嚴(yán)格是愛
做事先要學(xué)做人,。這是我在報社22年學(xué)到的第一要訣,。
徐明新同志是我在報社接觸的第一位社領(lǐng)導(dǎo)。他嚴(yán)以律己,，同時對部下的思想和工作也有嚴(yán)格的要求,。在我心中他是極有威信的老領(lǐng)導(dǎo)。說老實話,，即使在當(dāng)副總編十年后,，我見到他仍然有些“怕”。
我至今清楚地記得,，上世紀(jì)80年代初,，報社屏山4號樓、5號樓剛蓋好,，大家都巴望著能分到一套好一點的房子,。我當(dāng)時在總編室編二版，天天夜班,，住在6號樓集體宿舍里,，很想有個安靜的住房，而且也打聽到好像是分到4號樓的一套新房,。然而到了拿鑰匙的這一天,，我卻沒有份。當(dāng)晚,，我找他反映想法,，老徐明白地告訴我：“本來你有份，是我把你名字拿掉的,，因為組織上要培養(yǎng)你,，就要嚴(yán)格要求，好處少得一點,，工作多做一點,。當(dāng)然，考慮到你做夜班,，需要休息好,，老林（即林振夏同志）建議給你調(diào)整一套舊的房子,。”一番話說得我不通也通了,。
上世紀(jì)80年代,，報社開大會并不很多，但一旦開會,，常常是上面開大會,，下面開小會。有次,，報社開干部大會,，老徐作報告,，旁邊的一位編輯不斷地和我講話,。那會兒，我剛當(dāng)總編室副主任,，知道開會不能講話,，但礙于面子，還是不時點頭表示自己在聽他講話,。忽然聽得老徐一聲斷喝：“黃芝曉,，你不要再講話了！”頓時,，全場的目光都集中到我身上,，我委屈地想：“我又沒有講話，干嗎不批評他,，要點我的名呢,？”會后，老徐對我說：“你現(xiàn)在是處級干部,，就要帶頭制止這種不良現(xiàn)象,，我知道你沒有講話，但是在聽他講,，我不批評你批評誰,？”
這類事何止一起，有時我也難免委屈：為什么對別人你就不那么嚴(yán)厲,？然而,，細(xì)想起來，老領(lǐng)導(dǎo)不正是在言傳身教黨的優(yōu)良傳統(tǒng)嗎,？一個不嚴(yán)格要求自己的人,，怎樣為黨為人民服務(wù)？我學(xué)到的不僅是處事技巧和解決難題的思路與方法,，更是正直的人品--嚴(yán)格要求自己,，大是大非態(tài)度鮮明,，細(xì)枝末節(jié)不失原則，同時也合情合理地解決部下的實際問題,。到復(fù)旦后,，為保證教學(xué)質(zhì)量，院里要求教師一人講三門課,，每年至少有兩篇發(fā)表在國家核心刊物的論文,，教授每年至少為本科生開一門課。我到學(xué)校的第一個星期就上了講臺,，每一條規(guī)定都認(rèn)認(rèn)真真地做到了,，不敢稍有懈怠。我想,，這就是在報社長期被領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求養(yǎng)成的習(xí)慣,。
最近，老徐寄給我一本他寫的《福建新聞史》,，80歲的老人還是孜孜不倦地關(guān)心著新聞事業(yè),，對我不啻是無聲的鞭策。嚴(yán)格是愛,，無言亦愛,。
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