簡?報
第??556??期
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省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室??????? |
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?2012年2月21日 |
福州市馬尾區(qū)在深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動中
推進馬尾新城建設
福州市馬尾區(qū)認真貫徹省,、市委關于“建設馬尾新城,，構建福州大都市區(qū)”的決策部署,，深入開展“著力‘三為’促跨越,，‘馬上就辦’求實效”主題實踐活動,，著力在加強組織領導,、優(yōu)化服務環(huán)境,、夯實基層基礎中推進馬尾新城建設,。
加強組織領導,，把準新城建設的正確方向,。一是統(tǒng)一思想認識。廣泛開展“建設馬尾新城,，我們該怎么做”思想大討論活動,，組織全區(qū)黨員認真學習省、市黨代會精神和省委常委,、市委書記楊岳同志對馬尾新城建設提出“三個統(tǒng)一”的重要指示,，從如何做好“思想、組織,、能力,、物質(zhì)、輿論,、項目”6個方面準備展開討論,，深入思考自身在新城建設中應當扮演什么角色、擔當什么責任,、體現(xiàn)什么作為,，進一步統(tǒng)一思想認識,，深入查找差距，理清發(fā)展思路,，增強積極參與馬尾新城建設的責任感和緊迫感,。二是加強力量配備。成立由區(qū)委書記任總指揮的馬尾新城建設指揮部,，區(qū)委常委任分項目指揮,，35名區(qū)四套班子成員(含瑯岐經(jīng)濟區(qū)領導)、51名鎮(zhèn)街,、科局領導干部以及62名優(yōu)秀后備干部組成快安總部經(jīng)濟區(qū),、交通重點建設、“二館一中心”,、瑯岐組團等8個項目分指揮部,，明確責任分工，全面有序有力推進馬尾新城建設,。三是激發(fā)建設斗志,。持續(xù)發(fā)揚“五加二、白加黑”精神,，區(qū)新城建設指揮部每周日召開工作例會,，部署工作并協(xié)調(diào)處理各分指揮部工作中遇到的困難。各分指揮部實行“周一部署,、周五總結”制度,，倒推時間、倒排計劃,，以時不我待的精神狀態(tài)抓好項目用地征遷,、項目建設推進，形成你追我趕,、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍,。
夯實基層基礎，確保新城建設的可持續(xù)性,。一是堅持重心下移,。積極推行一線工作法，廣泛開展“駐村入戶,、結對幫帶”活動,，區(qū)四套班子領導帶頭深入基層一線察民情、聽民生,、理民事,、解民憂。馬尾新城建設各項目分指揮部負責人深入一線,，組織做好用地征遷,，協(xié)調(diào)解決歷史遺留問題。各基層黨組織發(fā)動廣大黨員深入群眾為民辦實事,。市黨代會以來,，各級黨員領導干部深入走訪基層一線370多次，解決歷史遺留矛盾糾紛135起,，為群眾辦好事實事1100多件,。二是持續(xù)強化黨建。深入開展黨員結對幫扶活動,，動員致富能力強的農(nóng)村黨員與困難黨員結成幫扶對子341個,。組織無職黨員開展“設崗定責”活動，引導他們參與村務管理,、文明創(chuàng)建等工作,。注重發(fā)揮駐村干部和大學生村官作用，選派14名優(yōu)秀黨員干部,、接收選派8名大學生村官駐村任職,，選派12名科級干部到社區(qū)協(xié)助抓好文明創(chuàng)建工作，進一步夯實基層黨建工作基礎,。三是不斷改善民生,。集中財力辦好惠民利民實事，去年以來,，全區(qū)組織實施100萬平方米危舊房改造,，新改擴建一批路網(wǎng)市政基礎設施，建立完善“三保五救助”保障體系,，全面實行“五險合一統(tǒng)征”和新農(nóng)合農(nóng)民免費參保,；加快保障性安居工程建設，新開工建設各類保障性住房744套,，已竣工324套,；加強教育、文體,、衛(wèi)生等設施建設,，在全省率先實施12年免費教育；加快推進福州三中江濱分校,、船政文化二期,、天馬山體育休閑公園二期、濱江文化廣場,、“兩館一中心”等一批民生項目,，使新城建設成果更多更好地惠及廣大人民群眾。
優(yōu)化服務環(huán)境,，推動新城建設又好又快發(fā)展,。一是走訪企業(yè)上門服務,。區(qū)四套班子領導成員帶頭優(yōu)化投資軟環(huán)境、提升服務效能,，建立區(qū)領導定點聯(lián)系企業(yè),、定期聽取項目進展情況匯報、定期約談企業(yè)負責人等制度,。去年9月以來區(qū)領導集中走訪企業(yè)82次,，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題165項。在區(qū)領導的帶動下,，各職能部門主動作為,，積極整合職能，深入企業(yè)現(xiàn)場幫助化解難題,，促成項目同步審批辦理,，推進項目落地。二是“三位一體”聯(lián)動服務,。區(qū)效能投訴中心,、外商投資服務中心、政務中心構成“三位一體”立體化聯(lián)動服務體系,，堅持全天候為企業(yè)提供“零距離”便捷服務,。對于簽約的重點項目，區(qū)規(guī)劃,、土地,、環(huán)保、發(fā)改,、財政等相關部門以聯(lián)席會議形式,，在法律政策允許的范圍內(nèi)同步辦理注冊登記、建設用地,、動工興建等相關手續(xù),，確保項目盡快落地。三是效能督查促進服務,。深入開展“機關效能提升”活動,，區(qū)效能辦實行“現(xiàn)場督辦制”、“全程跟蹤制”,、“效能提示制”,、“每周通報制”四項機制，通過企業(yè)110服務中心專項監(jiān)督機關部門服務企業(yè)情況,，組織人員全程跟蹤馬尾新城重點項目進展,。去年以來，共開展馬尾新城建設,、“五大戰(zhàn)役”重點項目和其它各類效能督查2620多次,，效能告誡13人,，辭退2人，使效能督查真正發(fā)揮促進服務,、提速增效,、推動發(fā)展的作用。
