生產(chǎn)過程中,傘檐片幫,、地下空巷,、設(shè)備牽引電纜等危險(xiǎn)源。

防止事故發(fā)生的第一步,,是辨識(shí)或確認(rèn)高危險(xiǎn)性的工業(yè)設(shè)施,、特殊工種作業(yè)行為(危險(xiǎn)源),。由上級(jí)主管部門和權(quán)威機(jī)構(gòu)在物質(zhì)毒性、燃燒,、爆炸特性或設(shè)備帶有安全隱患的運(yùn)轉(zhuǎn)及操作人員的違章作業(yè)基礎(chǔ)上,,制定出危險(xiǎn)物質(zhì)臨界量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)及人員的安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過這些標(biāo)準(zhǔn),,可以確定哪些是可能發(fā)生事故的潛在危險(xiǎn)源,。

2. 危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)

根據(jù)危險(xiǎn)物質(zhì)及其臨界量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和確認(rèn)后,就應(yīng)對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià),。一般來(lái)說,,危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)包括以下幾個(gè)方面:

(1)辨識(shí)各類危險(xiǎn)因素及其原因與機(jī)制。

(2)依次評(píng)價(jià)已辨識(shí)的危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率,。

(3)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)事件的后果,。

(4)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),即評(píng)價(jià)危險(xiǎn)事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用,。

(5)風(fēng)險(xiǎn)控制,,即將上述評(píng)價(jià)結(jié)果與安全目標(biāo)值進(jìn)行比較,檢查風(fēng)險(xiǎn)值是否達(dá)到了可接受水平,,否則需進(jìn)一步采取措施,,降低危險(xiǎn)水平。

3. 危險(xiǎn)源的管理

一個(gè)企業(yè)應(yīng)對(duì)自身的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任,。在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)后,,應(yīng)針對(duì)每一個(gè)危險(xiǎn)源制定出一套嚴(yán)格的安全管理制度,通過技術(shù)措施(包括化學(xué)品的選擇,,設(shè)施的設(shè)計(jì),、建造、運(yùn)轉(zhuǎn),、維修以及有計(jì)劃的檢查)和組織措施(包括對(duì)人員的培訓(xùn)與指導(dǎo),,提供保證其安全的設(shè)備,工作人員水平,、工作時(shí)間,、職責(zé)的確定,現(xiàn)場(chǎng)安全的管理),,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理,。

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