簡?報
第??157??期
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省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室??????? |
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?2010年10月20日 |
?三明市梅列區(qū)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中認真做好
“168”基層黨建工作機制推廣工作
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，三明市梅列區(qū)充分借鑒和積極推廣“168”基層黨建工作機制經(jīng)驗,，從社區(qū)工作實際出發(fā),，整合社區(qū)資源，凝聚共建合力,，探索形成一套貼近社區(qū)實際,、貼近居民生活、貼近群眾需要的社區(qū)工作機制,，不斷深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，促進和諧社區(qū)建設(shè)。
創(chuàng)新管理模式,，推進社區(qū)區(qū)域化建設(shè),。把服務(wù)居民作為社區(qū)建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，逐步建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“組織目標管理”,、“個人設(shè)崗定責”管理模式,。一是組織目標管理。每年年初,，將年度工作任務(wù)分解落實到駐區(qū)各單位,，明確各個單位年度目標、完成時限,、責任領(lǐng)導(dǎo),、聯(lián)絡(luò)員及協(xié)辦單位，并上墻公開接受居民監(jiān)督,。全區(qū)共有271個機關(guān)企事業(yè)單位參與社區(qū)建設(shè),，領(lǐng)取工作任務(wù)284項。同時,，在全區(qū)25個社區(qū)全面開展社區(qū)黨建“創(chuàng)新獎”活動,，每年評選一次，評選結(jié)果直接與社區(qū)黨建工作經(jīng)費掛鉤,。二是個人設(shè)崗定責,。將設(shè)崗對象從社區(qū)無職黨員擴大到駐區(qū)單位黨員、居住在社區(qū)的黨員和熱心居民等,，先后開設(shè)平安創(chuàng)建崗,、文明勸導(dǎo)崗、廉政監(jiān)督崗等20多種崗位,，全區(qū)共有815名社區(qū)黨員和熱心居民參加,。在今年“6·18”洪災(zāi)中,，各社區(qū)臨時增設(shè)“突發(fā)事件處置崗”，廣大黨員和熱心居民積極投入救災(zāi)與災(zāi)后重建工作,，成為救災(zāi)工作中的一支重要力量,。
創(chuàng)新工作方法，規(guī)范社區(qū)工作運行機制,。充分借鑒和運用“168”基層黨建工作機制中的“六步工作法”,，探索實行“三分三聯(lián)工作法”，進一步規(guī)范社區(qū)工作運行機制,。一是分類征求意見,，聯(lián)席議事決策。年初,，社區(qū)黨組織通過網(wǎng)絡(luò),、公開欄、入戶和召開黨員大會,、居民代表會,、黨建聯(lián)席會等形式，分別征求掛點領(lǐng)導(dǎo),、掛點單位,、駐區(qū)單位、民間組織,、群團組織,、社區(qū)群眾等六類對象的意見建議。各社區(qū)共征求到合理化意見建議247條,，全部吸收到社區(qū)工作任務(wù)中,。二是分工負責項目，聯(lián)名公開承諾,。工作事項議定后,，由社區(qū)黨組織牽頭，結(jié)合具體組織和個人的工作崗位,、特長經(jīng)歷等實際情況,，按照“就近便利,、擇優(yōu)配崗,、總體平衡”的原則將各項工作任務(wù)分解落實到社區(qū)居委會、駐區(qū)單位,、民間組織和群團組織等各個組織及具體責任人,。在此基礎(chǔ)上，各社區(qū)組織召開“年度工作任務(wù)分解與個人‘設(shè)崗定責’大會”,，由社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位簽訂責任狀,，與社區(qū)無職黨員,、積極分子等簽訂承諾書，社區(qū)黨組織匯總后,，通過公開欄聯(lián)名對承擔事項進行公開承諾,，形成“千斤重擔大家挑”的工作格局。三是分步組織實施,，聯(lián)合開展考評,。社區(qū)各個組織各支隊伍圍繞具體目標任務(wù)，分別制定具體方案,，分步抓好組織實施,。各街道工委建立社區(qū)工作任務(wù)評議制度，每月排出進度及名次,，推進各社區(qū)工作任務(wù)的落實,。在考評環(huán)節(jié)中，將社區(qū)工作分成五大類20多個具體項目,，每年年底由社區(qū)黨建聯(lián)席會負責人牽頭召集駐區(qū)單位,、群團組織、民間組織負責人以及黨員,、居民代表等聯(lián)合對各個項目及其負責人工作情況進行民主評議,，并將評議結(jié)果向社區(qū)居民公開。各駐區(qū)單位共負責或協(xié)助落實社區(qū)建設(shè)事項94件,，累計支持社區(qū)建設(shè)資金50.5萬元,。
創(chuàng)新共建機制，凝聚社區(qū)黨建工作合力,。積極挖掘社區(qū)資源,，整合社區(qū)力量，建立以社區(qū)黨支部為核心,，社區(qū)居委會,、駐區(qū)單位、民間組織,、群團組織共同參與的“五位一體”的共建共促新機制,。一是黨建聯(lián)抓，共建堅強堡壘,。在23個社區(qū)建立黨建聯(lián)席會,，成員單位由原來單一的機關(guān)事業(yè)單位，向駐區(qū)非公企業(yè)延伸,，部分社區(qū)成立了非公企業(yè)聯(lián)誼會,。二是治安聯(lián)防，共保一方平安,。以積“小安”促“大安”為目的,，由業(yè)主委員會牽頭,，以盤活小區(qū)公共資源、建立小區(qū)互動網(wǎng)站,、根治安全隱患等“業(yè)主自治,、委托服務(wù)”的運作機制，實施社區(qū)托管,、共駐共管,、居民自管和物業(yè)專管的小區(qū)管理“四管”模式，不斷提升社區(qū)的平安創(chuàng)建水平,。三是衛(wèi)生聯(lián)管,，共創(chuàng)美好家園。以各小區(qū),、樓幢為單位,，組織黨員干部及轄區(qū)居民共同對社區(qū)衛(wèi)生進行集中整治，努力創(chuàng)建優(yōu)美舒適的工作,、生活環(huán)境,。各駐區(qū)單位共同出資解決社區(qū)老舊下水道改造、治安監(jiān)控等問題,，社區(qū)老年協(xié)會還開展“大手牽小手”活動,，組織社區(qū)老人、兒童參與衛(wèi)生監(jiān)督,，消除亂倒垃圾等不良現(xiàn)象,。四是服務(wù)聯(lián)手，共筑民心工程,。完善社區(qū)群團,、民間組織、“五老”組織等配套組織建設(shè),，共同參與社區(qū)計劃擬定,、征求意見、議事決策等工作,，分別承擔社區(qū)建設(shè)的相關(guān)工作任務(wù),，做到各個組織有職責、有任務(wù),、有要求,。如列東街道江濱社區(qū)在省委文明辦的支持下，建成擁有20臺電腦的社區(qū)“綠色網(wǎng)吧”,，黨支部將日常管理與培訓(xùn)工作任務(wù)交由團支部負責,，舉辦了4期培訓(xùn)班、3期“夏令營”,，讓200多名居民學(xué)到實用的上網(wǎng)技術(shù),。五是文體活動聯(lián)誼，共倡文明新風,。各社區(qū)依托文化廣場,、露天舞場等活動場所，聯(lián)合駐區(qū)單位組建富有特色的社區(qū)文藝隊,，積極開展和諧家庭,、文明樓院、文明社區(qū),、婚育新風進萬家等文明創(chuàng)建活動,，舉辦“鄰里一家親”等群眾喜聞樂見的文體活動，促進鄰里關(guān)系和諧,。
