簡?報
?第??638??期
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省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室 |
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?2012年6月19日 |
【基層組織建設年專刊之二十六】
平潭供電公司“共產(chǎn)黨員服務隊”
在服務平潭跨越發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)
海西建設熱潮涌動,，“平潭速度”氣勢如虹,。平潭供電公司立足服務平潭跨越發(fā)展，把供電優(yōu)質服務作為創(chuàng)先爭優(yōu)的重要實踐,，組建共產(chǎn)黨員服務隊,，踐行“哪里有需要，哪里就有我們”的誓言,，為黨旗增輝,，為平潭添彩。
健全工作機制,，提升對接水平,。一是建章立制,。緊扣服務好電網(wǎng)建設和實驗區(qū)重點工程，公司黨委出臺28項制度,，對共產(chǎn)黨員服務隊的組建工作,、活動方式、對接速度作了明確規(guī)定,，為共產(chǎn)黨員服務隊有效運作提供了保證,。二是規(guī)范運作。按照“一分隊一品牌,、一分隊一特色”原則,，細化共產(chǎn)黨員服務小分隊組建標準，明確服務小分隊創(chuàng)建基礎,、隊伍要求,、申報注冊,、組織管理與特色服務,。建立電網(wǎng)建設、重點工程“一事一檔”制度及隊員業(yè)績檔案,，如實記錄共產(chǎn)黨員服務隊工作情況,、隊員表現(xiàn)、群眾評價及活動成效,。三是科學評價,。對內(nèi)，推廣精益計分法,，每月對服務小分隊及員工業(yè)績實行百分制評分,。對外，公司黨委聘請政府,、施工單位,、客戶組成的監(jiān)督員，對重點工程電網(wǎng)建設項目開展現(xiàn)場巡視活動,，從速度,、質量、效率等方面開展量化評價,。將服務隊及隊員的評價得分,，與公司績效考核、干部培養(yǎng)輸送等制度有效對接,，實現(xiàn)對黨員職工工作業(yè)績?nèi)^程的監(jiān)控,，有效提高了黨員、職工的服務意識和工作效率,。
創(chuàng)新服務載體,，落實“三全”服務,。將服務平潭綜合實驗區(qū)各項重點工程建設作為共產(chǎn)黨員服務隊黨組織創(chuàng)先的平臺和黨員爭優(yōu)的途徑，推行“三全”服務,，有力保障了平潭綜合實驗區(qū)各項工程的順利建設,。一是全程跟蹤服務。主動服務,，靠前服務,，共產(chǎn)黨員服務隊堅持每周走訪各組團和項目指揮部，全面落實項目“聯(lián)絡員”和項目經(jīng)理制,，開展前期項目勘察,，提前對接實驗區(qū)重點工程。成立共產(chǎn)黨員服務隊“流動營業(yè)廳”,，全面開啟“綠色通道”,，將柜臺常規(guī)服務延伸到實驗區(qū)組團、項目指揮部以及施工現(xiàn)場,，為各項目提供個性化,、差異化服務，重點工程業(yè)擴流程降至7天以下,。二是全力保障用電,。落實“報裝不過夜，搶修按時限,，送電無缺陷,，服務走前面”要求，推行“一卡一牌一表”（創(chuàng)先爭優(yōu)服務卡,、創(chuàng)先爭優(yōu)共產(chǎn)黨員服務小分隊責任區(qū)公示牌,、創(chuàng)先爭優(yōu)共產(chǎn)黨員績效考核表），全面兌現(xiàn)“快,、準,、好、優(yōu)”的服務承諾,，完成了一系列急難險重的電網(wǎng)工程,、實驗區(qū)重點工程。一年多來,，服務隊員共有1025人次參加實驗區(qū)“五個一批”項目建設及承擔急難險重任務,，完成對臺直航碼頭供電等重點項目98個，中央領導人調(diào)研等重要保供電43次,。三是全新后續(xù)服務,。共產(chǎn)黨員服務隊設立“黨員責任掛靠區(qū)”，兩名隊員掛靠一個重點項目點，將隊員信息,、聯(lián)系方式等的掛靠牌粘貼在重點工程的變電箱上,，為平潭綜合實驗區(qū)重點工程的建設用電提供最便利的服務。一年多來,，共產(chǎn)黨員服務隊為實驗區(qū)建設提供后續(xù)服務1598次,，確保了電網(wǎng)、設備零缺陷運行,。
深化結對幫帶,，促進全員爭優(yōu)。公司黨委深刻認識到,，一名員工要成為獨當一面的業(yè)務骨干,，需要5年以上錘煉，而共產(chǎn)黨員服務隊這個大熔爐,，是員工快速成長成才的最佳方式,。一是突出領導示范。公司領導帶頭掛鉤實驗區(qū)“五大戰(zhàn)役”項目,，在關鍵時刻,、關鍵工程上身先士卒，直接指揮實驗區(qū)重點工程和電網(wǎng)建設,。共產(chǎn)黨員服務隊成立以來,，公司領導干部率隊參與的重點工程項目達195項。二是突出組織幫帶,。實行一支“共產(chǎn)黨員小分隊”幫帶一支“青年突擊隊”、一支“工人先鋒號”,，推進三支隊伍的有效融合,，促進全員爭優(yōu)。三是突出輸送幫帶,。公司黨委落實“雙培養(yǎng)一輸送”工作,，重視在共產(chǎn)黨員服務隊中發(fā)展黨員、培養(yǎng)骨干,、輸送干部,。選派非黨員業(yè)務骨干到共產(chǎn)黨員服務隊鍛煉，開展黨員隊員幫帶非黨員隊員,，把優(yōu)秀隊員輸送到公司重要崗位工作,。一年多來公司從服務隊中共培養(yǎng)及輸送骨干黨員67人，其中提拔到中層干部崗位8人,，輸送到班組長崗位12人,，非黨員隊員入黨13人，培養(yǎng)與輸送的員工為歷年最多。公司“雙培養(yǎng)一輸送”典型經(jīng)驗入選中央黨?！丁笆濉币?guī)劃與區(qū)域社會經(jīng)濟科學發(fā)展》一書,。
