與國軍不同,，日軍常集中優(yōu)勢兵力，縱深部署,，“亙?nèi)珣?zhàn)役期間,，敵之實(shí)力在全面計(jì)算雖劣于我軍，但在重點(diǎn)方面,，均居優(yōu)勢,，且對長（沙）、瀏（陽）,、衡（陽）三要點(diǎn)之攻略,，概以絕對優(yōu)勢之兵力，縱深部署,，施行攻擊”,，最終將國軍逐一擊破。
三 指揮與協(xié)調(diào)
戰(zhàn)時(shí)國軍指揮系統(tǒng)是,，重慶軍事委員會設(shè)統(tǒng)帥部,，指揮各戰(zhàn)區(qū)司令長官；軍委會委員長為最高統(tǒng)帥,，參謀總長,、副參謀總長襄助委員長處理該會一切職務(wù)，下設(shè)軍令,、軍政,、軍訓(xùn)、政治和后勤等部,，分掌作戰(zhàn)指導(dǎo),、兵員征募、軍隊(duì)訓(xùn)練,、政治教育,、后方勤務(wù)等職能。戰(zhàn)區(qū)之下,，其層級依次為集團(tuán)軍,、軍,、師、團(tuán)等,?？箲?zhàn)初期，曾于戰(zhàn)區(qū)之下,、集團(tuán)軍之上設(shè)兵團(tuán),；集團(tuán)軍之下、軍之上設(shè)軍團(tuán),；師之下,、團(tuán)之上設(shè)旅。但一年多后分別被簡化,。
按照軍事指揮系統(tǒng),，身為委員長的蔣介石只要將指令下達(dá)給戰(zhàn)區(qū)司令長官即可，但蔣素有越級指揮的習(xí)慣,。一些大的戰(zhàn)役,，蔣必親自遙控指揮，通過電報(bào),、電話,，頻頻傳布命令到前方，不僅越級指揮集團(tuán)軍和軍,，甚至直接指令到團(tuán),、營一級。1944年6月12日軍令部長徐永昌在日記中發(fā)牢騷說：“委員長每好親擬電,，親筆信,，或親自電話，細(xì)碎指示,，往往一團(tuán)一營如何位置等,，均為詳及。各司令長官或部隊(duì)長既不敢違背,，亦樂于奉行,，致責(zé)任有所諉謝，結(jié)果,，所至戰(zhàn)事愈不堪問矣,。因委員長之要求，即本部指導(dǎo)者,，實(shí)亦有過于干涉之嫌,。”
由于蔣介石事無巨細(xì)均要親自過問,，部隊(duì)長官不敢自作主張,，或?yàn)榱诵敦?zé),，遇事均請示執(zhí)行，導(dǎo)致前方將領(lǐng)欠缺自主作戰(zhàn)意識和機(jī)動應(yīng)變能力,。1944年5月6日徐永昌日記載,，當(dāng)日軍事委員會“會報(bào)不及兩小時(shí)，蔚文（引者注：侍從室主任林蔚）轉(zhuǎn)達(dá)第一戰(zhàn)區(qū)電話至四五次,，聞有時(shí)一團(tuán)之活動,，戰(zhàn)區(qū)亦請示委員長，此非叢脞而何,！”徐永昌身為軍令部長，深感蔣介石“權(quán)責(zé)集于一身,，余等欲少分其勞而不可得,，以是往往于橫的方面不能多所裨助，轉(zhuǎn)覺國事有舉輕若重之嫌,，深用惶嘆,！”
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