走出去，引進(jìn)來,，結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,。這是何遠(yuǎn)明在參加“投洽會”后經(jīng)營企業(yè)的一個重大變化。他說,，隨著外來企業(yè)特別是集團(tuán)化大企業(yè)不斷進(jìn)入彭州,，各種資源勢必越來越少，中小企業(yè)必將面臨新的挑戰(zhàn),，“鯰魚效應(yīng)”遲早會降臨,。
其實，在危機(jī)的背后常常伴隨著機(jī)遇,?！斑m者生存”何遠(yuǎn)明說，在“投洽會”上,，他看到一塊“敲門磚”：百瑞食品必須站在一個理想的高度,，尋找優(yōu)秀企業(yè)加盟，做強(qiáng)百瑞,；同時,，為了加強(qiáng)管理，提升品牌,，就要注入激勵機(jī)制,，凡是達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的員工，可以得到百瑞食品的股份,。
和企業(yè)間的對接稍有不同,，參加“投洽會”后回到彭州的市長助理楊勝余、工商聯(lián)黨組書記吳光輝,、商務(wù)局副局長毛高林,、旅游局局長王小蓉，都不約而同地告訴記者,，他們正在謀劃“持續(xù)對接的長效機(jī)制”,。對外，在福建,、在廈門,、在沿海,，設(shè)立招商辦公室，派駐彭州“蘇秦”,，合縱連橫,，投資彭州；對內(nèi),，加強(qiáng)服務(wù),，筑牢基礎(chǔ)，進(jìn)一步營造“親商”情懷,。同時,，借福建對口援建彭州機(jī)遇，向福建有關(guān)部門派遣“掛職隊伍”,，一面培養(yǎng)人才,，一面聯(lián)商結(jié)友，與福建方面主動對接,，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，又好又快推動彭州災(zāi)后重建和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
采訪后記
缺什么就補(bǔ)什么
第十二屆“投洽會”,，彭州取得三個圓滿：一是招商引資碩果累累,；二是福建、廈門方面的支持非常到位,；三是災(zāi)后彭州對外形象得到有效宣傳,。
收獲的背后還有不足。毛高林認(rèn)為,，項目的包裝質(zhì)量和策劃水平都還有待提高,；招商引資的力量還不足，缺乏專業(yè)的談判高手,，英語人才更是稀缺,。楊勝余認(rèn)為，由于時間太短,，彭州特色還未完全展示……
不足同樣包含著機(jī)遇,。因為當(dāng)你站在巨人的肩上時，你就知道還缺什么,、要補(bǔ)什么,。關(guān)鍵是看你怎么補(bǔ)。
災(zāi)后彭州,，面臨新的形勢,、任務(wù)和挑戰(zhàn)。舊有的思路、方法,，已不適應(yīng)災(zāi)后重建和時代發(fā)展的需要,。這就要求我們必須開動腦筋，出新招,、出實招，敢于突破,，善于突破,。必須要有大氣魄、大舉措,、大手筆,，打破舊框框，開創(chuàng)新局面,，求得大發(fā)展,。
當(dāng)前彭州，災(zāi)后重建既要仰望藍(lán)天,，又要腳踏實地,。要立足人力、物力,、財力,，分清輕重緩急，有所為有所不為,，有先為有后為,；既要盡力而為，又要量力而行,；要先謀后動,，動則必成，專心致志地干一件成一件見效一件,。
和全國一樣,，彭州現(xiàn)在正處于社會轉(zhuǎn)型期，加之地震,，各種矛盾,、現(xiàn)象和問題，相互激蕩,，相互交織,，交替呈現(xiàn)，人民的要求越來越高,。為此,，我們想辦法、做事情,、求發(fā)展,，都要遵循法治,、遵循規(guī)律、遵循規(guī)范,。
喝下這些“營養(yǎng)湯”,，彭州可以更加自信地說，“投洽會”,，彭州是你的“?？汀薄?/font>
（責(zé)編：謝添實）
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