一個(gè)“平臺(tái)”破解一大難題
上任伊始,,在對(duì)部隊(duì)為期1個(gè)月的摸底考察后,王成發(fā)現(xiàn),支隊(duì)所屬10多個(gè)基層中隊(duì)分布在6個(gè)縣市區(qū),,點(diǎn)多線長(zhǎng),,高度分散,幫建指導(dǎo)難,、監(jiān)督管理難,,許多制約部隊(duì)建設(shè)的問題長(zhǎng)期難以解決。他決心借助信息化手段破解這些難題,。
王成首先在支隊(duì)成立了自任組長(zhǎng)的科研小組,,人員組成涵蓋司、政,、后下屬所有部門,。他們將部隊(duì)日常工作區(qū)分為組織建設(shè)、執(zhí)勤戰(zhàn)備,、軍事訓(xùn)練,、政治教育、行政管理,、思想工作,、裝備管理和后勤保障8?jìng)€(gè)板塊,再細(xì)化為186個(gè)小項(xiàng),、206個(gè)條目,,設(shè)制出涵蓋部隊(duì)日常工作的軟件系統(tǒng),利用現(xiàn)有上至總部,、總隊(duì),,下至中隊(duì)、排,、班,、哨位的局域網(wǎng),再配置安裝相應(yīng)數(shù)量的指紋機(jī),、攝像頭,、錄音筆等設(shè)備,終于成功研發(fā)出全軍第一個(gè)部隊(duì)智能管理信息平臺(tái),,部隊(duì)日常管理實(shí)現(xiàn)了可視化,、實(shí)時(shí)化、可驗(yàn)證化以及訓(xùn)練,、學(xué)習(xí),、教育的網(wǎng)絡(luò)化。
如今,,只需打開電腦,,部隊(duì)訓(xùn)練,、哨兵執(zhí)勤、干部查勤等情況,,支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員坐在辦公室里就可一目了然,,部隊(duì)管理實(shí)現(xiàn)了由粗放型到智能型的跨越。
首戰(zhàn)告捷,,更激發(fā)了王成引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)大力推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的激情和信念,。按照以部隊(duì)建設(shè)和中心任務(wù)為牽引,,缺什么就研發(fā)什么,,存在什么難題就運(yùn)用高科技手段解決什么難題的總體思路,一項(xiàng)又一項(xiàng)科研成果在這個(gè)支隊(duì)相繼問世,,不少成果填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,。
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