不開“空頭支票” 項(xiàng)目化競(jìng)職成“改革亮點(diǎn)”
——浙江路橋區(qū)婦聯(lián)首創(chuàng)兼職副主席“項(xiàng)目化+導(dǎo)師制”公開選配模式
以前基層?jì)D聯(lián)要做事，要么沒人手,，要么沒經(jīng)費(fèi),。而如今，在浙江省臺(tái)州市路橋區(qū)這兩個(gè)問題都解決了。新春剛過,，運(yùn)行了大半年的“以項(xiàng)目化方式選配兼職副主席”的工作機(jī)制,，成效突顯?！耙皂?xiàng)目化方式選配兼職副主席,，真真讓人嘗到了甜頭?！甭窐騾^(qū)婦聯(lián)主席葉彬彬高興地說,。
2016年6月22日，俞仙臺(tái)帶著“路橋區(qū)幸福1+X家·園項(xiàng)目”參加區(qū)婦聯(lián)兼職副主席初選,； 7月5日,，通過決賽獲兼職副主席候選人稱號(hào)； 9月27日,，在路橋區(qū)第五次婦女代表大會(huì)上正式當(dāng)選兼職副主席,。之后半年，俞仙臺(tái)用心有序有效創(chuàng)新性地開展區(qū)學(xué)前家庭教育等工作,。
這是路橋區(qū)3位區(qū)婦聯(lián)兼職副主席,、22位鎮(zhèn)街道婦聯(lián)兼職副主席近半年履歷的縮影。
2016年,，浙江省臺(tái)州市路橋區(qū)婦聯(lián)積極探索基層?jì)D聯(lián)組織改革新路徑,，首創(chuàng)兼職副主席“項(xiàng)目化、導(dǎo)師制”公開選配模式,，有效破解基層?jì)D聯(lián)力量不足,，服務(wù)群眾不到位等問題。
不設(shè)“納賢門檻”,，體制外人士唱“擂臺(tái)主角”
去年5月底,，路橋區(qū)婦聯(lián)聯(lián)合區(qū)委組織部發(fā)布“公開項(xiàng)目化選配兼職副主席”的公告，明確選配程序和工作職責(zé),。利用傳統(tǒng)媒體和新媒體,，同步推送公告。不設(shè)“納賢門檻”,，在全區(qū)范圍內(nèi)廣發(fā)競(jìng)職“邀請(qǐng)函”,，全力動(dòng)員基層一線優(yōu)秀女性參與競(jìng)職。
秉持“高手在民間”的信念,，以企事業(yè)單位,、農(nóng)村（社區(qū)）,、“兩新”組織等基層組織女性負(fù)責(zé)人和各行各業(yè)從事一線工作的女性為重點(diǎn)選配范圍,。
在廣征賢士的過程中，堅(jiān)持項(xiàng)目為王，精選群眾“好聲音”,。由區(qū)委組織部,、區(qū)委宣傳部、區(qū)委黨校,、區(qū)群團(tuán)組織等部門的領(lǐng)導(dǎo)干部組成項(xiàng)目審核組,，不論參選人員的年齡學(xué)歷、職級(jí)身份,，嚴(yán)格審查申報(bào)項(xiàng)目,，從中挑選出更為優(yōu)秀的女性進(jìn)入下一輪的項(xiàng)目化競(jìng)職演講。
轉(zhuǎn)“是否說得好”為“能否干得好”
“我的思路是,，一方面普及電商知識(shí),、強(qiáng)化服務(wù)以帶動(dòng)線上創(chuàng)業(yè)，一方面加強(qiáng)對(duì)接,，實(shí)現(xiàn)線下好貨與線上交易的有機(jī)結(jié)合,。”去年7月6日,，中國(guó)日用品商城股份有限公司招商整遷部經(jīng)理陶美麗,，與其他6名女性一起，參加了一場(chǎng)特殊的“考試”,。
這場(chǎng)考試是路橋區(qū)第一場(chǎng)婦聯(lián)兼職副主席項(xiàng)目化公開競(jìng)職現(xiàn)場(chǎng),。通過組織推薦、個(gè)人推薦和群眾自薦和資格審查,，第一輪競(jìng)選中,，有17位競(jìng)職女性走上臺(tái)演講，以未來五年路橋婦女工作的重點(diǎn)來進(jìn)行項(xiàng)目謀劃,，并對(duì)項(xiàng)目的出發(fā)點(diǎn),、實(shí)施內(nèi)容及過程、預(yù)期效果做出陳述,。
陶美麗的“電商路,，創(chuàng)業(yè)夢(mèng)”項(xiàng)目，詳細(xì)描述了項(xiàng)目啟動(dòng)到落地生根的具體措施,，得到現(xiàn)場(chǎng)干部,、群眾的一致好評(píng)。
經(jīng)過多維度考評(píng),，17名競(jìng)職人員最終有5名競(jìng)選人脫穎而出,，后成為區(qū)婦聯(lián)兼職副主席、兼職常委,。她們?cè)诩媛毱陂g不占婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),，原職級(jí)身份不變,，不領(lǐng)取任何報(bào)酬。
而落選的競(jìng)職人員納入婦聯(lián)人才儲(chǔ)備庫(kù),，作為區(qū)婦聯(lián)后備干部加以觀察和培育,。她們推出的項(xiàng)目也納入項(xiàng)目庫(kù)管理，綜合資源保障,、形勢(shì)發(fā)展等多方面因素,，適時(shí)分批地將項(xiàng)目推向社會(huì)。
