三是抓好“系統(tǒng)總結(jié),、完善機制”階段,。為檢驗活動是否取得實效，在活動后期,，華電集團黨組科學(xué)安排了“活動總結(jié)”,、“評價考核”、“成果展示”,、“評比表彰”和“機制完善”5個環(huán)節(jié),。首先，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行系統(tǒng)總結(jié),，認真總結(jié)經(jīng)驗,，深刻查找不足，仔細研究制定整改措施,；然后,，對照“四新”活動目標(biāo)，根據(jù)活動總結(jié)情況進行考核，并以適當(dāng)形式組織黨員,、群眾開展民主評議,；接下來，將活動中涌現(xiàn)出的先進典型和活動取得成果,，通過舉辦圖片展,、成果研討會、先進報告會,、出版成果集等形式,，集中展示活動成果，全面回顧活動開展情況,，并通過評選,，表彰對先進典型進行表彰；最后,，將活動中行之有效的經(jīng)驗方法,，以制度的形式固化下來，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制,。
四,、以“流程控制”建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動運行機制
創(chuàng)先爭優(yōu)活動時間長、跨度大,、要求嚴,、標(biāo)準(zhǔn)高。為確?；顒尤〉脤嵭?，華電集團黨組健全完善四項機制，積極為“流程控制”提供保障,。
一是健全組織協(xié)調(diào)機制,。要保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動流程推進有序，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),，根本在行動,。華電集團抽調(diào)精干力量，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu),，制定了《活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作制度》，明確職責(zé)任務(wù),，抓好活動的組織實施,。由公司黨組書記出任活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長，切實負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，做到了親自參與謀劃,、部署、調(diào)研等整個流程，確保高質(zhì)量完成每個階段的工作任務(wù),。
