1 “這一年好像過了十年”
在被稱為“中國(guó)傘都”的東石鎮(zhèn)，鴻盛和其他大多數(shù)雨具公司一樣,，產(chǎn)品以外銷為主,。鴻盛公司專門生產(chǎn)各類晴雨傘、沙灘傘,、禮品傘,、冷軋鋼帶及各種雨具配件等。
去年年底,，一場(chǎng)突如其來的國(guó)際金融風(fēng)暴,，讓包括鴻盛在內(nèi)的東石傘企備受考驗(yàn)?！俺隹谟唵渭眲∠陆?，下降幅度高達(dá)30%，資金鏈緊張,，公司一下子無所適從,。”王清鴻用“烏云壓頂”來形容危機(jī)帶來的突發(fā)影響。
而這種考驗(yàn),，在鴻盛20多年的企業(yè)發(fā)展史上,，是未曾遇到的。
上世紀(jì)90年代初,，當(dāng)時(shí)僅20歲出頭的王清鴻決定創(chuàng)業(yè),，拿著從親朋那里籌集來的幾萬(wàn)元，從小家庭作坊起步,，逐步累積發(fā)展,。用王清鴻的話說，就是“一直比較順”,?！?990年到1995年，企業(yè)逐步做大,，積累了第一桶金,；1995年買地買設(shè)備建廠房，產(chǎn)量翻番,；1997年轉(zhuǎn)做出口,，企業(yè)銷售額年均保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)?！闭劦焦镜陌l(fā)展史,，王清鴻如數(shù)家珍。
連續(xù)多年的發(fā)展,，沒有經(jīng)歷什么大風(fēng)浪,，平穩(wěn)而又順利，讓王清鴻和他的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)少了一份警惕,，“當(dāng)時(shí)我們對(duì)形勢(shì)判斷不準(zhǔn)確,，依然雄心勃勃，還在謀劃著下一步如何擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，現(xiàn)在看來,，這樣的判斷十分危險(xiǎn)?！笔聦?shí)上,，在去年的5、6月份,，公司出口就出現(xiàn)了下滑苗頭,，尤其是奧運(yùn)會(huì)過后，國(guó)外客戶“少出貨,、甚至不出貨”的情況明顯增多,。
而隨后出現(xiàn)的訂單突降，多少讓王清鴻有些措手不及,?！芭c以往的出口波折截然不同的是，這次來得更加突然,，下降幅度之大也超出我們的預(yù)期,，而且，當(dāng)時(shí)誰(shuí)也無法預(yù)知這種不利影響會(huì)持續(xù)到何時(shí),?！蓖跚屮櫤退膱F(tuán)隊(duì)深深為之憂慮，企業(yè)上下蒙上了一層陰影,。
當(dāng)時(shí),，不少和鴻盛一樣的東石傘企，開始轉(zhuǎn)而減產(chǎn),，以應(yīng)對(duì)訂單下滑狀況,，個(gè)別傘企甚至開始裁員，以規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。困難面前,，鴻盛該如何做出抉擇？出于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的考慮,，王清鴻決定頂住壓力,，仍然按先前的訂單計(jì)劃組織生產(chǎn)，并且做到不裁員不減薪,。
這個(gè)決定讓鴻盛公司付出了不小的代價(jià),。從去年11月開始，公司的產(chǎn)品庫(kù)存逐月遞增,，到今年4月,，庫(kù)存積壓達(dá)到最高峰?！爱?dāng)時(shí)積壓的貨物達(dá)到幾十個(gè)貨柜,，而一個(gè)貨柜產(chǎn)品的價(jià)值有幾十萬(wàn)元，企業(yè)資金鏈全面告急,！”
“這一年好像過了十年,！”談到這一年多來的困境，王清鴻至今深有感觸,。
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