以項(xiàng)目化的方式公開競(jìng)職選配婦聯(lián)兼職副主席,，將競(jìng)職女性“是否說得好”的演講實(shí)力轉(zhuǎn)化為“能否干得好”的項(xiàng)目謀劃能力,，“優(yōu)中擇優(yōu)”，使得基層?jì)D聯(lián)干部隊(duì)伍力量增強(qiáng)的同時(shí)更加專業(yè),、精干,。
推動(dòng)項(xiàng)目落地，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事
作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，路橋婦聯(lián)賦予了兼職副主席們充分項(xiàng)目運(yùn)行主導(dǎo)權(quán),。并邀請(qǐng)金融、司法等領(lǐng)域?qū)＜壹案骷?jí)婦聯(lián)負(fù)責(zé)人組成導(dǎo)師團(tuán),，通過舉行兼職副主席項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)等多種方式為其提供指導(dǎo)服務(wù),。上任后，區(qū),、鎮(zhèn)（街道）兩級(jí)兼職副主席們積極發(fā)揮自身崗位優(yōu)勢(shì)及調(diào)動(dòng)?jì)D聯(lián)擁有的資源,，推動(dòng)項(xiàng)目落地。
區(qū)兼職副主席之一的金琴云,，依托律師事務(wù)所的自有資源,，建立建筑面積達(dá)600平方米的金琴云維權(quán)工作室，組織12位女律師團(tuán)隊(duì)資源,，定期送法下鄉(xiāng)舉辦講座和咨詢,，每周刊發(fā)婦女兒童維權(quán)案例和司法指引，推動(dòng)《構(gòu)建全方位維權(quán)工作體系,，維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益》項(xiàng)目的落實(shí),。
陶美麗專門拿出150平方米建立路橋區(qū)女性電商創(chuàng)業(yè)基地，推出部分店鋪專門針對(duì)路橋電商女性進(jìn)行招商,，輔以“麗人貸”優(yōu)惠利率,，及攝影、美工等技術(shù)服務(wù),。
俞仙臺(tái)協(xié)調(diào)成立區(qū)學(xué)前家庭教育聯(lián)誼會(huì),，155個(gè)幼兒園單位會(huì)員和21位社會(huì)機(jī)構(gòu)個(gè)人會(huì)員參與其中，通過系列“1+X”知行合一活動(dòng),，引領(lǐng)廣大家長(zhǎng)重視家庭教育的重要性,。
《五色花工程》《“康乃馨行動(dòng)”關(guān)愛失獨(dú)家庭》《復(fù)興傳統(tǒng)手工藝文化,，營(yíng)造新型婦女兒童“生活美學(xué)”之家》……8個(gè)多月來，25位婦聯(lián)兼職副主席,、兼職常委活躍在婦女兒童事業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域,，各展所長(zhǎng)服務(wù)婦女兒童,。
“女性人才真多呀,，而且還不用婦聯(lián)出經(jīng)費(fèi)?！泵鎸?duì)項(xiàng)目化方式選配兼職副主席創(chuàng)新舉措,，葉彬彬笑著發(fā)出了這一稍顯“俗氣”的感慨。
不做“花架子”,，拿出實(shí)效來
當(dāng)了兼職副主席,，是不是只掛個(gè)名頭就可以了？帶著項(xiàng)目來,，是不是開張“空頭支票”就好了,？路橋區(qū)婦聯(lián)堅(jiān)決杜絕兼職副主席當(dāng)“花架子”。
為此,，路橋區(qū)婦聯(lián)專門組建了項(xiàng)目評(píng)估督導(dǎo)組,。每年年終，由評(píng)估組對(duì)項(xiàng)目的階段性實(shí)施效果,、每年深化提升內(nèi)容等進(jìn)行民主評(píng)議,，評(píng)選優(yōu)秀項(xiàng)目。
對(duì)履職盡責(zé),、項(xiàng)目推進(jìn)順利,、作用發(fā)揮好的兼職副主席和兼職常委，積極向組織部門推薦,，以褒獎(jiǎng)她們的真誠(chéng)付出,。
目前，俞仙臺(tái)已被推薦為區(qū)黨代表,，金琴云被推薦為市人大代表候選人,，新橋鎮(zhèn)兼職副主席蔡一平成為區(qū)人大代表。
“而對(duì)于‘只落名頭不落名聲’的兼職副主席,，就唯有對(duì)其說抱歉了,。”葉彬彬?qū)χ袊?guó)婦女報(bào)·中華女性網(wǎng)的記者說道,。
從人少到人多,，從單打獨(dú)斗到眾人拾柴，有效破解了組織建設(shè)不健全,、貼近基層不徹底,、服務(wù)群眾不到位等問題,。
“這種方式選配出了有群眾工作意愿、工作能力,、工作熱情的團(tuán)隊(duì),，有效地促進(jìn)了改革目標(biāo)和方法的統(tǒng)一，是一種凝聚基層力量,，壯大基層團(tuán)隊(duì)的重要舉措,，具有非常重要的改革意義?！闭憬D聯(lián)主席勞紅武在路橋調(diào)研基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)工作時(shí),，如是說道。
目前,，該模式在臺(tái)州全市范圍內(nèi)得到推廣,。 |
