簡?報
第??267??期
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省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室??????? |
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?2011年2月21日 |
福建優(yōu)蘭發(fā)集團(tuán)實施“三項工程”
推動黨建工作和企業(yè)發(fā)展互動共贏
在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，福建優(yōu)蘭發(fā)集團(tuán)黨委找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點,，以實施“提升工程”,、“示范工程”、“關(guān)愛工程”等三項工程為抓手,，在抓好黨建中推動發(fā)展,，在推動發(fā)展中深化黨建，努力實現(xiàn)非公黨建工作與企業(yè)發(fā)展互動共贏,。
實施“提升工程”,，加強黨員隊伍建設(shè)。公司黨委既注重在一線員工中培養(yǎng)黨員,，又注重把黨員培養(yǎng)成技術(shù)能手,、管理人才,，不斷增強黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。一是鼓勵黨員亮出身份,。組織開展“體現(xiàn)先進(jìn)性,，黨員怎么辦”、“誰是企業(yè)發(fā)展受益人”等專題討論,，通過走訪動員,、協(xié)調(diào)解決困難等，幫助“口袋”黨員轉(zhuǎn)變顧慮思想,，自覺轉(zhuǎn)入組織關(guān)系,。活動開展以來,，14名“口袋”黨員主動亮出身份,。二是引導(dǎo)黨員增強素質(zhì)。通過“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方式,，為黨員職工爭取更多的培訓(xùn)機會,，幫助員工提升自身的能力和素質(zhì)。如組織黨員到廈門等先進(jìn)地區(qū)考察,，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)做法,；邀請知名專家學(xué)者舉辦業(yè)務(wù)講座，幫助輔導(dǎo)業(yè)務(wù)知識,。三是幫助黨員成長發(fā)展,。公司黨委積極向董事會推薦表現(xiàn)突出的黨員，切實為他們成長創(chuàng)造更多機會,、更大空間,，先后有5名黨員從普通員工走上班組長崗位，12名黨員培養(yǎng)為中層技術(shù)骨干,，3名黨員成長為高層管理人員,。
實施“示范工程”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。積極為黨員職工發(fā)揮作用提供平臺,，引領(lǐng)他們在各個崗位主動作為、帶頭作為,，成為抓生產(chǎn),、促發(fā)展的一面旗幟，真正起到先鋒模范作用,。一是在踐諾中樹好標(biāo)桿,。每個黨員結(jié)合各自工作，提出服務(wù)承諾,，如生產(chǎn)一線黨員提出增產(chǎn)8%,、減耗15%的目標(biāo),，質(zhì)檢部門黨員提出“零”次品過關(guān)的承諾。設(shè)立“黨員示范車間”,，著力打造公司產(chǎn)量最高,、能耗最低、效益最好的車間,，成為公司制定生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)和各項原輔材料消耗的依據(jù),。二是在促發(fā)展中體現(xiàn)作為。組建黨員技術(shù)攻關(guān)小組,，專門負(fù)責(zé)新項目開發(fā),、技術(shù)難題攻關(guān)和改進(jìn)創(chuàng)新，參與“薄頁包裝紙”,、“半透明紙”等多項產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)制定,，成功研發(fā)“12g/m2超薄薄頁紙”、“馬桶坐墊紙”,、“造紙廢水零排放技術(shù)”等行業(yè)關(guān)鍵性技術(shù),，每年為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益近2個億。三是在抓督查中提升形象,。調(diào)動公司紀(jì)委的工作力量,，對黨員公開承諾事項進(jìn)行全程指導(dǎo)督查，確保黨員承諾不流于形式,，按時保質(zhì)兌現(xiàn)承諾,；將監(jiān)管職能向黨員負(fù)責(zé)參與的工程建設(shè)、安全生產(chǎn),、質(zhì)量管理方面延伸,，做到“黨員工作在哪里，公司紀(jì)委就跟到哪里”,，促使黨員自覺樹好形象，引領(lǐng)帶動其他員工,。2010年度公司優(yōu)秀員工評選中,，黨員占30%，入黨積極分子占15%,。
實施“關(guān)愛工程”,，增強黨組織凝聚力。充分發(fā)揮工,、青,、婦等組織協(xié)調(diào)利益、化解矛盾,、排憂解難作用,，推動黨組織與員工廣泛交流,、良性互動，進(jìn)一步增強黨組織凝聚力,，吸引員工聚集在黨組織周圍,。一是改善員工生活待遇。公司黨委主動與董事會協(xié)商,，積極為員工生活條件,、待遇保障著想，從改善員工飲食,、住宿環(huán)境,、社會保險等入手，讓員工吃上可口飯菜,，住上舒適空調(diào)宿舍,，享受公司全額投保，切實為員工謀福利,。二是暢通員工訴求渠道,。設(shè)立“談心接待日”，提供員工合理訴求平臺,，如針對員工反映未提供醫(yī)保的問題,，公司黨委在第一時間將員工訴求呈交董事會研究，促成每個員工都享受“五險一金”待遇,；針對個別員工對公司管理有異議,，黨委馬上派人耐心做好解疑釋惑，引導(dǎo)員工自覺遵守公司規(guī)章制度,，營造和諧順暢的工作環(huán)境,。三是豐富員工精神生活。公司黨委牽頭舉辦勞動技能競賽,、職工籃球賽,、國慶聯(lián)歡晚會等活動，分批次定期組織員工參觀晉江博物館,、城市展館,、圍頭紅色基地等旅游景點，進(jìn)一步豐富員工精神生活,，推動形成濃厚的文化氛圍,。
