權(quán)力是柄雙刃劍,，握不好就會害得自己鮮血淋漓,。誠然，開始我們一班人帶著產(chǎn)權(quán)處全體干部職工確實是想做事，也做成了事,。在受房產(chǎn)局委托負(fù)責(zé)管理產(chǎn)權(quán)處下屬的株洲市房地產(chǎn)擔(dān)保有限責(zé)任公司(以下簡稱擔(dān)保公司)時,，我肯定了擔(dān)保公司以房屋吞吐形式借貸取得高息的做法,。雖然固有資產(chǎn)實現(xiàn)了保值增值,，但當(dāng)時《放貸人條例》未出臺，這種擦邊球打得驚險,，還擦得自己沾上了污點,，收受了貸款企業(yè)的賄賂。每筆業(yè)務(wù)基本上都是擔(dān)保公司聯(lián)系好了我就簽字的,，并不為自己求得什么,，但是人家給了我也就收了，有些心安理得,。殊不知權(quán)力不能這樣交易,，即使單位答應(yīng)了，老百姓也不答應(yīng),，法律更不答應(yīng)。

擔(dān)保公司現(xiàn)在年收入1200多萬元,，規(guī)模和業(yè)績在全國也很有影響,。我們的初衷是為了單位利益，為了把工作做好,，但是揭開光環(huán),，發(fā)現(xiàn)里面存在很多問題，讓人惋惜。因為我的決策,，也害了我的下屬,。如果我當(dāng)初不同意以房屋吞吐形式貸款，不嘗試這種不規(guī)范的經(jīng)營方式,，就不可能出現(xiàn)后面的違法犯罪現(xiàn)象,。我感到對不起他們和家人，不但沒把班子帶好,，自己還陷進(jìn)去了不能自拔,，可現(xiàn)在后悔為時已晚。

“在人生的第三個20年之初就出了事”

我看過不少不廉潔自律的反面教材,，他們一開始或有功或清白,，放松了警惕后就一發(fā)不可收拾，深陷泥沼不能自拔,，最終走上自我滅亡的不歸之路,。我感謝組織對我的問題展開調(diào)查，讓我有時間好好反思自己,，我感到自己越來越往不歸路走去?，F(xiàn)在警鐘敲響，驚慌之余,，我非常盼望能得到組織上的再次寬待,，拉我回到正道。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)或其他人有求于我,，無非是看重我手中的權(quán)力,，或是為了貸款，或是為了登記或辦事方便,，或是為了讓我?guī)兔M(jìn)人或提拔,，目的性、功利性一覽無余,。我利用手里的權(quán)力,，為他們謀取利益，并收受他們的錢物,，已經(jīng)構(gòu)成犯罪,。不管我是積極向組織坦白，還是上交所有非法所得,，都否認(rèn)不了我是有罪之人這一事實,。

我有負(fù)父母、學(xué)校,、組織的培養(yǎng),，有負(fù)職工,、群眾對我的信任。這種影響太惡劣,，我已經(jīng)想到了業(yè)界沸沸揚揚的驚訝和嘆息,。

有人把20年光陰比做一把尺子，用它來度量人生,。

按責(zé)任擔(dān)當(dāng)來衡量,，人生第一個20年處于依附和成長階段，因而擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任分量不大,，有責(zé)任也是間接責(zé)任,，責(zé)任權(quán)重不到30%;第二個20年，是人生的真正起步,，也是責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)娜骈_始,，責(zé)任權(quán)重要超過80%;第三個20年，無論在家還是在單位都是頂梁柱,，責(zé)任權(quán)重大到100%;第四個20年,，是人生最休閑的時間段，責(zé)任權(quán)重幾乎為零,。

第三個20年,，是從人生頂峰走向成熟，再回歸到起點的過程,。這一階段應(yīng)該過得比較坦然,，也算是人生中比較清醒的階段。

我今年42歲,，還是做事的時候,，在這一階段之初就出了事犯了法，于我不一定是壞事,。我認(rèn)真思考了自己的所有問題,，決心不管組織怎樣處理都要接受并積極配合。懇求組織充分考慮我的所有積極表現(xiàn),，拉我一把,，讓我在最黑暗之處找到指路的明燈。