簡?報
第??215??期
|
省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室??????? |
? |
?2010年12月18日 |
福州市倉山區(qū)強(qiáng)化項目建設(shè)與創(chuàng)先爭優(yōu)
雙向融合有力推動“五大戰(zhàn)役”順利實施
福州市倉山區(qū)圍繞建設(shè)省會城市新中心區(qū)的中心任務(wù),，強(qiáng)化創(chuàng)先爭優(yōu)與項目建設(shè)雙向融合，有力推動全區(qū)“五大戰(zhàn)役”實施,。
強(qiáng)化雙向聯(lián)動,。全區(qū)各單位以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，圍繞項目建設(shè),，加強(qiáng)黨政之間和上下級,、各部門黨組織之間的雙向聯(lián)動。一是黨政聯(lián)動形成合力,。各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子以共創(chuàng)先進(jìn)黨組織和先進(jìn)單位為載體,，共同承擔(dān)項目建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)雙重責(zé)任，相互促進(jìn),，形成合力,。黨政領(lǐng)導(dǎo)親自主持制定項目具體計劃和完成期限，并帶頭承諾,，公示上墻,，接受社會各界監(jiān)督。二是上下聯(lián)動破解難題。24名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包掛113個區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項目,，同時指導(dǎo)項目所在鎮(zhèn),、村或涉及部門的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。深入包點(diǎn)項目,，與黨員,、干部及群眾座談，了解項目進(jìn)展情況,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決具體難題,。三是左右聯(lián)動共同推進(jìn)。各涉遷村（社區(qū)）在鎮(zhèn)街黨（工）委組織協(xié)調(diào)下,，與相鄰村（社區(qū)）開展黨組織聯(lián)動爭創(chuàng),。定期召開協(xié)調(diào)會、交流會,，在政策宣傳,、面積摸底、人口認(rèn)定和矛盾排解方面互通信息,，資源共享,、相互支持，共同推進(jìn)交地任務(wù),。四是條塊聯(lián)動加快進(jìn)度,。全區(qū)各職能部門針對項目建設(shè)中的征地、拆違等急難險重任務(wù),，通過和各鎮(zhèn)街開展共創(chuàng)先進(jìn)黨組織活動,，條塊聯(lián)動，大大加快建設(shè)進(jìn)度,。自活動開展以來,，共拆除違章建筑755處，總面積181588.3平方米,。城門鎮(zhèn)承擔(dān)多項省市重點(diǎn)項目建設(shè),，任務(wù)艱巨。區(qū)相關(guān)職能部門和城門鎮(zhèn)以聯(lián)合成立東部新城臨時黨支部為平臺,，整合各方力量融入城門鎮(zhèn)所承擔(dān)的35個重點(diǎn)項目中,，共同研究解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的各種困難和問題，成效顯著,，截止11月上旬,，提前完成福州市液化天然氣（LNG）利用工程、林浦大橋,、火車南站站房工程等11個項目的征地搬遷任務(wù),。
強(qiáng)化雙項考核,。區(qū)委把對干部的考核放在項目建設(shè)一線，既考核領(lǐng)導(dǎo)干部所承擔(dān)項目建設(shè)的進(jìn)度,，也考核所在黨組織,、黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效。一是推進(jìn)日常工作考核,。區(qū)委抽調(diào)區(qū)委辦,、區(qū)政府辦、組織部,、宣傳部等相關(guān)部門76人分別成立“城市建設(shè)”,、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”、“民生工程”“黨建指導(dǎo)”工作考核小組,，深入一線360余次,，定期指導(dǎo)、考核各鎮(zhèn)街,、各部門項目建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。二是加強(qiáng)干部績效考核。將重點(diǎn)項目建設(shè)成效作為評定領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績,、選拔任用的重要依據(jù),。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)“育典型，樹標(biāo)桿”活動,，對重點(diǎn)項目建設(shè)一線表現(xiàn)突出,、成績優(yōu)秀的干部，進(jìn)行通報表揚(yáng),，推薦提拔重用,，樹立典型，廣泛宣傳,，激勵全區(qū)黨組織和黨員,、干部學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭做先進(jìn),、趕超先進(jìn)，營造比,、學(xué),、趕、幫,、超的良好氛圍,。三是跟蹤后備干部考核。將后備干部放入重點(diǎn)項目建設(shè)一線考核,，組織部門采取跟蹤督查,、個別座談、實地察看、走訪調(diào)查等方式,，及時了解掌握后備干部工作實績和黨性鍛煉情況,，記入干部信息庫，作為識別干部,、發(fā)現(xiàn)人才的重要依據(jù),。
強(qiáng)化雙重督查。在項目推進(jìn)過程中實施雙重督查,，既查項目進(jìn)度,，也查黨組織、黨員在項目建設(shè)中發(fā)揮作用情況,。一是領(lǐng)導(dǎo)帶隊督查,。區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，組織紀(jì)檢監(jiān)察,、區(qū)委辦、政府辦,、組織部,、效能辦、創(chuàng)先辦等相關(guān)部門成立督查組,，深入每個項目進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評,，指出不足，通報情況,，強(qiáng)化問責(zé),。截止12月上旬，督查組深入一線120余次,，走訪全區(qū)所有責(zé)任單位,，共發(fā)現(xiàn)、解決問題50余個,。二是信息專報督查,。建立信息專報制度，詳細(xì)通報全區(qū)“五大戰(zhàn)役”113個項目實施進(jìn)展情況,。同時,，建立創(chuàng)先爭優(yōu)“五大戰(zhàn)役”專報，及時宣傳,、報道項目進(jìn)展明顯的先進(jìn)黨組織,，樹立典型；對項目進(jìn)展緩慢或發(fā)揮帶頭作用不明顯黨組織和黨員進(jìn)行通報,，督促其改進(jìn),。三是群眾參與督查,。各鎮(zhèn)街和相關(guān)部門將“五大戰(zhàn)役”的目標(biāo)任務(wù)逐一分解，細(xì)化分工,，建立倒計時安排表,，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，分別將項目進(jìn)展情況公布在黨務(wù),、政務(wù)公開欄,，接受黨員、群眾監(jiān)督,。設(shè)立“五大戰(zhàn)役”重點(diǎn)建設(shè)項目完成情況表,，開展流動紅旗評比，通過各項目工程進(jìn)展情況的橫向比較,，凸顯“五大戰(zhàn)役”項目建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效,。截止12月上旬， “五大戰(zhàn)役”項目中,，已基本完成35個大型建設(shè)項目的征地搬遷任務(wù),，提前完成環(huán)島路、浦下路截污工程,、烏龍江大橋改造及連接線拓寬工程等10個項目用地的搬遷封房工作,。其中省市重點(diǎn)項目共完成投資36.30億元，占年度計劃投資的128.41％,，超過序時進(jìn)度33.97％,。
