國有企業(yè)如何在采購環(huán)節(jié)減少人為影響，杜絕國有資產(chǎn)在源頭被侵蝕,？長虹集團(tuán)公司的方法具有代表性：引入電子信息化,，推行網(wǎng)上采購。

在市紀(jì)委監(jiān)察局指導(dǎo)下,，綿陽國有和國有控股企業(yè)建立完善了科技含量高的物資采購風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,。長虹建立供應(yīng)商管理平臺(tái)，全面實(shí)行網(wǎng)上比價(jià)、采購,，從源頭遏制商業(yè)賄賂行為,。近年來，長虹集團(tuán)公司網(wǎng)上采購物資62億元,，降低成本6.5億元,。

沿著“制度+科技”的創(chuàng)新路徑，綿陽采取分層設(shè)計(jì),、分類實(shí)施的辦法,，逐步構(gòu)建起涵蓋預(yù)防性、監(jiān)督性,、懲治性,、保障性制度體系以及黨政機(jī)關(guān)、行業(yè)系統(tǒng),、城鄉(xiāng)基層的“4+3”懲防體系制度基本框架,。在框架下，工商部門利用電腦操作系統(tǒng)強(qiáng)化廉政文化氛圍,，政務(wù)服務(wù)管理局建成電子政務(wù)大廳,，法院系統(tǒng)在案件審理中采用信息化處理系統(tǒng)……

2011年3月，綿陽作為全省市州代表接受中央紀(jì)委懲防體系建設(shè)專項(xiàng)檢查,，得到檢查組長,、中央紀(jì)委副書記張惠新的充分肯定。

對(duì)群眾用真心,、動(dòng)真情,，用行動(dòng)詮釋“當(dāng)群眾的貼心人”內(nèi)涵

去年初夏的一天，一位監(jiān)督檢查組同志的情況反映材料擺上綿陽市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的案頭：某縣水保工程存在質(zhì)量問題,。水保工程涉及農(nóng)村千家萬戶,，豈能有半點(diǎn)疏忽？市紀(jì)委書記立即作出嚴(yán)厲批示,，隨后冒著大雨,，率有關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)督辦、限期整改,。不到10天,，該工程存在的問題全部整改到位。

群眾利益無小事,。多年來,，綿陽市紀(jì)委監(jiān)察局圍繞群眾反映的突出問題糾風(fēng)執(zhí)紀(jì)。

在抗震救災(zāi)初始階段,，及時(shí)查處群眾反映強(qiáng)烈的救災(zāi)帳篷使用,、救災(zāi)資金物資發(fā)放等問題,，涉災(zāi)信訪辦結(jié)率100%；圍繞食品安全,、醫(yī)藥購銷,、上學(xué)難、看病難,、看病貴等問題糾風(fēng)治亂,；專項(xiàng)治理中，僅去年就調(diào)查涉及惠民補(bǔ)貼發(fā)放,、征地補(bǔ)償,、扶貧救災(zāi)和土地承包中侵害群眾利益問題97起，查處相關(guān)違紀(jì)違規(guī)人員111人,。

一手抓糾偏矯治,，一手抓建章立制。綿陽建立健全了應(yīng)急舉報(bào),、案件查辦,、案件信息反饋等制度機(jī)制；在全省率先建立房地產(chǎn)容積率調(diào)整通報(bào)核查制度,。工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開,、誠信體系建設(shè)走在全省前列。經(jīng)第三方測(cè)評(píng),，群眾對(duì)去年反腐倡廉建設(shè)滿意率達(dá)99.43%,。

“對(duì)群眾動(dòng)真情，用真心,，服務(wù)群眾比奉獻(xiàn)?！本d陽的紀(jì)檢,、監(jiān)察干部用行動(dòng)作出最好的詮釋。