簡?報
第??558??期
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省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組辦公室??????? |
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?2012年2月21日 |
從“想不通”到“離不開”
--中石化森美（福建）石油公司在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中
創(chuàng)新黨建工作紀實
“現(xiàn)在我對員工中的黨員有了新的認識,，他們是公司的精英,，是我們學習的榜樣！有這樣的一批員工我就放心了,?！边@是中石化森美（福建）石油公司外方副總裁施赫在參加2011年創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進事跡巡回演講后發(fā)出的由衷感嘆,。外方人員對黨建工作的態(tài)度，從剛開始的“想不通”轉(zhuǎn)變?yōu)榱爽F(xiàn)在的“離不開”,。
“在合資企業(yè)開展黨建工作不容易”,，許多合資企業(yè)黨務(wù)干部有著共同的感受,。而中石化森美（福建）石油公司黨委迎難而上，按照“起作用,、受歡迎,、有實效”的要求，著力加強組織建設(shè),，趟出一條服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,、促進企業(yè)和諧、實現(xiàn)合資方共贏的黨建工作新路子,。
據(jù)理力爭建組織,，強基固本夯陣地
對合資企業(yè)而言，能否有效開展黨建工作,，確立黨組織的應有地位是關(guān)鍵,。“合資以前,，一定要把事情談清楚,。合資企業(yè)成立時，黨群工作機構(gòu)要宣布,，黨群干部要任命,，待遇要落實，活動方式要明確,，活動經(jīng)費要有保障,，否則到后面就沒有辦法開展工作?！惫军h委書記楊前戰(zhàn)說,。
外方人員剛開始無法理解為何合資企業(yè)要建立黨組織?！巴夥秸J為,，經(jīng)營贏利是企業(yè)最重要的目的，建立跟生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的黨組織根本沒有必要,?！惫究偛煤聡鴱娀貞浧鹋c外方談判時的情景說。合資談判中,，中方人員與外方坦誠溝通,、反復解說，讓外方明白：在合資企業(yè)建立黨組織,，不是為了爭權(quán)奪利,，而是更好地為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。最終,，雙方以諒解備忘錄的形式明確黨組織在合資企業(yè)中的應有地位,。
公司黨組織活動實行“兩公開,、兩納入、三同時”,，即黨組織及其工作機構(gòu)公開掛牌,、公開活動；黨務(wù)工作人員納入公司編制并與行政干部享有同等職務(wù)待遇,，黨組織活動經(jīng)費納入預算,；黨群組織與行政機構(gòu)同步設(shè)置、同時成立,，人員配備同時到位,。目前，公司在機關(guān)和分公司分別設(shè)立黨群機構(gòu),，配備專職黨務(wù)干部26名,，黨建活動經(jīng)費按員工工資總額的1%預算使用。這些都為公司黨委理直氣壯地開展活動奠定堅實的組織和物質(zhì)基礎(chǔ),。
把握角色展作為，綻放風采贏信任
合資企業(yè)黨組織有作為才有地位,。公司黨委以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,，提出“融入經(jīng)營開展工作，進入管理發(fā)揮作用”思路,，做到活動主題“靈活,、務(wù)實、小型,、多樣”,，推動公司又好又快發(fā)展。
2010年,，公司黨委開展“管理效益年,，黨員走在前”活動，調(diào)動黨員抓管理,、創(chuàng)效益的積極性,，取得了較好成效。在閩北抗洪救災中,，公司“黨員保供先鋒隊”戰(zhàn)斗在最前線,，沖鋒在最前面，全力以赴調(diào)運抗洪救災用油,，以實際行動贏得群眾好口碑,。去年，公司黨委圍繞“創(chuàng)造一流工作業(yè)績”目標,，強化黨員服務(wù),、質(zhì)量,、安全、品牌,、誠信“五種意識”,，創(chuàng)建滿意加油站、滿意便利店,，爭當優(yōu)質(zhì)服務(wù)團隊,。今年以來，公司黨委組織開展“黨旗在工地上飄揚,，黨員在創(chuàng)業(yè)中立功”活動,，引導黨員吃苦在前、加班加點,，促進全省自助加油站項目建設(shè)優(yōu)質(zhì),、高效地向前推進。
載體豐富,、卓有成效的黨建活動,，外方人員看在眼里、記在心里,，對合資企業(yè)黨建的態(tài)度逐步發(fā)生變化,，從疑慮到理解，從認同到支持,，直至肯定和贊譽,。在每年度評選的先進個人中黨員占60%以上、“十大杰出員工”和“經(jīng)營管理突出貢獻獎”中黨員占80%左右,。黨員已成為公司發(fā)展的中堅力量,，成為中外雙方員工心目中“優(yōu)秀”的代名詞，入黨成了許多員工的追求,。
溝通理解促黨建,，文化交流增融合
合資企業(yè)不把“老外”當“外人”，開展黨的活動,，公司黨委都主動爭取外方人員參加,。小范圍的活動會議，提前跟外方總裁班子成員打招呼,；大范圍的活動,，如創(chuàng)先爭優(yōu)活動等，都積極邀請外方人員參加,。每逢公司召開年度總結(jié)會議,，黨委工作也同步進行總結(jié)部署。剛開始外方人員很不習慣,，但慢慢地就適應了黨委工作同公司行政工作一同部署的形式,。
為更好地促進中外文化融合,，公司黨委創(chuàng)辦《福建石油》中英雙語期刊，受到中外員工的喜愛,?！笆┖铡薄ⅰ按骰睢薄總€外方人員都起了自己喜歡的中國名字,，有的還按姓氏稱兄道弟,。外方人員還興致勃勃地參與中方員工舉辦的籃球比賽等文體活動，通過活動進一步加強感情交流,。建黨90周年紅歌會邀請了眾多外方人員觀看,，一些外方人員甚至主動登臺獻唱，中外雙方員工共唱紅歌的熱烈場面一度成為媒體報道的熱點,。
經(jīng)過磨合,，外方人員已逐漸認識到，黨建工作是公司整體工作的一部分,，黨務(wù)干部是這個集體不可或缺的一分子,。“剛來時對黨建工作不了解,，經(jīng)過這幾年,，我感到你們這些黨務(wù)工作者都是好人。你們沒有自己的利益,，所做的工作都是為了搞好合資企業(yè)?！惫驹夥礁笨偛么骰钤?010年離任時感慨,，“我會把你們的情況轉(zhuǎn)告我的繼任者，讓他與你們好好配合,，理解支持你們的工作,！”
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