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邵武:五機制四鏈接三保障 創(chuàng)先爭優(yōu)中推動社區(qū)建設
zs-bk.com?2010-11-16 11:03? ?來源:東南網(wǎng)    我來說兩句

東南網(wǎng)11月16日訊 在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,,邵武市按照“城市社區(qū)化,、社區(qū)小區(qū)化、小區(qū)規(guī)范化”的工作思路,,以服務社區(qū)居民為重點,,構建區(qū)域化大黨建支撐保障體系,,著力打造溫馨、舒心,、和諧的城市社區(qū),,實現(xiàn)城市建設新跨越,先后獲得國家級榮譽3項,,省級榮譽9個,。

五機制打牢創(chuàng)先爭優(yōu)堅實基礎

堅持從創(chuàng)新機制入手,在強化領導,、政策支持和激發(fā)居民自主意識上,,打牢社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)基礎,。一是組織領導運行機制,。在全省縣級城市中率先成立了社區(qū)辦公室,給編制,、給場所,、給人員、給經(jīng)費,、給政策,,同時與市委組織部、市創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室聯(lián)合成立了城市街道和社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動指導小組,,統(tǒng)籌指導全市社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)工作,。各街道、各成員單位也成立了相應的工作機構,,形成了上下互動,、橫向聯(lián)動、運轉協(xié)調的組織體系,。

二是主體參與管理機制,。在社區(qū)中推行居民“戶代表會議”制度,引導居民依托這一載體在自治探索中形成了征詢會,、監(jiān)督會,、聽證會、議事會及評議會等各種形式,,全面推進社區(qū)民主建設,。經(jīng)過探索和實踐,這一自治機制已成為了居民“自我管理的智慧論壇,、自我解難的服務論壇”,。創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,各社區(qū)通過這一平臺,,先后成功解決實際問題83個,。

三是政策激勵推進機制,。出臺了規(guī)范化小區(qū)建設標準,要求小區(qū)建設有業(yè)主活動室,、健身場地,、物業(yè)管理用房,安裝視頻監(jiān)控設備,,引進有資質的專業(yè)物業(yè)公司實行封閉式管理,,使小區(qū)做到綠化布局合理、環(huán)衛(wèi)設施配套,、燈光照明正常,,安防技防落實。明確各街道為規(guī)范化小區(qū)建設的實施主體,,每完成一個規(guī)范化小區(qū)建設任務并通過驗收的,,市財政給予10萬元獎勵,目前全市已建設完成36個規(guī)范化小區(qū),。市里每年開展一次“物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)”和“優(yōu)秀業(yè)主委員會”的評選活動,,對優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)和優(yōu)秀業(yè)委會給予資金獎勵。全市先后投入規(guī)范化小區(qū)建設資金800多萬元,。

四是目標責任考評機制,。制定了明確的工作目標和考評細則,采取分級分類考評的辦法,,形成市里對街道,、街道對社區(qū)、市委組織部對社區(qū)掛職干部和共駐共建單位的多層次考評,??荚u結果與社區(qū)干部工資獎金福利、評先評優(yōu)和提拔使用掛鉤,,改變了原來在社區(qū)干部存在的“干與不干一個樣,、干多干少一個樣、干好干差一個樣”的現(xiàn)象,。

五是工作進展點評機制,。市城市街道和社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動指導小組堅持每周一反饋,每月一點評,,每季一督查,,每年一總評的方法,做到針對問題點評,,發(fā)動群眾點評,,通過點評機制轉變黨員干部們的工作理念和方式,解決城市社區(qū)建設工作中存在的問題,。如針對群眾反映強烈的城區(qū)小街小巷道路破損嚴重問題,,指導小組及時組織人員現(xiàn)場點評,,促使有關部門單位投入120多萬元,完成西門路,、溪北路等五條2000多米小街巷硬化改造,,解決群眾行路難問題。


責任編輯:李峰
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