一個(gè)“平臺(tái)”破解一大難題
上任伊始,，在對(duì)部隊(duì)為期１個(gè)月的摸底考察后,，王成發(fā)現(xiàn)，支隊(duì)所屬１０多個(gè)基層中隊(duì)分布在６個(gè)縣市區(qū),，點(diǎn)多線長,，高度分散，幫建指導(dǎo)難,、監(jiān)督管理難,，許多制約部隊(duì)建設(shè)的問題長期難以解決。他決心借助信息化手段破解這些難題,。
王成首先在支隊(duì)成立了自任組長的科研小組,，人員組成涵蓋司、政,、后下屬所有部門,。他們將部隊(duì)日常工作區(qū)分為組織建設(shè)、執(zhí)勤戰(zhàn)備,、軍事訓(xùn)練,、政治教育、行政管理,、思想工作,、裝備管理和后勤保障８?jìng)€(gè)板塊，再細(xì)化為１８６個(gè)小項(xiàng),、２０６個(gè)條目,，設(shè)制出涵蓋部隊(duì)日常工作的軟件系統(tǒng)，利用現(xiàn)有上至總部,、總隊(duì),，下至中隊(duì)、排,、班,、哨位的局域網(wǎng)，再配置安裝相應(yīng)數(shù)量的指紋機(jī),、攝像頭,、錄音筆等設(shè)備,，終于成功研發(fā)出全軍第一個(gè)部隊(duì)智能管理信息平臺(tái),，部隊(duì)日常管理實(shí)現(xiàn)了可視化、實(shí)時(shí)化,、可驗(yàn)證化以及訓(xùn)練,、學(xué)習(xí),、教育的網(wǎng)絡(luò)化。
如今,，只需打開電腦,，部隊(duì)訓(xùn)練、哨兵執(zhí)勤,、干部查勤等情況,，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員坐在辦公室里就可一目了然，部隊(duì)管理實(shí)現(xiàn)了由粗放型到智能型的跨越,。
首戰(zhàn)告捷,，更激發(fā)了王成引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)大力推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的激情和信念。按照以部隊(duì)建設(shè)和中心任務(wù)為牽引,，缺什么就研發(fā)什么,，存在什么難題就運(yùn)用高科技手段解決什么難題的總體思路，一項(xiàng)又一項(xiàng)科研成果在這個(gè)支隊(duì)相繼問世,，不少成果填補(bǔ)了國內(nèi)空白,。
