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鼓樓區(qū)婦聯(lián)充分發(fā)揮自身組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),，廣泛凝聚社會(huì)愛心力量,，扎實(shí)推進(jìn)“春蕾計(jì)劃”，自2012年以來(lái),，資助春蕾女童65人,，資助65000元，使“春蕾計(jì)劃”成為服務(wù)貧困女童的一項(xiàng)品牌工作和亮點(diǎn)工程,。主要通過(guò)建立四項(xiàng)制度認(rèn)真做好春蕾資金的規(guī)范管理和使用：一是調(diào)查摸底制度,。每年組織調(diào)查摸底活動(dòng)，由各街（鎮(zhèn)）婦聯(lián)進(jìn)行情況落實(shí),，并不定期地深入女童家中抽查,，確保申報(bào)的“春蕾女童”情況真實(shí)、可靠,。二是資金管理制度,。建立了資助金管理明細(xì)帳目,，由專人負(fù)責(zé)，對(duì)每筆資助金的收入,、支出情況進(jìn)行詳細(xì)登記造冊(cè),，并在領(lǐng)款過(guò)程中由女童本人或監(jiān)護(hù)人簽名確認(rèn)，保證資助金按時(shí)足額發(fā)放,。三是定期聯(lián)系制度,。隨時(shí)解答資助人關(guān)于受助女童的有關(guān)問(wèn)題，要求基層?jì)D女組織及時(shí)掌握春蕾女童家庭,、學(xué)習(xí)狀況的變化,，督促春蕾女童定期給資助人寫信匯報(bào)情況。四是檔案管理制度,。建立春蕾女童檔案資料,，確保每位資助人、每名春蕾女童的情況清楚詳實(shí),。（鼓樓區(qū)婦聯(lián)）