改到位,，不變通
綜合推進,，攻堅克難，深層次的改革“路線圖”一一化為現(xiàn)實
風(fēng)雪襲營口,，眼前的遼河載著浮冰,，緩緩涌動。冰層下,，這條江河并未失去以往的偉力,，默默地凝聚能量,，不論遇到怎樣的險阻，終將投向渤海的懷抱,。
遼沈大地正轟轟烈烈推進的一場文化變革,，與此相似。
遼寧方面安排的采訪中,，沒有大名鼎鼎的改革排頭兵——北方聯(lián)合出版?zhèn)髅郊瘓F,，沒有產(chǎn)值占全省文化產(chǎn)業(yè)半壁江山的沈陽、大連,，沒有一家“熟透了”的改革典型,，幾乎都是正在動人“奶酪”，沖擊原體制,、挑戰(zhàn)潛規(guī)則的項目——
全省110多家經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制,，“事業(yè)人”一步到位變?yōu)椤捌髽I(yè)人”，因不留殼,、不借殼,、不建殼而“不可逆，可核查”,。
報刊退出機制不再是紙上寫寫,、會上說說，全省第一批注銷市場生存能力弱化,、不符合報業(yè)發(fā)展規(guī)劃的報刊達(dá)12家,，安置242人，解決債務(wù)5000余萬元,。
廣電系統(tǒng)有合有分,，原遼寧人民廣播電臺、遼寧電視臺,、遼寧教育電視臺“三臺”重組為遼寧廣播電視臺,，用“化學(xué)變化”規(guī)避“物理拼接”；影視劇,、綜藝,、體育等節(jié)目的制作業(yè)務(wù)正分離出來，部門,、人員啟動制播分離,。
遼寧中部城市群報業(yè)資源整合全面啟動，一批晚報,、都市報改換的,，不僅是報名。
全省近8000家網(wǎng)吧在全國率先連鎖經(jīng)營,，無數(shù)孩子家長恨之,、斥之的“管理真空”不復(fù)存在,。
利用廣電網(wǎng)絡(luò)推進文化信息資源共享工程，提前3年,、節(jié)省近90%資金,，實現(xiàn)對1.1萬個行政村、6萬個自然村（屯）,、100萬戶農(nóng)村家庭的覆蓋……
當(dāng)前遼寧文化體制改革的主題詞,，就是四個字：攻堅克難。
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