簡?報
?第??588??期
?
|
省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室??????? |
? |
?2012年4月9日 |
編者按：永春縣在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行“五三”工作法,，提升工作效能,、凝聚工作力量,、密切黨群干群關(guān)系，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展,。中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《簡報》（第2111期）專期刊發(fā)了這一做法,，現(xiàn)將該期《簡報》予以轉(zhuǎn)發(fā)，供學(xué)習(xí)借鑒,。
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
?
簡??????? 報
?第??2111??期?
|
中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室????? |
? |
?2012年3月30日 |
?【縣市區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)專刊】
福建省永春縣推行“五三”工作法
推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化經(jīng)?；?/strong>
福建省永春縣把學(xué)習(xí)推廣“文建明工作法”與提升“168”機(jī)制相結(jié)合,，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行“五三”工作法,，進(jìn)一步提升工作效能,、凝聚工作力量,、密切黨群干群關(guān)系，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化經(jīng)?；?/p>
“三聯(lián)”聯(lián)出“魚水情”,。一是領(lǐng)導(dǎo)包片聯(lián)村,。根據(jù)行政村地理布局,，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃成若干片區(qū)，每片安排1名黨政班子成員任片長,，包片聯(lián)系2-3個村（社區(qū)）,，全責(zé)包干中心任務(wù)落實(shí)、干部績效考評等工作,。二是干部掛村聯(lián)組。每個村（社區(qū)）配備1名工作隊(duì)長和2-5名掛村干部,，每名掛村干部聯(lián)系若干村民小組，配合村干部抓好計(jì)劃生育,、綜合治理等工作,。三是黨員設(shè)點(diǎn)聯(lián)戶。根據(jù)村落分布狀況,，設(shè)立若干黨員服務(wù)點(diǎn),，每個點(diǎn)聯(lián)系5-10戶群眾，引導(dǎo)黨員就近認(rèn)領(lǐng)崗位,，及時收集群眾意見建議,，力所能及幫助群眾解決實(shí)際困難。
“三議”議出“凝聚力”。一是黨委提議,。對全鎮(zhèn)重大事項(xiàng),，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)分頭深入一線調(diào)研,，形成專題報告,，召開黨委會醞釀提出議案。二是干群商議,。召開干群議事會,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委提交的議案進(jìn)行充分協(xié)商，廣泛征求社會各界意見建議,。針對專業(yè)性,、技術(shù)性較強(qiáng)的重大事項(xiàng)，認(rèn)真組織專家論證,、技術(shù)咨詢、決策評估,；針對與群眾利益密切相關(guān)的重大事項(xiàng),，通過公示、聽證等方式,，充分吸收群眾意見建議,。三是聯(lián)席決議。結(jié)合商議意見或可行性報告,，召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員,、鎮(zhèn)直單位及村（社區(qū)）主要負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)席會議討論研究,，最大限度減少決策失誤,。
“三亮”亮出“精氣神”。一是亮目標(biāo),。采取上墻展示,、印發(fā)文件、會議通報等形式,，及時公開單位中長期規(guī)劃以及年度目標(biāo)任務(wù),，明確發(fā)展定位、發(fā)展思路和工作措施,。二是亮責(zé)任,。組織單位主要負(fù)責(zé)人就年度目標(biāo)任務(wù)向群眾作出公開承諾，采取擺放臺簽,、設(shè)立顯示屏、發(fā)放便民服務(wù)手冊等方式，公開年度目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任單位,、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、聯(lián)動單位、完成時限和每名干部的職務(wù),、職責(zé),、聯(lián)系方式等信息,。三是亮實(shí)績。真實(shí)客觀地向群眾反映工作推進(jìn)情況,，包括在完成工作目標(biāo)和履行崗位職責(zé)過程中所提出的思路,、采取的措施、發(fā)揮的作用以及所取得的成效,，主動接受群眾監(jiān)督,。
“三抓”抓出“高效率”,。一是業(yè)務(wù)工作分工抓。面對組織建設(shè),、計(jì)劃生育及社會治安綜合治理等工作,，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部崗位職責(zé)，明確任務(wù)分工和崗位責(zé)任,，嚴(yán)格考評管理。二是中心工作分組抓,。圍繞中心工作,，組建城鎮(zhèn)建設(shè),、產(chǎn)業(yè)升級、民生工作,、環(huán)境優(yōu)化,、新農(nóng)村建設(shè)等工作組,，指定1名黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長牽頭抓落實(shí),。三是應(yīng)急工作集中抓,。面對突發(fā)性自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生,、社會安全,、事故災(zāi)難等需要應(yīng)急處置的重大工作,，年初制定工作預(yù)案，建立應(yīng)急工作預(yù)警和全員動員機(jī)制,，在重大突發(fā)性事件發(fā)生時能迅速行動,，集中力量攻堅(jiān)克難,。
“三評”評出“新面貌”。一是月點(diǎn)評,。每月召開1次機(jī)關(guān)干部職工點(diǎn)評會,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對每月工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行點(diǎn)評,，分管領(lǐng)導(dǎo)和各工作組組長根據(jù)任務(wù)完成情況對每個干部進(jìn)行考核。二是季小評,。參照工作量設(shè)置不同的難度系數(shù)，采取黨員自評,、互評,，群眾參評和考評組考評相結(jié)合的方式,，對每名干部職工履職和項(xiàng)目完成情況進(jìn)行考核。三是年終總評。采取目標(biāo)任務(wù)完成情況考評,、民主測評、機(jī)關(guān)考勤和臨時交辦工作落實(shí)情況考評等方式,，成立相應(yīng)考評組組織實(shí)施,。年終考評結(jié)果與評先評優(yōu),、獎金發(fā)放,、提拔重用等掛鉤，有效激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情,。
