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福州市援建前方指揮部災(zāi)后重建工作紀(jì)實(shí)
不辱使命 頑強(qiáng)攻堅(jiān) 喜獲顯效
zs-bk.com?2009-05-20 15:52? ?來(lái)源:東南新聞網(wǎng)    我來(lái)說(shuō)兩句

    團(tuán)結(jié)一心、全力以赴,、不辱使命,、頑強(qiáng)拼搏、吃苦耐勞,、攻堅(jiān)克難……這一幕幕支援抗震救災(zāi)的情景,表達(dá)了福州市委,、政府和人民對(duì)災(zāi)區(qū)的深厚感情,。自對(duì)口援建工作開展以來(lái),在福州市委,、市政府和福建省前方指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在彭州市各級(jí)各部門的大力支持幫助下,福州市對(duì)口支援彭州市災(zāi)后恢復(fù)重建前方指揮部(簡(jiǎn)稱指揮部)全體同志始終牢記重托,,滿懷對(duì)災(zāi)區(qū)人民的深情厚義頑強(qiáng)攻堅(jiān),。截至目前,福建省前方指揮部已下達(dá)福州市18個(gè)援建項(xiàng)目,,其中,,小魚洞水廠已于去年11月建成交付使用;磁峰水廠,、桂花水廠,、麗春鎮(zhèn)晨光大道,、小魚洞大橋等項(xiàng)目在今年59日竣工交付使用;彭白公路將在今年9月中旬竣工,,幼兒園,、文廣站、計(jì)生服務(wù)站等12個(gè)項(xiàng)目將在今年國(guó)慶前建成,。

  

  為弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神而戰(zhàn)

 

  福州市對(duì)口支援指揮部自成立以來(lái),,結(jié)合援建工作實(shí)際制定了一系列工作、學(xué)習(xí)和生活制度,,并將每位同志遵守省前方指揮部的有關(guān)制度情況納入援建干部年度考核,,實(shí)現(xiàn)了以制度管人、管事,、管項(xiàng)目,、管資金,充分展現(xiàn)了省會(huì)城市援建隊(duì)伍的良好形象和精神風(fēng)貌,。指揮部對(duì)所有參建單位都提出了明確要求,,并將這些要求貫徹在項(xiàng)目建設(shè)的始終。尤其是要懷“三心”,,存“二義”,。就是要做到沉心、用心和講良心,;就是要講求情義和道義,。務(wù)必將其真正落實(shí)到位,用真情換友誼,、用辛苦換幸福,、用成果換滿意。

 

  指揮部大力弘揚(yáng)偉大的抗震救災(zāi)精神,,始終牢記市委,、市政府的重托,積極開展“心系災(zāi)區(qū),,共渡難關(guān)”主題活動(dòng),,充分發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行、不怕吃苦,、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),,在援建工作中實(shí)行“5+2”和“白+黑”的超常工作節(jié)奏,即一周全天候工作,,放棄所有節(jié)假日和雙休日,;白天深入工地抓項(xiàng)目建設(shè),晚上開會(huì)協(xié)調(diào)當(dāng)天工作中存在的問題或進(jìn)行學(xué)習(xí),。同時(shí)要求每位援建干部要做到想要全,、言要實(shí),、行要勤、思路要?jiǎng)?chuàng)新,、辦法要多樣,、措施要有力,,確保援建工作有力,、有序、有效推進(jìn),。

 

  指揮部為強(qiáng)化項(xiàng)目管理,,狠抓工程質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和一系列管理規(guī)范,,堅(jiān)持一是落實(shí)項(xiàng)目法人制,,按照屬地管理原則,由彭州市指定當(dāng)?shù)氐膰?guó)有單位作為項(xiàng)目法人,,指揮部為項(xiàng)目代業(yè)主,。二是嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家,、福建省招標(biāo)投標(biāo)各項(xiàng)規(guī)劃制度,。并通過(guò)邀標(biāo)形式優(yōu)選“實(shí)力強(qiáng)、資質(zhì)好,、資信優(yōu)”的國(guó)有建筑企業(yè)參與建設(shè),,確保管理可控,質(zhì)量?jī)?yōu)良,。三是與勘察,、設(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理等單位都依法簽訂合同,,明確各方在工程勘察、設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理等工程建設(shè)中的責(zé)、權(quán),、利,,嚴(yán)格履行合同各項(xiàng)條款。四是強(qiáng)化工程監(jiān)理制,,建立完備的監(jiān)理制度,,確保工程質(zhì)量。五是實(shí)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制,,由省前方指揮部,、福州前方指揮部,、彭州市有關(guān)部門、設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理單位等有關(guān)部門組成聯(lián)合驗(yàn)收組,對(duì)已竣工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,。六是加強(qiáng)質(zhì)量管理,,嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)、施工,、材料質(zhì)量關(guān),,精心設(shè)計(jì)、精心施工,,努力打造精品工程,。

 

  以強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí),明晰了施工單位每個(gè)管理層的安全管理責(zé)任,,實(shí)行安全失職責(zé)任追究制度,。嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工操作,加大現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查整改,。加強(qiáng)對(duì)職工的法規(guī)教育,,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的觀念。設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查,、督促,,保證施工順利進(jìn)行。同時(shí)與成都市,、彭州市質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門加強(qiáng)日常的安全檢查,,確保人身、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)安全,。

 

  援建工作開展以來(lái),,指揮部與彭州市各級(jí)各部門建立了良好的項(xiàng)目生成、對(duì)接,、協(xié)調(diào),、推進(jìn)機(jī)制,凡屬對(duì)口援建的事都有求必應(yīng),,特事特辦,,有力地保證了援建工作的順利開展和有序推進(jìn)。特別是彭州市委,、市政府開展的“幫建促建”活動(dòng),,把對(duì)口援建工作推向了高潮,形成了支援方和受援方之間良性互動(dòng)的良好氛圍,也進(jìn)一步增進(jìn)了相互間的友誼,。


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