其二,，平時考核究竟在年度考核中能占多大的比重,，也是一個值得商榷的問題,。眾所周知，公務員考核,，往往是重年終,、輕平時；重成績,、輕表現(xiàn),。平時一些公務員隊伍中表現(xiàn)出的推諉扯皮、拖拉渙散,、行政不作為等,，常常會被輕描淡寫或不予追究。有些部門或單位根本沒有平時考核這一說,，即便有了平時考核,，也是被概念化、形式化,，并沒有真正的記錄在案,。很多被投訴的，也往往大事化小,、小事化了,。

其三，執(zhí)行的力度到底能有多大,。是堅決實行一票否決,、一律執(zhí)行，還是馬馬虎虎,、得過且過,。公務員真的違規(guī)違紀了，是不是就一定被問責并確定為“不稱職”,，所謂的連續(xù)兩年“不稱職”,，又能有幾人能撞上。一些部門或單位平時就松松垮垮,，到年度考核的時候,，又怎么可能認真得起來。

其四,，在考核工作中的長官意志能不能很好得到規(guī)避,。一切以制度管人、管事,，是依法行政的題中之意和必然要求,。但是，在少數(shù)單位或部門,，唯領導是瞻,，看領導眼色,，憑領導主觀臆斷行事的現(xiàn)象，還不同程度的存在著,。就連所謂的年度考核,，誰能得優(yōu)秀，誰該得優(yōu)秀,，也不一定是考核辦法說了算,，而往往是領導說了算，名額分配,、比例安排,，常常被套上特權的枷鎖、長官的意志,。如此一來,，“不稱職”、連續(xù)兩年“不稱職”,，如何能保證是真的客觀公正呢,。

不看廣告看療效。再好的制度,、再嚴的規(guī)定,，也必須落到實處。干部人事制度改革,，打破公務員“鐵飯碗”,，不是一蹴而就的事情，也不是說有了一個意見,、一項規(guī)定,，就能立馬實現(xiàn)的，我們切忌見風就是雨,，夸大其詞,；更忌畫餅充饑、紙上談兵,、自我陶醉,、自說自話、急功近利,。