卷三

中軍擂鼓：政府轉(zhuǎn)變給力

序：“在泉州,，老板不請(qǐng)長(zhǎng)官吃飯，而是領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)老板吃飯,?！敝腥A民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)保育鈞的話，或許是泉州政府轉(zhuǎn)變的另一重佐證,。從“五大戰(zhàn)役”戰(zhàn)鼓擂響之日起,，到現(xiàn)在“二次創(chuàng)業(yè)”精騎深入，政府及公職人員的觀念之變,、效率之變,、服務(wù)之變，正在發(fā)力,。

10天完成20億元項(xiàng)目投資簽約,， 2個(gè)月理順審批程序，4個(gè)月動(dòng)工建設(shè),，這是“華銳速度”,；從開工建設(shè)到產(chǎn)品下線，歷時(shí)一年零八個(gè)月,，這是“北車速度”,；18天完成6300畝征地任務(wù)，這是“金井速度”……

速度背后,，考驗(yàn)著政府的行事魄力與辦事效率,。泉州規(guī)定，市,、縣領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必建立龍頭企業(yè)掛鉤聯(lián)系制，做到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)跟蹤服務(wù),；項(xiàng)目審批涉及的21個(gè)部門119個(gè)手續(xù),，各窗口單位先予受理審批；各個(gè)項(xiàng)目調(diào)度組在收到項(xiàng)目主管單位協(xié)調(diào)請(qǐng)求后,，須在5個(gè)工作日內(nèi)提出解決方案……

在更深層面,，泉州力圖“轉(zhuǎn)”動(dòng)政策風(fēng)向標(biāo)，四兩撥千斤,。全市地方一般預(yù)算收入的1/8有多少,？30億元,！泉州只用來做一件事，獎(jiǎng)勵(lì),、引導(dǎo)、扶持民企轉(zhuǎn)型升級(jí),。對(duì)一個(gè)本級(jí)財(cái)政并不十分寬裕的區(qū)域來說,，泉州堅(jiān)持企業(yè)為先,。

在更細(xì)環(huán)節(jié),，泉州首創(chuàng)“布料商戶聯(lián)保”貸款服務(wù)為商戶的流動(dòng)資金排憂,；“傘業(yè)特色支行”的個(gè)性化金融產(chǎn)品,，為客戶支付不及時(shí)解難……凡此種種，昭示著泉州的執(zhí)政思維,，正從“大處著眼,、小處著手”，向更深領(lǐng)域,、更寬視野悄然變革,。

這場(chǎng)服務(wù)之變，不僅造福企業(yè),，更是溫暖人心,。

晉江近年出臺(tái)的每一份征遷方案，都經(jīng)過近100場(chǎng)的大會(huì)小會(huì)討論,，一切只為百姓遷得安心,、生活放心,；持有居住證的外來人員，能夠享有本土同等公共服務(wù),，一切只為讓外來建設(shè)者感受“在泉州打工最幸福”……如果說企業(yè)的回歸是因?yàn)橘Y本的趨利性與生俱來,，那么正是這樣的人性關(guān)懷，讓生息在這片熱土上的每一個(gè)人,，切實(shí)感受到發(fā)展的利好,。這也正是“二次創(chuàng)業(yè)”的題中之義，讓創(chuàng)業(yè)者樂于用一種“主人翁”的姿態(tài),，參與到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的每一個(gè)環(huán)節(jié),。

六月艷陽(yáng),、鶯飛草長(zhǎng)，泉州大地上“五大戰(zhàn)役”戰(zhàn)鼓陣陣,，“二次創(chuàng)業(yè)”沖鋒不息,。項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展如同一磚一瓦，讓“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)樂園”根基穩(wěn)固,，華廈漸起,。三卷閱畢，我們有理由相信,，在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)的征途中，關(guān)于泉州發(fā)展的這本書,，在跋的那一頁(yè),，正寫滿幸福,，滿載希望。