二,、擔(dān)當(dāng)責(zé)任,，做精做細(xì)三農(nóng)金融服務(wù)
作為中國農(nóng)業(yè)銀行三農(nóng)金融服務(wù),、三農(nóng)金融事業(yè)部制改革和惠農(nóng)卡農(nóng)戶小額貸款整體推進(jìn)的沿海發(fā)達(dá)地區(qū)唯一試點分行,，泉州分行從基層經(jīng)營管理行特點出發(fā),，構(gòu)建“一條線”組織架構(gòu),，理順事業(yè)部運作體制,；構(gòu)建“六單一并”體系,，做精事業(yè)部核算管理體系,；以“5+2-百千萬”工程為抓手,，深化推進(jìn)三農(nóng)金融服務(wù)的深度和廣度；以“愛拼敢贏,、敢為人先”的創(chuàng)新特質(zhì),，大力推進(jìn)縣域“藍(lán)海”戰(zhàn)略,，傾情譜寫支農(nóng)惠農(nóng)大文章,，通過推廣政銀合作、銀村共建,、林權(quán)（茶園）抵押,、“公司+基地+農(nóng)戶”擔(dān)保、多戶聯(lián)保等金融服務(wù)新模式,，推動三農(nóng)“資產(chǎn)”向“資本”轉(zhuǎn)化,，取得了政府滿意、農(nóng)民高興,、企業(yè)稱道,、社會贊譽的良好成效。
（一）完善服務(wù)三農(nóng)“作戰(zhàn)圖”,。泉州農(nóng)行是全國農(nóng)行首批“三農(nóng)”金融服務(wù)試點分行之一,。試點期間,，在地方政府、人行,、銀監(jiān)局的關(guān)心支持和上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下先行先試,，泉州農(nóng)行深入調(diào)查“三農(nóng)”狀況，描繪“三農(nóng)金融生態(tài)圖”等特色做法,，被農(nóng)總行向全國農(nóng)行推廣,，探索出了一條有地方特色的服務(wù)“三農(nóng)”商業(yè)模式，為全行的服務(wù)“三農(nóng)”工作提供了有益的參考,。進(jìn)入“后試點”時期,，我行更加牢固地樹立“面向三農(nóng)”市場定位，在新班子主導(dǎo)下,，緊緊立足市情行情,，制定了《泉州農(nóng)行服務(wù)“三農(nóng)”、開辟“藍(lán)?！保?+2-百千萬”系列工程實施意見》,，將我行服務(wù)“三農(nóng)”和縣域業(yè)務(wù)發(fā)展三年（2009-2011）規(guī)劃,，細(xì)化為9個“百”系列、10個“千”系列和18個“萬”系列工程,，涵蓋農(nóng)業(yè),、農(nóng)村、農(nóng)戶服務(wù)的各個方面,，以及“三農(nóng)”金融服務(wù)的產(chǎn)品,、客戶、網(wǎng)點,、網(wǎng)絡(luò),、渠道等各個領(lǐng)域。致力于進(jìn)一步增強建設(shè)晉江,、南安,、石獅、惠安,、安溪5個全國百強縣域支行的綜合服務(wù)能力,，將永春、德化等2個支行建設(shè)成為全國特色精品支行,。各支行,、各業(yè)務(wù)條線對總目標(biāo)、工作措施進(jìn)行了細(xì)分,、細(xì)化,，主動對接“5+2-百千萬”系列工程,，自覺將“工程”目標(biāo)措施細(xì)化落實到各項業(yè)務(wù)工作中，將服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略細(xì)化轉(zhuǎn)化成實實在在的工作目標(biāo),、工作措施,，形成了深化服務(wù)“三農(nóng)”的良好氛圍。
