其二,，平時(shí)考核究竟在年度考核中能占多大的比重，也是一個(gè)值得商榷的問(wèn)題,。眾所周知,，公務(wù)員考核,，往往是重年終、輕平時(shí)；重成績(jī),、輕表現(xiàn),。平時(shí)一些公務(wù)員隊(duì)伍中表現(xiàn)出的推諉扯皮、拖拉渙散,、行政不作為等,，常常會(huì)被輕描淡寫或不予追究。有些部門或單位根本沒(méi)有平時(shí)考核這一說(shuō),，即便有了平時(shí)考核,，也是被概念化、形式化,，并沒(méi)有真正的記錄在案,。很多被投訴的，也往往大事化小,、小事化了,。

其三，執(zhí)行的力度到底能有多大,。是堅(jiān)決實(shí)行一票否決,、一律執(zhí)行，還是馬馬虎虎,、得過(guò)且過(guò),。公務(wù)員真的違規(guī)違紀(jì)了，是不是就一定被問(wèn)責(zé)并確定為“不稱職”,，所謂的連續(xù)兩年“不稱職”,，又能有幾人能撞上。一些部門或單位平時(shí)就松松垮垮,，到年度考核的時(shí)候,，又怎么可能認(rèn)真得起來(lái)。

其四,，在考核工作中的長(zhǎng)官意志能不能很好得到規(guī)避,。一切以制度管人、管事,，是依法行政的題中之意和必然要求,。但是，在少數(shù)單位或部門,，唯領(lǐng)導(dǎo)是瞻,，看領(lǐng)導(dǎo)眼色，憑領(lǐng)導(dǎo)主觀臆斷行事的現(xiàn)象,，還不同程度的存在著,。就連所謂的年度考核，誰(shuí)能得優(yōu)秀，誰(shuí)該得優(yōu)秀,，也不一定是考核辦法說(shuō)了算,，而往往是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算,，名額分配,、比例安排，常常被套上特權(quán)的枷鎖,、長(zhǎng)官的意志,。如此一來(lái)，“不稱職”,、連續(xù)兩年“不稱職”,，如何能保證是真的客觀公正呢。

不看廣告看療效,。再好的制度,、再嚴(yán)的規(guī)定，也必須落到實(shí)處,。干部人事制度改革,，打破公務(wù)員“鐵飯碗”，不是一蹴而就的事情,，也不是說(shuō)有了一個(gè)意見,、一項(xiàng)規(guī)定，就能立馬實(shí)現(xiàn)的,，我們切忌見風(fēng)就是雨,，夸大其詞；更忌畫餅充饑,、紙上談兵,、自我陶醉、自說(shuō)自話,、急功近利,。