長期擔(dān)任黨政一把手,，養(yǎng)成了傲慢自大的性格
王春海的老家在門頭溝區(qū)一個小山村里,，1978年,，16歲的他初中畢業(yè)接了父親的班,，在門頭溝區(qū)環(huán)衛(wèi)局做了一名垃圾車裝車工人,。
王春海的父母沒有文化,，但教育他說:人沒有本事不要緊,，只要踏踏實(shí)實(shí)干好事,，周圍的人都會接受他,、認(rèn)可他,。在父母的教育下，盡管工作環(huán)境十分艱苦,，王春海還是十分珍惜這份來之不易的工作,，始終默默地堅(jiān)持著。
上世紀(jì)八十年代初,，隨著改革開放政策的實(shí)施,，環(huán)衛(wèi)局里不少年輕工人調(diào)動了工作，而王春海覺得做一名合格的清潔工人也不錯,，一直踏踏實(shí)實(shí)地工作,。1982年，他作為優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人,，被環(huán)衛(wèi)局送去培訓(xùn),，這次培訓(xùn)徹底改變了他的命運(yùn)。
在清潔工輪訓(xùn)班中,，王春?？荚嚦煽儾诲e，被抽出來做市容執(zhí)法工作,。從此,，王春海從一名清潔工人逐步成長為領(lǐng)導(dǎo)干部?！皬那鍧嶊?duì)副隊(duì)長,、隊(duì)長、黨委書記到環(huán)衛(wèi)局副局長。2001年環(huán)衛(wèi)局改革成環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心,，2002年他開始擔(dān)任門頭溝區(qū)環(huán)衛(wèi)中心黨委書記兼主任,，一做就是8年。在8年里,，單位里的大事小情都是他一人說了算,，漸漸養(yǎng)成了傲慢、自大的性格,，人送外號‘王老虎’,。”
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力失去監(jiān)督,，尋租不足為奇
“黨政一把手長期由一人擔(dān)任,，形成了權(quán)力監(jiān)督的真空地帶，再加上文化素養(yǎng)不高,，是該案發(fā)生的內(nèi)因,。”王立君分析說,，2002年王春海擔(dān)任門頭溝區(qū)環(huán)衛(wèi)中心黨委書記兼主任,，單位的事基本上就是自己說了算，2003年他即與田春祥相識,，門頭溝區(qū)環(huán)衛(wèi)中心與該廠開始有業(yè)務(wù)往來,，在長期的業(yè)務(wù)合作中二人形成了“默契”，行賄,、受賄在所難免;而文化素養(yǎng)不高,，使得黨紀(jì)國法只能入其口，不能入其腦其心,。
“社會及有關(guān)部門對環(huán)衛(wèi)工作認(rèn)識不夠,，監(jiān)管不到位，是該案發(fā)生的外因,?！蓖趿⒕J(rèn)為，一般大型,、重點(diǎn)項(xiàng)目,，社會及相關(guān)部門關(guān)注較多，監(jiān)督也較到位;而對環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)采購垃圾桶,、改建公廁等小項(xiàng)目關(guān)注不多,，監(jiān)管也不是很到位，從而使一些小項(xiàng)目容易進(jìn)行暗箱操作,。雖說這些小項(xiàng)目標(biāo)的不大,，但其成本小,，利潤大，更容易滋生腐敗,。從這個角度看,，人們印象中的“清水衙門”無疑是座“富礦”。其實(shí),，環(huán)衛(wèi)工作需要大量物資和設(shè)備,，供貨商為了拿到訂單往往會千方百計(jì)地與相關(guān)負(fù)責(zé)人拉關(guān)系;道路和公廁等保潔工作需要大量人力，保潔公司等為了攬到活計(jì)常常會挖空心思地接近相關(guān)負(fù)責(zé)人;環(huán)衛(wèi)建設(shè)需要配套措施,，公廁興建及改造等工程項(xiàng)目不少,，建筑商為了承包到工程往往會想方設(shè)法地與相關(guān)負(fù)責(zé)人套近乎，那么,，一些不能自律的官員就會滑向犯罪深淵,。
(翟蘭云 王法)
|
|