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隨著日歷翻到8月,，為期6個月的世博會剛好進(jìn)程過半，在上市公司紛紛發(fā)布中報之際,，世博局也披露了世博會運行3個月來的情況,，在展示各國科技,、文化,、藝術(shù)的同時,，世博會在經(jīng)濟(jì)方面又取得了怎樣的成績？讓我們來算算世博經(jīng)濟(jì)賬,。

直接盈利概率極低世博會的直接收入主要包括門票、贊助及特許商品銷售等,，然而,，世博會直接盈利并非易事。資料顯示,，歷史上世博會盈利,、持平和虧損的各占1/3。但從1992年開始,，多屆世博會都以虧損收場,。1992年西班牙塞維利亞世博會虧損2.1億美元；1998年葡萄牙里斯本世博會虧損5.5億美元,；而2000年德國漢諾威世博會更是巨虧10億美元,；僅2005年愛知世博會出現(xiàn)了9000萬美元的盈余。

在歷屆世博會的收入構(gòu)成中,，50%靠門票收入,，因此世博會能否盈利直接取決于能否吸引足夠的人流。德國漢諾威世博會造成巨額虧損的原因就是人流不足,，先前預(yù)測的4000萬參觀者只來了1800萬,；而日本愛知世博會游客則達(dá)到2200萬人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期的1500萬人,，因此最終實現(xiàn)了9000萬美元的盈余,。可見，上海世博會盈利的壓力,，主要在于能否實現(xiàn)預(yù)期參觀游客數(shù)量達(dá)標(biāo),。

根據(jù)目標(biāo)，在長達(dá)6個月的上海世博會期間,，預(yù)期客流為7000萬人次,。而根據(jù)世博局發(fā)布的"中報"數(shù)據(jù)，開園3個月以來,，世博會客流經(jīng)過前期的持續(xù)上升,，目前總體穩(wěn)定，截至7月底,，累計票檢入園參觀者約為3482.54萬人次,，基本達(dá)到預(yù)期水平。

上海世博會的宣傳,，早在召開前就已面向全國,，并引起中央的重視，將其列入發(fā)展規(guī)劃中,。因此,，國人對上海世博會的熱情高漲，特別是7月以來學(xué)生開始放暑期,，更是引來家長們帶著孩子親歷"百年世博"一睹盛況的高峰,。世博局相關(guān)人士透露，上海世博會的客流來源,，除了部分來自海外,，大多數(shù)要依賴于國內(nèi)游客。

門票收入方面,，減去約444.24萬張免費票,，付費參觀的游客人次約在3038.30萬左右。若以每張門票都是全價160元計算（有部分為夜間票,，票價為90元）,，約為48.61億元。