在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,，福建省壽寧縣以優(yōu)化農(nóng)村人才資源為突破口,，發(fā)揮組織資源優(yōu)勢，引導(dǎo)優(yōu)秀人才流向農(nóng)村，投入新農(nóng)村建設(shè)一線,，打造三支農(nóng)村工作人才隊伍,，推動農(nóng)村事業(yè)發(fā)展,。
一線管理,，打造支農(nóng)人才隊伍。對省,、市,、縣下派駐村干部和“三支一扶”、大學(xué)生村官,、青年志愿者進行合理安排管理,，以擴大覆蓋面為原則，全部充實到農(nóng)村建設(shè)一線中,。目前,，全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一名省市下派駐村干部工作過，全縣86%的行政村都有“三支一扶”,、大學(xué)生村官等新畢業(yè)的大學(xué)生,。同時,，在合理安排外來支援人才的基礎(chǔ)上加大對他們的科學(xué)考評監(jiān)督。通過縣委組織部建立外援人才工作成效量化考評機制,，對外援人才，駐村工作的時間做了硬性的量化考評,。對于外援人才的駐村工作,，全面開展民主評議，每年底組織各村召開黨員和群眾代表大會,，對下派駐村干部進行“述職答辯,、民主評議”，把村里的經(jīng)濟發(fā)展,、環(huán)境建設(shè),、公益事業(yè)、精神文明建設(shè)作為四大評議內(nèi)容,，并將考評結(jié)果作為外援人才工作鑒定的主要依據(jù),。截至目前，通過外援人才隊伍,，全縣共落實幫扶資金1911萬元,，新建硬化道路62公里，新建機耕路等其它道路55公里,，建成“造福工程”新房20560平方米,，并投入資金210多萬元，鋪設(shè)管道12400米,，解決了飲水困難村的飲水問題,。
兩頭并重，優(yōu)化農(nóng)村干部隊伍,。注重發(fā)揮村兩委干部在新農(nóng)村建設(shè)中的作用,，堅持培育與整治并重，著力選好配強村兩委班子,。針對村干部理論水平偏低的實際,，采取輪訓(xùn)的方式開展培訓(xùn)，對村兩委班子進行理論素質(zhì)和生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),，全縣村主干每2年輪訓(xùn)一遍,，09年以來，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組織村“兩委”學(xué)習(xí)培訓(xùn)289次,。同時,，利用“民選推優(yōu)”方式發(fā)展農(nóng)村黨員，把優(yōu)秀的農(nóng)村青年推進黨組織的視野,，為農(nóng)村干部培養(yǎng)提供了人才儲備,。今年,，結(jié)合計生工作，在村支部書記,、村民主任和計生管理員中公開招考10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位職工,，進一步激勵了村干部干事的積極性。此外,，對于不作為,、無作為的村干部及時給予停職、免職,，騰出位置,，讓有為者有位。在今年全縣計生生活動月中,，對計生工作推脫,、不力、無成效的12名村支部書記給予停職,、免職處理,。通過培養(yǎng)、激勵,、懲治,，切實打造一支有思路、有活力,、能干事的農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)隊伍,。
三步連環(huán)，培育產(chǎn)業(yè)人才隊伍,。針對茶葉收入是壽寧農(nóng)民主要收入來源的現(xiàn)狀,，通過引進、培育,、創(chuàng)新三個步驟,，積極引進茶葉技術(shù)人才，培育茶葉技術(shù)人才隊伍,，進一步壯大茶產(chǎn)業(yè),。以茶葉技術(shù)培訓(xùn)基地培訓(xùn)的方式，利用裕發(fā)茶葉有限公司,、龍虎山茶場建立黨員生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)基地,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)技站負責茶葉的專業(yè)人員進行培訓(xùn),，傳授種茶,、制茶技術(shù)；并依托縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校，開辦茶葉技術(shù)專業(yè)班,，開展茶葉生產(chǎn),、加工、營銷,、茶藝等方面培訓(xùn),。針對烏龍茶生產(chǎn)技術(shù)問題，采取“走出去,、請進來”方式,，從安溪請來制茶專家對農(nóng)民群眾進行培訓(xùn)，并下派了9名科技副鄉(xiāng)長到產(chǎn)茶重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職,，給166個產(chǎn)茶大村配備了專職茶葉技術(shù)員。同時,，對技術(shù)創(chuàng)新的個人和單位給予重獎,，在今年10月開展制茶能手大賽中，由縣政府拿出資金對前三名進行獎勵,，共頒發(fā)獎金15萬元,，有力刺激了群眾技術(shù)創(chuàng)新的積極性。（壽寧縣創(chuàng)先爭優(yōu)辦公室）
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