其實“走讀”干部之所以“走”，是因為本身的“心”不空，“人”不空,，卻又想占據(jù)著這樣的一個干部的職位,，“混”一個在基層工作的經(jīng)歷，“占著茅坑不拉屎”,，只把干部的身份當(dāng)做是“鍍金”,，守守“攤子”算了。這樣的工作作風(fēng)對基層的人民群眾而言,，無疑是受害最大的,，也是導(dǎo)致基層群眾怨聲載道的原因所在,。但現(xiàn)行干部的評價和考核體系中，人民群眾的意見和影響力相對弱化,，有些干部認(rèn)為,，“不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”,。上級黨委和組織部門主要領(lǐng)導(dǎo)掌握著對干部的考核,、提拔任用的權(quán)力，普通老百姓在領(lǐng)導(dǎo)干部升降去留上的發(fā)言權(quán)和影響力極小,。因此,，一些干部以領(lǐng)導(dǎo)滿意不滿意和高興不高興為工作好壞的最高標(biāo)準(zhǔn)，“只要領(lǐng)導(dǎo)一句話,，不怕群眾萬人罵”,。一些干部“走讀”成風(fēng)，不深入群眾認(rèn)真調(diào)查研究,、聽取群眾意見,、解決群眾的實際困難這樣的現(xiàn)象也就“見怪不怪”了。

筆者認(rèn)為,，要有效解決干部“走讀”現(xiàn)象,，關(guān)鍵還是要在為人民服務(wù)的角度出發(fā)，讓“走讀”的干部“走人”,，多給愿意和人民群眾打成一片的“三水”干部,、“三草”干部一些工作的“舞臺”。

讓“走讀”的干部“走人”,！一是紀(jì)檢,、監(jiān)察部門要加強(qiáng)對基層干部的監(jiān)督管理，密切掌握基層干部的工作動態(tài),；二是組織部門應(yīng)定期或者不定期地對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部任職地點和工作崗位進(jìn)行抽查,，抽查的結(jié)果將直接作為干部考察考核、提拔任用的重要依據(jù),；三是在干部的評價體系中就加大民意調(diào)查的分量,，真正實現(xiàn)以“人民群眾滿意”為標(biāo)準(zhǔn)。讓基層干部真正扎根基層,，踏踏實實工作,，造福一方百姓。