簡?報
第??558??期
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省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室??????? |
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?2012年2月21日 |
從“想不通”到“離不開”
--中石化森美（福建）石油公司在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中
創(chuàng)新黨建工作紀(jì)實(shí)
“現(xiàn)在我對員工中的黨員有了新的認(rèn)識,，他們是公司的精英,，是我們學(xué)習(xí)的榜樣！有這樣的一批員工我就放心了,?！边@是中石化森美（福建）石油公司外方副總裁施赫在參加2011年創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)事跡巡回演講后發(fā)出的由衷感嘆。外方人員對黨建工作的態(tài)度,，從剛開始的“想不通”轉(zhuǎn)變?yōu)榱爽F(xiàn)在的“離不開”,。
“在合資企業(yè)開展黨建工作不容易”，許多合資企業(yè)黨務(wù)干部有著共同的感受。而中石化森美（福建）石油公司黨委迎難而上,，按照“起作用,、受歡迎、有實(shí)效”的要求,，著力加強(qiáng)組織建設(shè),，趟出一條服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、促進(jìn)企業(yè)和諧,、實(shí)現(xiàn)合資方共贏的黨建工作新路子,。
據(jù)理力爭建組織，強(qiáng)基固本夯陣地
對合資企業(yè)而言,，能否有效開展黨建工作，確立黨組織的應(yīng)有地位是關(guān)鍵,?！昂腺Y以前，一定要把事情談清楚,。合資企業(yè)成立時,，黨群工作機(jī)構(gòu)要宣布，黨群干部要任命,，待遇要落實(shí),，活動方式要明確，活動經(jīng)費(fèi)要有保障,，否則到后面就沒有辦法開展工作,。”公司黨委書記楊前戰(zhàn)說,。
外方人員剛開始無法理解為何合資企業(yè)要建立黨組織,。“外方認(rèn)為,，經(jīng)營贏利是企業(yè)最重要的目的,，建立跟生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的黨組織根本沒有必要?！惫究偛煤聡鴱?qiáng)回憶起與外方談判時的情景說,。合資談判中，中方人員與外方坦誠溝通,、反復(fù)解說,，讓外方明白：在合資企業(yè)建立黨組織，不是為了爭權(quán)奪利,，而是更好地為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展服務(wù),。最終，雙方以諒解備忘錄的形式明確黨組織在合資企業(yè)中的應(yīng)有地位。
公司黨組織活動實(shí)行“兩公開,、兩納入,、三同時”，即黨組織及其工作機(jī)構(gòu)公開掛牌,、公開活動,；黨務(wù)工作人員納入公司編制并與行政干部享有同等職務(wù)待遇，黨組織活動經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算,；黨群組織與行政機(jī)構(gòu)同步設(shè)置,、同時成立，人員配備同時到位,。目前,，公司在機(jī)關(guān)和分公司分別設(shè)立黨群機(jī)構(gòu)，配備專職黨務(wù)干部26名,，黨建活動經(jīng)費(fèi)按員工工資總額的1%預(yù)算使用,。這些都為公司黨委理直氣壯地開展活動奠定堅(jiān)實(shí)的組織和物質(zhì)基礎(chǔ)。
把握角色展作為,，綻放風(fēng)采贏信任
合資企業(yè)黨組織有作為才有地位,。公司黨委以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，提出“融入經(jīng)營開展工作,，進(jìn)入管理發(fā)揮作用”思路,，做到活動主題“靈活、務(wù)實(shí),、小型,、多樣”，推動公司又好又快發(fā)展,。
2010年,，公司黨委開展“管理效益年，黨員走在前”活動,，調(diào)動黨員抓管理,、創(chuàng)效益的積極性，取得了較好成效,。在閩北抗洪救災(zāi)中,，公司“黨員保供先鋒隊(duì)”戰(zhàn)斗在最前線，沖鋒在最前面,，全力以赴調(diào)運(yùn)抗洪救災(zāi)用油,，以實(shí)際行動贏得群眾好口碑。去年,，公司黨委圍繞“創(chuàng)造一流工作業(yè)績”目標(biāo),，強(qiáng)化黨員服務(wù),、質(zhì)量、安全,、品牌,、誠信“五種意識”，創(chuàng)建滿意加油站,、滿意便利店,，爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。今年以來,，公司黨委組織開展“黨旗在工地上飄揚(yáng),，黨員在創(chuàng)業(yè)中立功”活動，引導(dǎo)黨員吃苦在前,、加班加點(diǎn),，促進(jìn)全省自助加油站項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效地向前推進(jìn),。
載體豐富,、卓有成效的黨建活動，外方人員看在眼里,、記在心里,，對合資企業(yè)黨建的態(tài)度逐步發(fā)生變化,，從疑慮到理解,，從認(rèn)同到支持，直至肯定和贊譽(yù),。在每年度評選的先進(jìn)個人中黨員占60%以上,、“十大杰出員工”和“經(jīng)營管理突出貢獻(xiàn)獎”中黨員占80%左右。黨員已成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量,，成為中外雙方員工心目中“優(yōu)秀”的代名詞,，入黨成了許多員工的追求。
溝通理解促黨建,，文化交流增融合
合資企業(yè)不把“老外”當(dāng)“外人”,，開展黨的活動，公司黨委都主動爭取外方人員參加,。小范圍的活動會議,，提前跟外方總裁班子成員打招呼；大范圍的活動,，如創(chuàng)先爭優(yōu)活動等,，都積極邀請外方人員參加。每逢公司召開年度總結(jié)會議,，黨委工作也同步進(jìn)行總結(jié)部署,。剛開始外方人員很不習(xí)慣，但慢慢地就適應(yīng)了黨委工作同公司行政工作一同部署的形式。
為更好地促進(jìn)中外文化融合,，公司黨委創(chuàng)辦《福建石油》中英雙語期刊,，受到中外員工的喜愛?！笆┖铡?、“戴活”……每個外方人員都起了自己喜歡的中國名字，有的還按姓氏稱兄道弟,。外方人員還興致勃勃地參與中方員工舉辦的籃球比賽等文體活動,，通過活動進(jìn)一步加強(qiáng)感情交流。建黨90周年紅歌會邀請了眾多外方人員觀看,，一些外方人員甚至主動登臺獻(xiàn)唱,，中外雙方員工共唱紅歌的熱烈場面一度成為媒體報道的熱點(diǎn)。
經(jīng)過磨合,，外方人員已逐漸認(rèn)識到,，黨建工作是公司整體工作的一部分，黨務(wù)干部是這個集體不可或缺的一分子,?！皠倎頃r對黨建工作不了解，經(jīng)過這幾年,，我感到你們這些黨務(wù)工作者都是好人,。你們沒有自己的利益，所做的工作都是為了搞好合資企業(yè),?！惫驹夥礁笨偛么骰钤?010年離任時感慨，“我會把你們的情況轉(zhuǎn)告我的繼任者,，讓他與你們好好配合,，理解支持你們的工作！”
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