在深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,，福建省鯉城區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)中組部社區(qū)黨建“三有一化”的部署和要求，著力發(fā)揮地處中心市區(qū),、社區(qū)黨建基礎(chǔ)較好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，做深做細(xì)“三有一化”工作，全力提升社區(qū)黨建工作品牌,，推動(dòng)街道社區(qū)和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
注重抓隊(duì)伍,，著力提升“管事人”能力。以社區(qū)黨組織換屆選舉為契機(jī),，及時(shí)把有能力,、講奉獻(xiàn)、重品行的優(yōu)秀人才充實(shí)到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子中,。積極推行社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人與社區(qū)主任“一肩挑”,、社區(qū)“兩委”干部“交叉”任職，建設(shè)精干隊(duì)伍,，社區(qū)主干“一肩挑”比例達(dá)40.5%,。將社區(qū)干部教育培訓(xùn)納入干部培訓(xùn)總體規(guī)劃，規(guī)定社區(qū)主干每年參加一次縣級(jí)以上的集中培訓(xùn),，累計(jì)不少于40學(xué)時(shí),，街道抓好社區(qū)“兩委”日常培訓(xùn)工作。深入實(shí)施社區(qū)干部“素質(zhì)工程”,，全面推廣“菜單式”培訓(xùn),，利用華僑大學(xué)、泉州師院等在泉高校的師資,、技術(shù)和信息等優(yōu)勢(shì),，通過聯(lián)合舉辦培訓(xùn)班等方式，增強(qiáng)社區(qū)干部培訓(xùn)實(shí)效,。鼓勵(lì)和支持社區(qū)干部參加自學(xué)考試,、電大,、函授和高等院校學(xué)習(xí),，取得學(xué)歷的給予適當(dāng)補(bǔ)助。
注重抓投入,，努力解決“發(fā)展難”問題,。在社區(qū)干部工資待遇上,，實(shí)行“崗位報(bào)酬＋績(jī)效報(bào)酬”辦法，建立穩(wěn)定的財(cái)政投入機(jī)制,，制定下發(fā)《鯉城區(qū)街道財(cái)政收支基數(shù)核定通知》,，區(qū)級(jí)財(cái)政每年撥出691.2萬元，給予社區(qū)專職工作者每人每月1200元,、社區(qū)主干每人每月1000元,、其他社區(qū)兩委每人每月900元補(bǔ)貼；街道社區(qū)再根據(jù)各自財(cái)力情況和干部工作業(yè)績(jī)相應(yīng)撥出績(jī)效工資,，確保社區(qū)兩委成員,、專職工作者每人每月工資不低于1200元，并隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展適當(dāng)增長(zhǎng),。在增強(qiáng)社區(qū)自身造血功能上,，積極推進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)載體建設(shè)，結(jié)合城市“三舊”改造等中心工作,，整合社區(qū)舊廠房,、空地等現(xiàn)有閑置資源，采取改建,、置換,、出租及興辦社區(qū)產(chǎn)業(yè)等方式進(jìn)行綜合性開發(fā)利用，逐步實(shí)現(xiàn)每個(gè)社區(qū)都有較穩(wěn)定的集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目或經(jīng)濟(jì)收入,。強(qiáng)化對(duì)社區(qū)經(jīng)費(fèi)運(yùn)行的監(jiān)管,，全面推行居務(wù)決策聽證和會(huì)計(jì)委托代理制度，抓好社區(qū)集體財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè),，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)“三資”核查,、規(guī)范和監(jiān)督，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,。
注重抓陣地,，合力推進(jìn)“議事所”建設(shè)。堅(jiān)持“因地制宜,、合理布局,、綜合利用、方便群眾”的原則,，著力加大社區(qū)場(chǎng)所建設(shè)力度,。抓住街道社區(qū)區(qū)域調(diào)整的有利契機(jī)，由區(qū)一級(jí)統(tǒng)籌安排社區(qū)場(chǎng)所,，把原隸屬104個(gè)行政村,、居民區(qū)的辦公場(chǎng)所進(jìn)行重新調(diào)配，社區(qū)區(qū)域調(diào)整后平均每個(gè)社區(qū)辦公場(chǎng)所面積增加80平方米以上,，有效緩解社區(qū)辦公場(chǎng)所緊張問題,。通過“社企共建”,、“三方聯(lián)建”等結(jié)對(duì)共建活動(dòng)載體，積極發(fā)動(dòng)聯(lián)建單位為社區(qū)辦公場(chǎng)所建設(shè)獻(xiàn)策獻(xiàn)力,，推動(dòng)社區(qū)場(chǎng)所建設(shè)的升級(jí)改造,。泉州市委黨校、老干部活動(dòng)中心把圖書室,、運(yùn)動(dòng)場(chǎng),、會(huì)議室等場(chǎng)所免費(fèi)向社區(qū)群眾開放，受到居民群眾的廣泛歡迎,。
注重抓整合,，協(xié)力構(gòu)建“區(qū)域化”格局。適應(yīng)城市管理體制改革的需要,，適時(shí)調(diào)整街道社區(qū)范圍,，因情設(shè)立街道社區(qū)黨組織，進(jìn)一步理順了街道社區(qū)黨的領(lǐng)導(dǎo)體制,，全區(qū)現(xiàn)有8個(gè)街道黨工委,，79個(gè)社區(qū)黨組織，形成以街道黨工委為核心,、社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)的社區(qū)黨建工作格局,。適應(yīng)城市工作重心下移的需要，積極創(chuàng)新轄區(qū)單位參與社區(qū)黨建的工作載體,，成立1個(gè)區(qū)級(jí)社區(qū)黨建協(xié)調(diào)會(huì),、8個(gè)街道社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)、38個(gè)社區(qū)黨建聯(lián)席分會(huì)或聯(lián)絡(luò)站,、146個(gè)社區(qū)黨員樓宇聯(lián)絡(luò)活動(dòng)小組,，構(gòu)建區(qū)、街道,、社區(qū),、樓宇四位一體的黨建工作網(wǎng)絡(luò)。針對(duì)鎮(zhèn)村改制后新老城區(qū)的社區(qū)黨建發(fā)展不平衡的實(shí)際,，開展社區(qū),、機(jī)關(guān)、非公黨組織“三方聯(lián)建”活動(dòng),，組織153個(gè)新老社區(qū),、機(jī)關(guān)、非公黨組織結(jié)成38個(gè)聯(lián)建對(duì)子,，推動(dòng)聯(lián)建各方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和良性互動(dòng),。針對(duì)基層社區(qū)各種服務(wù)資源分散的現(xiàn)狀，大刀闊斧地整合傳統(tǒng)的各類宣傳小組、社區(qū)青年志愿者等隊(duì)伍,，以社區(qū)黨員為主體，組織開展社區(qū)黨員爭(zhēng)當(dāng)“十大員”,、“社區(qū)黨員聯(lián)動(dòng)服務(wù)”,、“黨員社工在行動(dòng)”等豐富多彩的活動(dòng)，積極為社區(qū)居民群眾提供就業(yè)指導(dǎo),、學(xué)習(xí)輔導(dǎo),、法律援助和醫(yī)護(hù)救助等特色服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示社區(qū)黨員的良好風(fēng)范,，樹好社區(qū)黨建品牌,。
