東南網(wǎng)11月16日訊 在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,，邵武市按照“城市社區(qū)化、社區(qū)小區(qū)化,、小區(qū)規(guī)范化”的工作思路,，以服務社區(qū)居民為重點，構(gòu)建區(qū)域化大黨建支撐保障體系,，著力打造溫馨,、舒心,、和諧的城市社區(qū),，實現(xiàn)城市建設新跨越,，先后獲得國家級榮譽3項,，省級榮譽9個,。
五機制打牢創(chuàng)先爭優(yōu)堅實基礎
堅持從創(chuàng)新機制入手,，在強化領(lǐng)導,、政策支持和激發(fā)居民自主意識上,，打牢社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)基礎,。一是組織領(lǐng)導運行機制,。在全省縣級城市中率先成立了社區(qū)辦公室,，給編制,、給場所,、給人員、給經(jīng)費,、給政策,，同時與市委組織部,、市創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室聯(lián)合成立了城市街道和社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動指導小組，統(tǒng)籌指導全市社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)工作,。各街道,、各成員單位也成立了相應的工作機構(gòu),，形成了上下互動,、橫向聯(lián)動,、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的組織體系,。
二是主體參與管理機制。在社區(qū)中推行居民“戶代表會議”制度,，引導居民依托這一載體在自治探索中形成了征詢會,、監(jiān)督會、聽證會,、議事會及評議會等各種形式,，全面推進社區(qū)民主建設。經(jīng)過探索和實踐,，這一自治機制已成為了居民“自我管理的智慧論壇,、自我解難的服務論壇”。創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，各社區(qū)通過這一平臺,，先后成功解決實際問題83個,。
三是政策激勵推進機制。出臺了規(guī)范化小區(qū)建設標準,，要求小區(qū)建設有業(yè)主活動室,、健身場地、物業(yè)管理用房,，安裝視頻監(jiān)控設備,，引進有資質(zhì)的專業(yè)物業(yè)公司實行封閉式管理，使小區(qū)做到綠化布局合理,、環(huán)衛(wèi)設施配套、燈光照明正常,，安防技防落實,。明確各街道為規(guī)范化小區(qū)建設的實施主體,，每完成一個規(guī)范化小區(qū)建設任務并通過驗收的,，市財政給予10萬元獎勵,，目前全市已建設完成36個規(guī)范化小區(qū),。市里每年開展一次“物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)”和“優(yōu)秀業(yè)主委員會”的評選活動,，對優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)和優(yōu)秀業(yè)委會給予資金獎勵。全市先后投入規(guī)范化小區(qū)建設資金800多萬元,。
四是目標責任考評機制。制定了明確的工作目標和考評細則,，采取分級分類考評的辦法，形成市里對街道,、街道對社區(qū),、市委組織部對社區(qū)掛職干部和共駐共建單位的多層次考評?？荚u結(jié)果與社區(qū)干部工資獎金福利,、評先評優(yōu)和提拔使用掛鉤,，改變了原來在社區(qū)干部存在的“干與不干一個樣,、干多干少一個樣、干好干差一個樣”的現(xiàn)象,。
五是工作進展點評機制,。市城市街道和社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動指導小組堅持每周一反饋，每月一點評,，每季一督查，每年一總評的方法，做到針對問題點評,，發(fā)動群眾點評，通過點評機制轉(zhuǎn)變黨員干部們的工作理念和方式,，解決城市社區(qū)建設工作中存在的問題,。如針對群眾反映強烈的城區(qū)小街小巷道路破損嚴重問題,，指導小組及時組織人員現(xiàn)場點評,，促使有關(guān)部門單位投入120多萬元,，完成西門路,、溪北路等五條2000多米小街巷硬化改造,，解決群眾行路難問題,。
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