創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),，鯉城區(qū)牢固樹(shù)立“加強(qiáng)第一線班子建設(shè)”理念,，圍繞深入推進(jìn)社區(qū)“三有一化”建設(shè),，堅(jiān)持選好配強(qiáng)與激勵(lì)關(guān)懷并用,，著力建設(shè)高素質(zhì)的社區(qū)工作者隊(duì)伍,，努力鑄造社區(qū)黨建的中堅(jiān)力量,。

多渠道配強(qiáng)隊(duì)伍,，解決“有人管事”,。堅(jiān)持從配強(qiáng)班子力量和優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)入手,，不斷加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè),。依靠程序選人。以社區(qū)組織換屆選舉為契機(jī),，認(rèn)真把好候選人的推薦,、醞釀、提名,、資格審查和選舉等步驟,，切實(shí)把優(yōu)秀人才充實(shí)到班子中來(lái)。推行社區(qū)與干部之間雙向選擇,、黨支部與居委會(huì)干部雙向進(jìn)入做法,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)干部的優(yōu)化組合。目前,，全區(qū)兩委班子成員519人,，大專(zhuān)以上學(xué)歷157人，交叉任職143人,。根據(jù)需要聘人,。結(jié)合實(shí)施“村村社社有大學(xué)生”計(jì)劃,，對(duì)人手不足社區(qū)統(tǒng)一組織公開(kāi)招聘，不斷充實(shí)社區(qū)工作力量,。近年來(lái),，先后分7批招聘社區(qū)專(zhuān)職工作人員50名、計(jì)生協(xié)管員172名,，社區(qū)工作力量得到壯大,。上級(jí)組織派人。采取倒排形式,，每年篩選確定8個(gè)相對(duì)薄弱社區(qū)或經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)社區(qū),，建立區(qū)委常委掛鉤聯(lián)系制度，下派機(jī)關(guān)副科級(jí)后備干部駐社區(qū)任職,，近年來(lái)先后下派70人擔(dān)任社區(qū)黨支部書(shū)記,、副書(shū)記或居委會(huì)主任助理，幫助社區(qū)理清工作思路,，解決存在問(wèn)題,，推動(dòng)后進(jìn)社區(qū)整頓轉(zhuǎn)化。

多層次教育隊(duì)伍,，實(shí)現(xiàn)“有能力管事”,。針對(duì)社區(qū)干部工作特點(diǎn)和崗位需求，傾力打造立體化教育培訓(xùn)體系,，努力提高綜合素質(zhì),。優(yōu)化教育體系?？茖W(xué)制定教育培訓(xùn)規(guī)劃,，建立分級(jí)培訓(xùn)制度，確保社區(qū)主干每年接受區(qū)委集中培訓(xùn)不少于7天,，其它社區(qū)干部每年接受街道集中培訓(xùn)不少于5天,。推行基層干部繼續(xù)教育獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助制度，規(guī)定對(duì)社區(qū)干部取得在職教育文憑的,，學(xué)費(fèi)按60%給予報(bào)銷(xiāo),。活化教育方式,。靈活采取“課堂+基地”,、“理論+能力”等培訓(xùn)模式,，通過(guò)開(kāi)設(shè)“鯉城干部大講壇”,、開(kāi)展“激情、創(chuàng)新,、擔(dān)當(dāng),、跨越”大討論,、舉辦“更好更快推動(dòng)社區(qū)發(fā)展”演講比賽等活動(dòng)，幫助社區(qū)干部理清思路,，找準(zhǔn)發(fā)展目標(biāo),。實(shí)化學(xué)習(xí)內(nèi)容。結(jié)合實(shí)施“村村社社有大學(xué)生計(jì)劃”,，舉辦社區(qū)管理專(zhuān)業(yè)函授大專(zhuān)班,，組織50名社區(qū)干部參與學(xué)歷教育，提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì),。依托黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)及農(nóng)函大,、職業(yè)學(xué)校等平臺(tái)，組織開(kāi)展實(shí)用技術(shù)和致富技巧等培訓(xùn),，提高社區(qū)干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,。采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等辦法,，組織干部到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng),，不斷增強(qiáng)干部的創(chuàng)新意識(shí)。

多方面激勵(lì)隊(duì)伍,，力爭(zhēng)“有激情管事”,。堅(jiān)持以人為本，著力改善工作環(huán)境,，激發(fā)社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,。改善經(jīng)濟(jì)待遇。出臺(tái)《關(guān)于提高社區(qū)兩委成員等人員生活待遇的通知》,，實(shí)行“基礎(chǔ)工資+效益工資”,，確保社區(qū)干部每人每月工資不低于1200元。制定《鯉城區(qū)社區(qū)工作者社會(huì)保險(xiǎn)暫行規(guī)定》,，對(duì)全區(qū)519名社區(qū)干部辦理醫(yī)療保險(xiǎn),、養(yǎng)老保險(xiǎn)和住房公積金，幫助解決后顧之憂,。提高政治待遇,。逐步打通“能上”瓶頸，鼓勵(lì)從社區(qū)干部中招錄公務(wù)員和事業(yè)干部,。近幾年來(lái),，全區(qū)共有2名考取公務(wù)員，4名考取事業(yè)干部,，其中坂頭社區(qū)黨支部書(shū)記吳文景同志還被提拔為浮橋街道辦事處副主任,。鼓勵(lì)干部參政議政，在推薦擔(dān)任黨代表,、人大代表或政協(xié)委員時(shí)給予優(yōu)先考慮,。目前,，全區(qū)各級(jí)“兩代表一委員”中共有社區(qū)干部97名。建立優(yōu)秀干部獎(jiǎng)勵(lì)制度,，結(jié)合“一先兩優(yōu)”等活動(dòng),，及時(shí)表彰先進(jìn)典型，增強(qiáng)干部的政治榮譽(yù)感,。近3年來(lái),，共有392名干部獲區(qū)級(jí)以上榮譽(yù)。維護(hù)合法權(quán)益,。加大關(guān)懷力度,，建立健全處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部走訪慰問(wèn)、街道掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)談心交心制度,，及時(shí)了解干部生活狀況和情感訴求,。加大幫扶力度，對(duì)生活困難的干部,，采取送物資,、送技術(shù)、送信息等方式進(jìn)行幫扶,。加大支持力度,，堅(jiān)決依法查處打擊報(bào)復(fù)社區(qū)干部的各種行為，切實(shí)維護(hù)干部的合法權(quán)益,，充分調(diào)動(dòng)其工作熱情,。 （泉鯉委）