金融海嘯下,，“抱團(tuán)取暖,，共度寒冬”成為了不少行業(yè)和企業(yè)應(yīng)對危機(jī)謀求持續(xù)發(fā)展的共識(shí)與選擇。從“單槍匹馬闖天下”到抱團(tuán)合作發(fā)展,，并購重組風(fēng)由此勁襲企業(yè)界,。
中國(福建)對外貿(mào)易中心集團(tuán)有限責(zé)任公司二月底在福州掛牌成立，就啟動(dòng)了福建整合重組國有企業(yè),、組建五大集團(tuán)的步伐,。中國(福建)對外貿(mào)易中心集團(tuán)有限責(zé)任公司系福建此次整合重組五大集團(tuán)而成立的首家企業(yè),，由中國(福建)對外貿(mào)易中心集團(tuán)和福建天成集團(tuán)有限公司重組合并成立。
中國(福建)對外貿(mào)易中心集團(tuán)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人十三日在此間表示,，重組后的該公司將通過優(yōu)勢互補(bǔ),，資源整合，積極應(yīng)對當(dāng)前的金融危機(jī),，不斷增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力,，不斷提升品牌優(yōu)勢，不斷擴(kuò)大國內(nèi)外影響,，打造引領(lǐng)福建外貿(mào)行業(yè)發(fā)展的大型外貿(mào)集團(tuán),，以增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,。
為了進(jìn)一步優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)國有企業(yè)對福建經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的牽引力、影響力和支撐力,，福建已做出了對部分省屬國有企業(yè)進(jìn)行整合重組的重大戰(zhàn)略決策,，并確立了組建福建省投資、能源,、交通,、外貿(mào)、華僑實(shí)業(yè)等五大集團(tuán)的整合重組方案,。
金融海嘯襲來加速了福建國企的“整合重組”,。在福建剛剛確定的二00九年深化經(jīng)濟(jì)體制改革工作中，福建再次明確提出要加快實(shí)施部分省屬企業(yè)整合重組方案,，組建福建省投資,、能源、交通,、外貿(mào),、華僑實(shí)業(yè)五個(gè)集團(tuán)，推動(dòng)國有資產(chǎn)布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,，提高國有資本集中度和營運(yùn)效率,。
福建省國資委人士對此稱，這對于加大國有資產(chǎn)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整,，促進(jìn)國有企業(yè)資產(chǎn),、資源和要素的合理配置，提高國有資本的集中度和營運(yùn)效率,，發(fā)揮國有企業(yè)在海峽西岸建設(shè)中的主力軍作用,，具有十分重要的戰(zhàn)略意義,。
以推動(dòng)重組為主線,，調(diào)整國有資產(chǎn)布局和結(jié)構(gòu),，成為了福建繼續(xù)推進(jìn)國企改革的重要舉措。福建省國資委主任周聯(lián)清表示,，將扎實(shí)推動(dòng)實(shí)施國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組,，引導(dǎo)和扶持優(yōu)勢企業(yè)運(yùn)用兼并、收購,、控股,、托管等方式做大做強(qiáng)，力爭到二0一0年省屬所出資企業(yè)整合到十五家以內(nèi)和省屬企業(yè)總數(shù)減少到四百家以內(nèi),。 (記者 羅欽文)
（責(zé)編：謝添實(shí)）
- 2009-01-21廈門市國企發(fā)展總體保持平穩(wěn) 利潤總額下降
- 2009-02-16我省國企試行工資總額預(yù)算管理
|
|