在恒安，經(jīng)組織培養(yǎng),，不少普通員工走上管理和領(lǐng)導(dǎo)崗位,。集團(tuán)黨委副書記劉瑩說：“恒安從黨組織建立之初，就積極探索與推行‘黨員人才工程’,，建立‘把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀人才,、把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員、把優(yōu)秀的黨員人才推上各級領(lǐng)導(dǎo)崗位’的黨員和人才雙向培養(yǎng)機(jī)制,，促使黨員和人才聚合成企業(yè)的中堅(jiān)力量,，提升企業(yè)核心競爭力?！睘榇?，恒安每年在制定人力資源規(guī)劃時(shí)同步制定黨員發(fā)展計(jì)劃，注重吸收優(yōu)秀團(tuán)員,、員工,、管理者入黨，在管理崗位出現(xiàn)空缺時(shí),，積極推薦黨員優(yōu)秀人才,。同時(shí)，有意識安排黨員到重要崗位鍛煉,，鼓勵(lì)黨員參加集團(tuán)內(nèi)部競聘,，同等條件下優(yōu)先任用。目前,，恒安已完成黨員人才數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)性建設(shè),，黨委9名委員全是中高層管理或技術(shù)骨干，40%的部門負(fù)責(zé)人為黨員,，另有48名黨員進(jìn)入公司經(jīng)理和總經(jīng)理級人才儲備隊(duì)伍,，31名經(jīng)理級以上員工向黨組織遞交入黨申請書。
同時(shí),，利用集團(tuán)九大培訓(xùn)基地,，建立了公司、部門,、車間三級培訓(xùn)體系，助力黨員成長成才,。迄今,，有100多名黨員參加了各種集訓(xùn)班,，30多名基層黨員參加了在職學(xué)習(xí)，一大批黨員骨干從中脫穎而出,，成為推進(jìn)公司二次管理變革最具活力的重要力量,。
富有活力的黨建工作，成為恒安跨越發(fā)展的有力推手,。2009年,，恒安成為泉州首家上百億民營企業(yè)；2010年,，實(shí)現(xiàn)134.3億港元的業(yè)績,。2002年－2010年，業(yè)績增長了10倍,，銷售增長率和利潤率在全球同行業(yè)中名列前茅,，被業(yè)界視為奇跡。
